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为什么老老实实踏实干事的人不会被领导重用？
的人,领导,老实人为什么老老实实踏实干事的人不会被领导重用？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
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回答于 2019-09-11 08:43:50
1.因为领导不够了解你，所以一有机会他会先关注那些他身边的人
2.没有足够沉默的资本。如果你有一项特别厉害的技能，是其他人无法替代的，那么即使是沉默，该你的机会也不会溜走
3.你没有给到领导足够的信任度。因为老实往往代表着保守，心中有8成把握的时候，我们只说三分，而其他人心中有一成把握的时候，就敢说5分。
领导有时候会喜欢有野心的人，因为一个人有了野心，才有了足够的斗志。
至于这个人的野心能不能成事，是需要机会和时间去体现的，可惜的是老实的人不会拥有这样的机会。其他人早在一个又一个的机会中，磨练出了一些自己的长处。
4.竞争激烈，企业需要生存，就需要大批量的创造性人才。而老实工作的人往往没有足够的创新度，所以领导会更愿意把一些冒险的活动，交给喜欢喧闹外向的人。
而这些活动，做成功就极容易出彩。
5.不够圆滑变通。曾国藩曾经过于刚直，吃过大亏，后期便明白需要和光同尘。
大家都找领导刷存在感，你不做，领导就看不到你。
大家都积极和领导打招呼，你不说嗨，领导可能就不喜欢你。
大家都积极和领导互动，你保持沉默，其他人就会觉得你不合群，甚至对领导有意见。
身处其中，我们可以不被规则改变，但多少要为了我们的目的，去做一些妥协。
我们可以守心，但是如果想以一己之力对抗一个环境，那在没有足够强的力量之前，不妨先集聚力量。
6.想一想我们的学生时代，又不犯错，成绩又不倒数，但也不拔尖的学生是最容易被老师忽略的。
不是因为你不好，而是因为你没有足够的记忆点。这份记忆点就是你的存在感。
换到职场这个理论依然成立，你总要有和别人不一样的地方，才能让领导注意到你。单纯的老实和踏实，谁都会，所以领导就看不见。
你不能成为让领导炫耀的人，也不愿成为让他头疼的人，更无法成为和他亲密的人，所以最终你们两个相处了很久，却依然还是陌路人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为踏踏实实的做事的员工，不一定具备综合能力，如今由于社会发展进步速度很快的情况下，许多的新鲜事物需要人们去了解和管理，如果没有一定的综合能力的人，只能干那些粗糙简单的工作，我们国家需要复合型人员比较多，如果偏离了这个角度就属于走形式了。老实人有两种，一种是任劳任怨的去做事，但是从从某些动作方面就能看出他属于哪一类型的人。再一种就是一针见血的先把所做的事情问题说出来再去做，有些领导不喜欢，得看某些领导的水平是如何鉴别问题的了。有很多问题按科学规律来说，不是三两句话能表达清楚的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为这个世界上从来没有老老实实干事的人，你一定是产生了错觉。不信，你观察一下身边所谓的老实人都是些什么货色，大凡不是傻子，她一定有所索取，如果他不说就是老实内向或阴阴森森的类型，事情就坏在这些人身上；说了，反而容易和谐相处，共同进步。
回答于 2019-09-11 08:43:50
①应该也被用甚至重用，只是提拔当领导可能性小点，干活呗。
②太老实的人你让他当领导不行，当领导是哲学，干活的才需要具体技术，比如数、理、化，比如木匠、瓦匠、国匠。
③当领导的能日常听听匠们的意见，才可能更哲。
回答于 2019-09-11 08:43:50
最近这种问题挺多的，类似：
为什么能力强的人不被重用？
为什么公司宁可从外面招人也不给老员工升职？
其实这些问题，都属于同一种性质：重用或说升职的条件到底是什么。
决定升职的硬公式：优秀=（能力+沟通）*态度
到底什么样的员工会被重用或者升职？一个词：优秀。但是怎样才叫优秀呢？
优秀=（能力+沟通）*态度。
能力：工作技能、技巧、经验、处理事务，把东西做出来、做好；
沟通：理解组织的意图、表达自己的想法、高效达成协议合作、合理反应问题，能够说出来、说得别人能接受
态度：是能力和沟通的前期。无论你有多强的能力，多好的沟通，态度不端正则一切都白搭；相反，能力差点、沟通还不纯熟，但是态度端正、向上正能量，则一切皆有可能。
因此，老老实实干事的人不被重用，到底问题出哪里了？问自己三个问题：
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