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今年公司订单暴增,缺人力但因订单不稳定不敢多招人,怎么办?
订单,公司,员工今年公司订单暴增,缺人力但因订单不稳定不敢多招人,怎么办?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
3. 人事和行政管理的加强,从人事和行政管理上要做到坚决按公司规定执行各项要求,例如对违反劳动纪律的坚决要求劳动派遣公司换人。临时工也需要进行人力资源优化,毕竟公司每分钟都是在付出成本的。
二. 如果因为生产的产品性质,不能依靠临时工解决问题。那么可以激励现有员工。单纯的加班并不能解决问题。毕竟不愿意加班的人也占相当一部分。具体方案如下:
1. 召开全公司动员会议,让所有为员工知晓目前的现状,形式主义是很有必要的流程。
2. 召集中层管理,商议解决方案,当然具体方案其实基本定型了。中层管理人员是激励方案中的实际推行者。
3. 抛砖引玉,提出绩效机制,让小伙伴们尽情讨论。
4. 根据实际订单的利润,合理优化计算,以实际生产时间为导向,在保证中层管理干部的优先利益下,一线生产员工绩效实际所得一定要比加班费高。
5. 方案定论后立即试点运行,树立榜样效应。全公司推行。
具体实施方面还有许多细节需要注意,可以私信我。
能够逆势而上,的确是了不起的业务水平和营销能力,以后可以交流一下。
回答于 2019-09-11 08:43:50
劳务派遣呗,不需要人大不了退回劳务派遣公司,从新让劳务派遣公司派遣到其他地方。
回答于 2019-09-11 08:43:50
根据需要的人力技能可以从几方面思考:
一是人力如果不需要专业技能,体力劳动比较多。疫情期间,招聘兼职是很能节约成本,也好做调整的方式。
二是人力需要相对专业技能的话。可以适当通过增强加班强度,和对应的工资,然后也适量进行招聘。
三是做好订单评估工作。不知道你所描述的订单与什么相关,可以通过评估,进行预测,做出更为精准的把握,从而实施人员招聘,兼职安排。
最后如果不需要技能,也可以通过现有员工为渠道进行招聘,仔细解释情况,让他们帮忙寻找合适的人。
最后适当的风险在没办法避免的情况下是要承担的。为了营业额,为了发展。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先恭喜你们公司订单暴增,生意兴隆!
然后给你们提供一些人员短缺的建议:
1、不敢招正式合同工,那就招大批临时工来做一些没有技术含量的工作,保证产品质量。
2、进行产品外包生产,或者进行产品部分工序外包,这样既解决了用工问题,又解决了场地问题,但注意控制质量,派检验人员入驻。
3、直接采购产品贴牌销售,虽然利润低些,但可以解决工期、人员、场地等问题。
4、现有人员打破工种界限,投入生产一线。
5、订单集中时加班加点,订单少时倒休,实行弹性工作时间,但不要违反劳动法。
6、加大奖励力度,提高劳动生产率。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一、在你们企业的周边请日薪工人,工资可以比固定员工高10%至15%左右,超时按加班费正常支付。
二、可以和用工并不紧张的同行借调工人,同样付与日薪,并给予同行一定的借调报酬。
回答于 2019-09-11 08:43:50
目前这种情况,的确有很多变数,订单多,人员少,又不想多招人,可以通过两个方面解决:1.对于现有人员提高待遇,增加生产量;加班给予高额加班费,很多员工为了多挣钱,会很乐意加班!
2.找零时工,按照日薪,也可以按照计件!
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
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