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怎样做一个好领导？
领导,能力,员工怎样做一个好领导？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一，团结团队的同志；第二，职者分明；第三，尊重信任同志是；第四，感情上关心同志；第五，严于律己；第六，主动担责。
回答于 2019-09-11 08:43:50
以身作则，严以律己
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个合格的领导人，学会压制自己的脾气，多听，多看，少下结论。
回答于 2019-09-11 08:43:50
该糊涂的时候糊涂点 该认真的时候认真点
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为一个合格的领导人，应该具备如下特质；第一，自身素质相对要高一些，法规意识强，除了受教育程度要高之外，个人品行也应该很好；第二，做事公正。不搞拉帮结派，不搞小圈子，不搞任人唯亲；第三，如果有点工作的幽默感那就更好了；第四，有一定的工作谋略性。同时，知识水平或业务能力相对应该是出类拔萃；第五，要敢于承担，凡事应该走在前面，具有表率作用。具备了这五点，应该就是一个合格的领导人了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
做一个情商高的人
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀。考核一个合格的管理干部的业绩，主要是团队的战斗力、凝聚力和业绩，一个合格的管理干部会了解和团结团队内所有人，让团队内的人人尽其才，得到团队人员的拥护，劲往一处使、心往一处想，带领团队创造价值。
历史上成功的管理干部可谓不少，他们都是管理上的突出人才，得到了很高的评价。
最典型的非刘邦莫属。刘邦最大的特点就是善于调动身边的所有资源，发挥出团队的最大力量。在他的团队中，有能够运筹帷幄决胜千里的张良，有居中策应保障后勤的萧何，有征战沙场无往不胜的韩信，而刘邦用自己的亲和力和凝聚力，带领这个团队最终取得了胜利。
历史上还有一些比较有能力的人，虽然做到了名垂青史，但是在管理上却未必是成功的。
众所周知的诸葛亮，可谓：鞠躬尽瘁死而后己。作为蜀国的丞相，诸葛孔明的管理能力其实很一般，最终累死了自己却后继无人，蜀国可谓成也诸葛败也诸葛。诸葛亮凡事必事必躬亲，放着很多有识有能之士不懂得放权，做事全靠一己之力，怎么能够比得上团队的力量。
作为一个管理干部，必须懂得依靠团队的力量，才能取得更好的成绩。
一个团队，员工的能力参差不齐，性格更会是多种多样，所以管理干部必须走进员工的工作、生活和心里，知道员工优缺点、所思所想和实际困难，做员工生活上的朋友、工作中的领导，才能具备更好的亲和力。
管理干部必须具备较高的业务能力和综合素质，需要不断的学习提高，掌握科学先进的管理方法，懂得处理复杂的人际关系，公平运用奖惩激励等手段，保持良好的形象，在员工中树立起威信，成为员工钦佩的人和贴心的人，才能有较强的凝聚力，团队才有更高的战斗力。
管理干部作为企业的中层，是承上启下的关键环节，只有具备较高的能力素质，才能带领团队取得更好的成绩。
回答于 2019-09-11 08:43:50
干部的标签：
1、职务高、能力强、威信高、权利大、收入高。
2、责任大、事情多，顶雷最多、挨批评多。
这些其实都是一名干部需要具备的能力素质、心里素质、品行道德等综合要素。如果一个人同时具备了以上能力要素，就已经师一名卓越的管理干部了，还不只是一名合格的管理干部。
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