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如何对待不能适应企业发展，但很有影响力的老员工？

公司,让他,老板如何对待不能适应企业发展，但很有影响力的老员工？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

如何对待不能适应企业发展，但很有影响力的老员工？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题小编也有遇到。可以讲讲自己的处理方法：

第一：公司处于发展阶段的时候，需要这些人才，就算他们不适应，作为老板也要想办法尽量挽留这种具有影响力的人。

老板等待公司步入正轨之后，再做决定是否挽留。毕竟公司正常发展下去才是王道。

第二。老板要亲自找到他们去了解哪些方面不适应？是公司的文化制度出现了问题，还是员工本人？要客观的来处理，只有这样才能更好的完善公司的制度，为公司以后的发展提供帮助。

第三，如果公司的规模做得足够大。这样的员工去到竞争对手那里的话会给公司带来很大的损失。所以就算人留不住，也要让他能够感激公司，老板一定要做大度一点。

要相信人心都是肉长的，大部分人都是有良知的。少树一个敌人，就相当于给自己多争取一个朋友。

综上，遇到这种问题，除了客观的找原因之外，这个时候就体现出老板的情商了，首先攻人要攻心，能够让他放下心里的芥蒂继续为公司工作，这才是王道。

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回答于 2019-09-11 08:43:50

1.用其所长，思想是可以慢慢影响改变的，用这位老员工喜欢的方式慢慢让他认识到时代的发展 ；由于以前的旧时代需要造成很多时候由于人们过于压抑自己，让人们之间的理解度不高 ，注意找准方式 ，这需要了解他 2.安排一个思想觉悟高能力强跟得上时代的副手帮助他，给他减轻压力 3.如果实在改变不了，跟不上时代就尽力而为安排好后路