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怎样做一个好领导？

领导,能力,员工怎样做一个好领导？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

怎样做一个好领导？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

如何当好一个领导干部，这是一个严肃的话题,何谓领导?从字面上说,领导从其词本意讲是率领并引导朝一定方向前进的意思。它是一种组织活动和行为,是人类社会最重要的、不可分割的一部分。邓小平曾指出就是服务。要当好领导干部,需要涉及的东西很广,需要研究的课题很多是理论体系,更是一个实践过程。领导的功能天键在于协调组织内部关系,充分调动和发挥组织成员的积极性和创造性,使之形成最大合力,最大限度地降低内耗。那么,如何才能激发组织成员的积极性和创造性，当好一个领导？

第一要提高学习力。

哲学家培根说过“知识就是力量”。学习能力是领导干部整体素质的基础,是激导干部创新力的关键,更是提高党的执政能力的内在要求。在知识经济迅猛发展的今天,领导干部唯有不断学习理论、政策和各种知识,不断更新知识结构,才能与时俱进,跟上时代的步伐。这既是事业发展的需要,也是履行职责的需要第二要提高思想力。思想是行动的先导,思路决定出路。思考是分析、比较、提高、举一反三和以致用的过程,不拍脑袋就决策,容易误判、出错,导致工作失误。领导干部应想力,既要勤于思考,更要善于思考。只有在学习中深入思考,在实践中总结思考,在借鉴经思考,才能做到真正解放思想,才能不断创新,提高解决问题的能力。

第三要提高统筹力。

对领导干部来说,必须具有总揽全局的能力。这种统筹能力,既包括政治驾能力、思想驾驭能策驾驭能力、组织驾驭能力,也包括驾驭全局的能力、处理突发事件的能力解决困难和问题的能力等。只有总揽全局,才能科学决策、指挥若定,面对各种复杂局面,从容应对。

第四要提高协调力。

协调能力是一个领导干部素质的基本要求。坚持民主集中制原则,协调各方,才把握全局;协调到位,才能团结和谐、干成事业;协调不好,则会产生摩擦、影响工作。提高协调就是要加强沟通与联系,注意方式与方法,既要协调好上级和下级的关系,也要协调好內部与外部的关系;既要“巧弹钢琴”,也要学会“反弹琵琶”,掌握分寸、把握平衡。

回答于 2019-09-11 08:43:50

如何当好一个领导干部，这是一个严肃的话题,何谓领导?从字面上说,领导从其词本意讲是率领并引导朝一定方向前进的意思。它是一种组织活动和行为,是人类社会最重要的、不可分割的一部分。邓小平曾指出就是服务。要当好领导干部,需要涉及的东西很广,需要研究的课题很多是理论体系,更是一个实践过程。领导的功能天键在于协调组织内部关系,充分调动和发挥组织成员的积极性和创造性,使之形成最大合力,最大限度地降低内耗。那么,如何才能激发组织成员的积极性和创造性，当好一个领导？

第一要提高学习力。

哲学家培根说过“知识就是力量”。学习能力是领导干部整体素质的基础,是激导干部创新力的关键,更是提高党的执政能力的内在要求。在知识经济迅猛发展的今天,领导干部唯有不断学习理论、政策和各种知识,不断更新知识结构,才能与时俱进,跟上时代的步伐。这既是事业发展的需要,也是履行职责的需要第二要提高思想力。思想是行动的先导,思路决定出路。思考是分析、比较、提高、举一反三和以致用的过程,不拍脑袋就决策,容易误判、出错,导致工作失误。领导干部应想力,既要勤于思考,更要善于思考。只有在学习中深入思考,在实践中总结思考,在借鉴经思考,才能做到真正解放思想,才能不断创新,提高解决问题的能力。

第三要提高统筹力。

对领导干部来说,必须具有总揽全局的能力。这种统筹能力,既包括政治驾能力、思想驾驭能策驾驭能力、组织驾驭能力,也包括驾驭全局的能力、处理突发事件的能力解决困难和问题的能力等。只有总揽全局,才能科学决策、指挥若定,面对各种复杂局面,从容应对。

第四要提高协调力。

协调能力是一个领导干部素质的基本要求。坚持民主集中制原则,协调各方,才把握全局;协调到位,才能团结和谐、干成事业;协调不好,则会产生摩擦、影响工作。提高协调就是要加强沟通与联系,注意方式与方法,既要协调好上级和下级的关系,也要协调好內部与外部的关系;既要“巧弹钢琴”,也要学会“反弹琵琶”,掌握分寸、把握平衡。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这需要你合格的能力！谁都帮不了你？

回答于 2019-09-11 08:43:50

1.要想做好领导首先做好自己，要有责任心，以己服众；做到以身作则，管理严格，公平处事，方法灵活，团结同事，尊重领导，开拓创新，勇攀高峰，阳光灿烂，和蔼可亲。

2.要有较好的语言表达能力，和较强的理论知识以及专业技巧，有自己的见解和方法。

3.不要只会给员工画大饼，大饼画多了，没有一样会实现，就会变成一个失信于人的领导，一旦失信于人，那么再好的口才和能力都没办法让你的团队凝聚起来了。

4.领导一定要信任下属，信任是同事关系的基石，积极沟通，争取制度得以顺利执行，疼惜下属，领导要以身作则，树立榜样。

作为领导者一定要有大局观念，把眼光放得长远，要沉稳，一旦有事情发生不要急着批评员工，追究谁的责任，尽量把损失降低到最小。

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