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作为公司的决策者，是招有能力但低学的人，还是有学历没能力的人？为什么？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

作为公司的决策者，是招有能力但低学的人，还是有学历没能力的人？为什么？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

要具体分析。

从多年职场实践经历看，笔者更倾向学习经历较高者。学历较低者，不管工作多少年，实践经验有，知道是什么；也能胜任其担负的工作。但是，新设备，新工艺，新材料层出不穷，工作手段，工作方向，协调，统筹等方面，显得力不从心，往往一筹莫展。为何？受基本的正规教育没有，学习主动性，逻辑思维，逻辑推理以及必要的知识技能没有或较少，往往无法作出准确的预判或认知。如果让其担负管理工作，结果就是:亊没少做，心没少操，工作效率却不敢恭维。赶鸭子上架，鸭子能否走上架，都是问题。同等条件下，有多年实践经历而学历较高者，无论动手能力，思维方式，领悟及创新的能力，是前者所望尘莫及的！为什么？挺简单，后者不但知道是什么，而且还知道为什么。因为在学校学习时，在学习各门功课的探索过程里，各种思考方法及解决问题的手法，早已烂熟于心且相互贯通提高，当工作中需要用到时，不过是信手拈来，抽根烟的工夫。举例:工程建设领域里，数学中的函数知识，物理学中的力学知识，经常用到。对于仅小学学历的人，你讲半天，再让他想半天，能想通想透吗？但对于高中大学学历者来说，是个问题么。

再者，同等条件下，一批新手学习工作，不出一个月，学历高低者泾渭分明，其上手的熟练程度，高下立判。这是亲眼所见，绝非妄言。当年在一家日用化工企业，入职培训，已进入尾期，老师让受训者提疑，有人问酸碱中和反应是什么，PH值是什么，没听懂。不料二人刚说完，却引起哄堂大笑！我们知道，只要初中三年级化学知识基本功过硬，都属随口便答的小儿科。无此学习过程者，当然以为天书了。

笔者本意，既非狂妄，也非与读者诸君结怨之意。别一味的抜高或拉低，更不可因某一特例而否定其全部。辨证地看，学历之中包含能力，能力之上必得学习经历为其导航护驾。能力从何而来？当然是多年的潜心探究，积累，沉淀，必当有许多许多的理论知识来指导，来引路。实在说，一个人能获取高学历，已部分证明了人家的能力，只不过，他们中的大多数人不在嘴上功夫。而且，想要自学，让自己提升，付出几倍的辛劳，这是一部分而言；而大多数低学历者，仅说说而已，现实中，有几人静下心来，老老实实地狠下功夫学习。时间一旦荒废，知识缺欠太多，有经济能力和学习拼劲者，除非回学校重新回炉，否则，自己靠业余碎片时间，能弥补起来，决非两片嘴唇动动那么容易。不客气地说，几十年来，至少，在我熟知的领域内，没有一个例子。




回答于 2019-09-11 08:43:50

如果把你的这个问题当做选择题，你提供了两个选项：A，有能力但学历低；B，有学历没有能力。那么，这个问题看起来多少有点别扭。我大胆猜测一下，你漏了一个选项：既有学历能力又高的人。

通常面试后会优先选择C，其次是A，没人会选B。当然，你如果看到了有人选B，那么，我可以肯定地告诉你，你看到的仅是表象，背后肯定有你不知道的内情。至于会是什么原因，这里不展开讨论。

因为，付薪一定对应价值，没人会为不创造价值的人买单。这是经济规律。

学历有时候是个硬门槛，比如，考公务员，岗位规定了必须本科以上学历，那么，专科及以下就没有机会了。这是由劳动力供给过剩的现状造成的，既然有C选项，有什么理由选A呢？供求关系也是经济规律。但学历相同的情况下一定会选能力高的，寻私现象可能存在，但由于寻私而造成的那部分价值损失往往能从其它渠道补回来。

通常来说，职场里选人大都不以学历为标准，或者紧紧把学历作为基础门槛。而以能力和意愿这两个因素为标准来选人。能力好意愿好的是人财，老板最喜欢，谁跟创造价值赚钱过不去呢？能力差意愿好的是人才，可以培养，很多企业的企业大学，商学院都是在培养人才。能力差意愿低的人是企业不想要的，即便由于历史原因招进来了，后面也会想办法淘汰掉。能力好但意愿低的人很多，职场里面把这种叫“老油条”，这种人需要时常打气才行，如果持续这样，也摆脱不了被替换的命运。

总之，职场里面看价值，价值取决于能力和意愿。能力强意愿高的人走到哪里都会是抢手货。而学历不过是个基础门槛。

会把人分成四类：有能力

回答于 2019-09-11 08:43:50

中公电网小编考拉说招聘很高兴可以为您解答！

以小编的个人见解来说，学历是一个人通向好工作的敲门砖，也是学生时代学习成果的直观反馈，通过学历可以了解一个人是否能认真投入工作，是否有成功做成某事的决心和毅力，所以大多数企业在招聘时才会对学历有所限制。试问您会相信在学生时代就不能很好完成自己学习任务的“很有能力的人”在工作中就会转变性格认真工作吗？有时候能力是一方面，最重要的还是在工作中付出更多的努力，您说对吧!

至于能力当然也很重要，但是能力只有当您进入一家公司并工作一段时间才能体现出来，我认为能力并不是愚笨的人花费更多时间就可以拥有的，所以能力当然很重要。

所以您在招聘过程中可以从这两方面出发来看，考察这个人到底有没有能力，有没有恒信去做事情。在您更侧重的方面进行选择，我觉得是最好的办法！

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