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作为公司的决策者，是招有能力但低学的人，还是有学历没能力的人？为什么？
的人,能力,学历作为公司的决策者，是招有能力但低学的人，还是有学历没能力的人？为什么？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
这要看有学历没能力那个学习能力如何，学习能力强，选有学历的，否则选有能力的
回答于 2019-09-11 08:43:50
答案应该是招收前者。
因为有学历不见得有能力，学历只代表某人在某个时间某个地方学习过某个专业的知识，不代表你通过这些知识或求学经历，转换成了社会所需的办事能力。好多拥有高学历的人，没有成就一番事业，反而是没怎么接受过高层次培养，凭借敢打敢拼的闯劲，创立了众多产业。
可见，没学历不可怕，没头脑最可怕。头脑活泛的人，可以使用高学历的人为自己所用，可以使用高情商的人为自己所用，可以使用任何能人为自己所用，只要人尽其才，物尽其用，在决策者眼里，一切皆有可能。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你的问题是一个假设？假设面对有能力学历低和有学历能力低的人？你选择哪一个？
在现实中，你完全可以招有一个有学历和也有能力的人，学历和能力不是矛盾的两方面，学历代表的是未来，代表的是成长与潜力，能力代表的是当下，从我自己的经验来看，设置一定的学历门槛，在该门槛之上按照公司要求能力招聘即可，不符合淘汰就是。
很多人说招有能力的，对，公司当然需要有能力的人，但公司更需要的是成长性强的人，低学历强能力的人毕竟是少数，万里挑一，这种人有没有？当然有，但是很难找，成本很高，你看阿里巴巴学历结构就知道个基本情况，阿里巴巴有没有低学历的，当然有，但是极其少，这些低学历的人进入都是靠着非凡的实力进入的，大多数要求还是985/211的学校学生。
有能力分当前能力和未来的能力，我个人倾向于选择未来的能力，也就是高学历但当前能力低，而且这种方式寻找成本低，也基本被现实验证，高学历不完全代表未来的高能力，但基本代表。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先，职场上是否会出现题主所说的两种人，我认为是肯定会存在的。但企业招人更应该注重的是员工是否具备岗位胜任力，是否与公司价值观匹配。
学历和能力不一定完全匹配，所谓学历，只是某人在该学历背后的某些能力的反映，而这些能力，不一定能为公司所用。例如，高学历的人，往往拥有较强的学习能力，刻苦精神，但是，如果是面对销售这样的岗位，也许并不适宜，销售背后的岗位胜任力跟偏重交际能力，沟通能力等，而这些能力，与天生性格有更大的关系，并不是学习能力强，努力刻苦就能学好的。
公司招人，更应该侧重于该员工表现出来的能力是否与岗位能力相匹配，是否与公司价值观相匹配，如果仅仅追求高学历，势必会陷入发展误区。
学历并不是一个人的全部代表，但是，通过学历能够筛选掉许多人，毕竟高学历的获取过程已经筛掉了很大一部分人，因此，企业从高学历的人群中再去筛选符合岗位胜任力以及和公司价值观匹配的人会更加合适，效率也会更高。因为要去考察一个人的能力，是一件长久的事情，为了提升公司招人及用人的效率，从高学历的人群中进行筛选是最为有效率的事情。
如果非要从题主所说的两类人中进行选择，我更倾向于有能力的人，不过企业招人不光仅仅看能力，还有诸多方面进行考量，例如，品德，抗压能力，交际能力，沟通能力等等维度，总而言之，与岗位胜任力匹配，与公司价值观匹配最为重要。
回答于 2019-09-11 08:43:50
招有能力的人，学历先放一边，招能对工司带来利益的人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
视岗位需求而定，一般重能力轻学历。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题问的有些笼统，这是一个公司决策者如何去选人用人的问题，我给你说下我的经验。
作为一个公司选人最快捷的简单的方法就是让这个人“带着成绩”过来，怎么带？带什么？作为决策者来说，或者是面试官，会通过各种问题来问，来了解面试者，在这个过程中通过观察细节来判断他的能力，这也只是一方面，有的人会自己包装自己，比如说的挺好，做事情来并不像说的那么好，判断方法不够客观。
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