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作为公司的决策者,是招有能力但低学的人,还是有学历没能力的人?为什么?
的人,能力,学历作为公司的决策者,是招有能力但低学的人,还是有学历没能力的人?为什么?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
那么用什么方法判断比较客观?
就是学历,学历就是你的成绩单,他能够证明你的学习能力和智商,并且有驾驭寻找解决问题的方法,这就说的很直接了,学历越高的人,就能证明上面的几种能力越强,或者说悟性越高。那么在这种情况下,不管这个人从事什么陌生的行业,领域,工作,都能够快速上手,这也是种能力。所以说,有学历的人基本上可以说他们大部分能力还是可以的,至少是可以培养的,有培养价值的,如果学历方面有水分,那就是另外一个问题了。
有能力学历低的人,这种人在人群中是少数,像李云龙这样的泥腿子出身的人有,但是少,如果你能碰到这种人,说明你捡到宝贝了,这种人是可遇不可求的。所以说,开公司招人选人用人,要提高效率,这个环节非常重要但是不能直接创造价值,选的不好还会造成时间精力金钱上的损失,一些过来人的经验供你参考。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先可以明确一点,没有能力的人,不管是学历高还是学历低,在公司招聘时肯定是被淘汰的,除非你有很硬的关系,能为公司带来丰厚的资源,说穿了就是关系户,让公司宁可白给你工资也要雇你。
公司是什么组织?是一个商业性的组织,就像一个人一样,第一要务是生存,是赚钱!所以公司需要的,是能为公司带来利润,或者能为公司减少损失的人才。
那么这样一来,公司招聘,当初是能力摆在第一位。
做销售的,要有销售能力;
做管理的,要有管理能力;
做产品研发的,要有科研能力。。。。。
以上这些能力,与学历不一定是对等的,也就是说,学历并不能代表你销售能力、管理能力的高低,甚至不能代表你的科研能力。
因为上述能力,并不是在大学课堂里就能教会的,要有充足的实践经验,必须要在实践中得到锻炼。
华为公司曾经招过一个北大的学生,他进公司之后,就写了一封万言书,陈述了他对公司战略改革的几点建议,发给公司总裁办。任正非看过之后,说了一句话:建议此人,有病送医,没病辞退!
北大的学生,学历当然高,但任正非并不认为他有做公司战略规划的能力。一个年轻人,大学生,刚进公司,懂什么呢?
但任正非就对年轻人不感冒,不提拔新人吗?恰恰相反,对于真正有能力,有想法,在实践中脱颖而出的年轻人,他可以破格重用,比如华为历史上最年轻的副总李一男。
广大中小型公司来说,非常渴望人才的加盟,如果你能证明自己的能力,哪怕学历低一点,也一定会有机会。
为什么说是中小型公司呢?因为对于大公司来说,它不愁招不到人,每年校招、社招,几百个人挤破头抢一个大公司职位的现象比比皆的。
大公司可没时间一个个的甄别,看你是不是人才。他们的做法很简单粗暴,就是按学历排序,把大多数人过滤掉,再从高学历的候选人中,挑出通力最强的那个。
这样唯学历论的做法有没有道理呢?其实也有一定的道理。这就是另外一个问题,学历和能力,也不是矛盾的。
现在各行各业都向精细化发展,需要从业者有良好的教育背景和扎实的专业技能,而这些要求,都指向了一个能力:自律能力和学习能力!
首先你的学习能力要强,要能吸收大量的,体系化的知识,其次你的自律能力也要强,否则坚持不了长时间的学习。
去哪里找这样的人才呢?那就是好学校的好学生,他们这两项能力已经经过了高考、大学学习的考验。
不要以为一个好学生除了学习好,其他方面就不行。人的优秀不会是单方面的优秀,而是一套世界观和思考问题、解决问题方法的优秀。学霸把钻研学习的劲头和智慧用在工作上,也能做出更好的成绩。
现代社会不像过去,每个人都有很好的受教育的机会。如果这种情况下你学习不好,那就该反思是什么短板导致了你的落后。
而且现代社会对学历越来越重视,所以年轻人还是要珍惜校园时光,努力学习。
你今天为学习吃的苦,将来一定会在工作中得到收获。
回答于 2019-09-11 08:43:50
招工面试看不出谁有能力谁没能力,所以如果是我,我会选择有学历的或者有工作经验的,毕竟能力这个东西需要后天开发的
回答于 2019-09-11 08:43:50
还得看你说的“学历低”是什么程度,如果是连大专毕业证都没有,那肯定是选择学历高的, 或者让学历低的自己报读成人教育弄一个大专毕业证,如果企业想要申报高新技术企业,员工的学历也是要审查的,几年前还可以报读网络教育学院,现在不行了。有能力没学历基本晋升无望,只是在基层打拼的命。
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