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为什么企业管理一严，员工就会离职？
员工,公司,企业为什么企业管理一严，员工就会离职？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
2.优胜劣汰，胜者优选。
经过严格的管理，淘汰掉的大部分是能力不足和滥竽充数者，为强者留下了更好的空间。留下的必定是推动企业发展的动力源，是适应企业发展要求的优胜者。
3.新旧更替，注入新的动能
企业员工新旧更替是竞争和发展的必然选择。有走的，就会有来的，能来者，是也是适应企业发展新的动能，具备继续推动企业发展的强人。企业就是在新旧员工的不断更替中，不断进步和发展。
4.精兵简政，轻装上阵
现代企业的高效发展，不是靠人海战术，也需要精干力量，精兵强将。过于臃肿的企业和庞大的人员都不利于企业的快速发展。企业的高效发展，体现在人员的精干高效上。所以通过严格管理，利用制度优势减掉劣质低效的人员，才能让企业高效发展。
因此，从企业发展的角度讲，严格管理是手段，而部分员工辞职就是必然结果。被严格管理淘汰的员工，是制度的选择，是员工不适应企业发展的选择。员工的辞职对企业和员工都是一种解脱，也是一种新的选择。
回答于 2019-09-11 08:43:50
心语从事企业管理工作20多年，可以说比较了解基层员工的心声了。的确，在企业管理工作中，会存在象题主所说的“管理一严，员工就会辞职”的情况；但是，这种情况是在特定情况下出现的，不是普遍现象。
这种特定情况，通常会体现在以下两个方面。
一、员工对公司的现状不满意，对发展前景不看好。
员工对公司的现状不满意，对公司的发展前景不看好。即便是公司管理不严，员工还都想找机会辞职走人；一旦公司管理一严，就更促使了员工的辞职。
公司管理一严，只是员工辞职的表面现象；而真正的实质是员工对公司现状的不满意和对公司发展前景的不看好。
员工对公司现状不满意的情况主要体现是：公司长期拖欠员工工资、员工工资待遇低、工作环境不好、文化氛围不良、公司对员工缺乏人性化关怀、规章制度不合理等方面，员工对公司满意认同感、归属感。
员工对公司发展前景不看好的情况主要体现是：公司发展遇到了严重困难、资金链面临断裂、产品严重滞销等，让员工看不到未来和希望。
二、公司的规章制度没有得到员工的认可。
公司严格管理的初衷是好的，目的是希望通过严格管理来提高公司的效益，让员工得到实惠；而实际情况却与初衷相反。公司的效益非但没能提高，反而会降低；员工也没有得到实惠，反而得到的却是严格管理带来的一系列罚款。
再就是，公司所谓的“管理一严”，充其量也就是常见的“以罚代管”、“以罚促管”，并不是真正意义上的严格管理。公司所制定的严格管理的制度，没有充分征求员工的意见，都是公司领导、老板拍脑袋、闭门造车出台的，很不接地气；自然也就得不到员工的认可和支持。
员工在对公司现状不满意、对未来看不到希望的情况下，公司再来一个管理一严，就更让员工产生抵触情绪。员工惹不起，还躲不起吗？只能用辞职的方式来表达自己的意见了。
心语的观点是：公司严格管理没有错；但严格管理，应充分考虑到公司所处发展阶段的实际情况，出台的管理制度，应该充分征求员工意见、取得广大员工的充分认可和支持。
严格管理并不是加大处罚力度，不是“以罚代管”、“以罚促管”。如果公司不从解决公司存在的实质性问题入手，只是看员工“管理一严，员工就辞职”的表面现象，是难以解决根本问题的。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
管理一严，员工就辞职。原因最重要的一点，就是工资待遇没有足够高。如果有足够高的薪水，员工会结接受相对严格的管理。
另外，是平时的沟通不到位。平时没有严格要求，就像迟到从来没有罚款，突然有一天迟到罚款100。事前没有说过，或者说过没有执行，突然开始，就有点不教而诛的感觉。所以，准备严格管理以前，要公开或者私下沟通，统一思想。
最后，就是现在部分年轻人，没有生活压力，在职场就是草莓人，外表光鲜亮丽，但是没有一点抗压能力。你骂一个上有老下有小，有房贷车贷的40岁中年人试试，绝大部分都会配合的。
因为，我就是那个40岁的欧巴[捂脸]
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实要想解决问题就要找到问题的根源，那就是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职？
第一大原因就是员工对直接上级的管理方法和风格不满意。
因此管理者需要掌握如何和员工进行有效的沟通的技巧和方法。比方说员工在工作中执行不能到位，在管理与批评过程中，有的人没有任何的技巧，结果很伤员工的自尊，有的可能会引起员工的仇恨心。
第二大原因就是企业的管理制度与流程不合理。
很多企业在制度设定时只考虑到企业的利益，很少考虑到员工感受和想法。而制度与流程不合理会极大地影响到员工的积极性，建议大家要成立制度审核委员会，重新审视我们企业的制度，保证制度与流程能够让员工认可与接受。
第三大原因就是员工感觉自己的工作待遇与贡献不成正比，干得多，拿的少。
这就需要企业绩效考核要及时的跟进，作为一家正在成长的企业，员工不太会计较这些东西，不过对已经非常完善的企业，绩效考核就显得非常重要和必要。要让员工感觉到干多干少不一样，干好与干坏不一样。
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