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我在中等企业当总监，董事长很重视。一家大型企业邀请我当总监，工资增加四成，去吗？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
自身有失败的跳槽经历，大平台跳大平台，升职进领导班子，最后没活下来。后来想了很久，经验分享一下：
1.为啥要挖你？
这得想明白。有几个原因，一是解决业绩问题。说明企业业绩增长乏力，必须得靠外部人才了。如果是中型平台跳大平台，你得琢磨大平台的这个业绩要求你能否达到。因为企业规模不一样，玩法不一样，市场也不一样。而且一般大平台为了业绩都会优先考虑对标公司的人才。我们上市公司招人，一般要求同等企业的管理人员平级或降级过来，我们才接受，这样没有招聘和业绩风险。二是当领导的刀。这种比较常见。让你去背锅、挡刀刀。因为计划不会用你很久，所以才会提职提薪。所谓刀呢，基本就用你去挑头人事改革，或是背一些有风险的项目。这种肯定干不长。三是为改革铺路。这种的话，干的长不长看你造化和能力。但是改革肯定会得罪人，加之初来乍到，没有背景，很难活的久。
2.你能干什么？
即你能为企业做什么。你了解这个企业的战略吗？你了解他们的需求吗？你了解团队吗？他们要做的事情和解决的问题你能力上能实现吗？要想清楚。
3.彼此能否兼容。
企业文化和管理理念，对市场和对消费群体的看法，经营和管理方式，企业文化和个人的价值观，等等。这些是否兼容。很多空降高管都死在了与组织文化不匹配上。
作为曾经空降过一次而且失败的高管，我后来反思了很多，发现自己上面每个雷都踩了一遍。所以也是愿赌服输。希望以上内容能给你提供帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
去或不去，你要好好回答以下几个问题：
1.你觉得从未来职业发展的角度看，现在公司和新公司，哪一个公司能让你学到的东西更多，哪一个公司会让你快速成长。选择你答案的那家公司
2.新公司为什么给你的薪资增加了四成，是因为你的能力，还是因为这家公司需要你带去的东西或人，或是因为其他原因，如果是因为你的能力，那你自问一下，目前同业市场水平，这个薪资是否正常？你是否值这个薪资？
3.新公司给你的工资增加了四成，你觉得这个多的四成你能拿多久？
4.同样是总监职位，现在的公司和新公司工作内容会有哪些不同吗？新公司的领导会像现在这家公司的董事长这么重视你吗？
5.总监职位是个中层管理岗位，你空降到一个部门，势必会遇到一些职场勾心斗角的问题，你确信迎接好未来的工作挑战吗？
如果你以上的问题都想清楚了，你应该有答案了。35岁以前，工资不是最重要的，职场的成长才是最重要的。过了35岁，稳定与发展和工资一样重要。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这样从两个方面看，一、公司前景，二、人事关系与位置。
公司前景，跳槽绝不是仅仅看待遇怎样！首先要看项目未来发展潜力，项目能发展都好，自己的才有用武之地，俗话说：皮之不存，毛将焉附！公司项目前景要走下坡路了，给你翻倍工资又能怎样？如果当前中等规模的公司未来成长会不错，可以和公司一起成长，工资不说，参与一个项目打造成有高度的规模，对职业经理人是个金字招牌，值钱！
人事关系与位置，当前公司人事关系确定，基本上面的领导屈指可数，并且董事长还比较认可，到大公司 就有很大的不确定性，虽然职级一样，但上面的领导要多好多倍，最怕山头林立的大公司，反应过慢，拜错老大，可能沦为斗争替罪羊！当然能在大职场迅速站稳脚跟，进入核心圈，对自己能力是个巨大提升。
最后，还有防备对方公司有兼并的意图，如果大企业要起动收购当前公司， 会恶意猎聘目标公司的管理层，打散公司架构，为收购价格作铺垫，如果是这样，你的跳槽，第一利用价值已经使用完，如果不能迅速展现高附加值，有可能被雪藏，做冷板凳的可能！ 谢谢聆听
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，我是@直话职说 专注分享职场干货。很高兴来分享我对这个问题的观点。
首先恭喜你！收到大公司垂青，说明你的职场处于上升趋势，是对你工作资历和潜力的认可。
你的谨慎也可以理解，必竞换个赛道换个环境重新开始，不是件小事，成了，是春风得意前程锦绣，但若不成，置自己于危墙，如果进不成退无路，也许就不是肠子悔青这么简单的事情了。
分析你的资料之后，我有三点建议供参考。
第一：都是“总监”的称谓，中等企业和大型企业也许并不完全相同。建议你从以下几点考量，去作个对比：业务范围，工作重点，团队大小，部门间合作，企业管理阶层，企业文化特色等。对比之后，客观地分析一下自己在这两家公司的偏好、优势、劣势，找到自己的定位，看看更适合哪家公司。
第二，无论中型或大型企业，你应该选一家有前景的好企业。主要看哪家有长期发展策略，哪家有长远规划，作为企业螺丝钉，毕竟企业发展了，员工才有提高和升迁的可能，选一艘坚实的航船，才能乘风破浪。
第三，工资不能说明问题。四成薪水是个不小的涨幅，欣喜之余，请你思考三个问题：为什么给你加这么多？它与你的才华和能力匹配吗？在今后的三年里，有什么上升空间？企业不是慈善家，它的投入一定是要求产出的，不要只看到表面的光鲜，而不去看背后的艰辛和重压。
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