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当员工变成竞争对手，中小企老板需要注意什么？
员工,企业,新员工当员工变成竞争对手，中小企老板需要注意什么？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
做好自己的事，规避好风险，同时不断的放假消息给对手，说要做新产品或新领域记住要有资金压力的那类，其实就是和冷战时的美国给苏联假象导致苏联经济压力和社会矛盾加剧而解体的套路一样。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这是个非常正常的现象，也是我们经常看到或遇到的情况。曾经在一起工作的同事，转眼之间变成了同行之间的竞争对手。其实可能会感觉有些不太适应这种关系的转换，其实这说明了你所从事的行业是具备充分的市场潜力，有很广阔的市场前景。
面对跳槽创业的员工，有些可能会带走原来公司的一些资源，这对原来的公司来说是一个很大的损失。这种情况在一些比较规范的职场中是被禁止的，一名员工从一个行业跳槽之后创业或者进入另一家公司，一般都要几年的时间规避，以防不正当竞争。但是对于小公司来说，这种情况很难避免，也无法维权。当然，如果性质恶劣的话，企业老板也应该拿出法律武器维护自己的利益。
对于跳槽去创业的员工，将来可能是对手，也可能是队友。一般都是同行或者相关的行业，作为企业管理人员，应当有一种宽容大度的气质，有可能的情况下，为对方提供一些帮助也是可行的。 既然企业留不住人才，那就协助人才成就一番事业也是很好的选择。
有发展前途的行业是一片带开发的荒地，多一个开发者相当于在孤独的旅程上做了一名伙伴。我们又何乐而不为呢？
回答于 2019-09-11 08:43:50
1、这种情况出现时，首先要看你的企业在员工正常在企业工作期间，你给他的工作定位和待遇，有的员工成为对手，可能并不是企业亏待了他，而是为了他今后的发展而离开自己企业的，这样的员工一般不会把企业的核心客户带给其他的企业，所以不是真正意义上的对手，只不过在工作中各为其主罢了，在私下你们还是好朋友。2、如果员工是受到了不公正的待遇离开的企业，而成为了对手，要看他离开时掌握的企业资源和技术资源，一般的企业合同都是有保密协议的条款，一旦他成为对手触发这样的条款，他会受到法律的惩处，但要防范他掌握的核心技术，因这而成为核心的竞争，就要在技术上适当做一些防范，确保企业核心技术的安全。3、经常与企业的大客户和核心客户联络，确保人脉资源的不断完善，查漏补缺，一旦员工变成对手，核心客户在，他也只能发展新的客户，对中小企业发展没有太大的阻碍。
回答于 2019-09-11 08:43:50
可以参考下华为的做法：
之前华为副总李一男离开了华为后，创立了港湾网络公司，这个公司也在后来成为了华为最主要的竞争对手，更可怕的是在华为挖走了100多名顶尖的销售和研发人才，所以任正非担心核心技术的泄漏，亲自出手，在后来成功的打击了港湾公司，最终对港湾公司完成了收购。
回答于 2019-09-11 08:43:50
自己那些老客户的动向。
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