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职场如何应对员工“偷懒”问题？

管理者,制度,员工职场如何应对员工“偷懒”问题？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

职场如何应对员工“偷懒”问题？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

第一，判定员工是否偷懒，首先以明文规定的制度为依据。第二，无制度则应以主管事先的正式声明及培训，以及事中事后的教育和指导，然后将内容纳入制度。总之，企业以及企业管理者首先要尽到告知、培训和指导的责任，才可以根据已有的条文和流程进行处理，没有条文为依据的管理就是人管人，人管人的管理者主要靠公信力，制度管人，是靠公平公正公开和执行力。除了靠公信力或者制度管人，如果能辅以科学的考核和奖惩手段，让勤奋的员工得到认同和奖励，让懒惰的员工得不到认同，甚至惩罚，小惩大诫，科学激励和惩罚并用，可以淘汰末位，鼓励上进。管理是一门实践艺术，要用理论指导实践，在实践中总结提高，没有适用全世界所有人，一蹴而就的管理方法，只能靠管理者的智慧和技巧，这就是管理者的价值。

回答于 2019-09-11 08:43:50

把绩效考核落实就解决了