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进入新公司该不该给公司领导提不同建议?
公司,领导,问题进入新公司该不该给公司领导提不同建议?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
这个问题的答案不可一概而论,该提则提,不该提时绝不开口,这不是废话吗?别急,请往下看。
一、三个不提
1、时间不对,不提
进入新公司,来到一个新的环境,对公司的管理、人员、业务不熟悉,我们首先要做的是尽快融入这个集体,尽快熟悉本职岗位的工作,尽快上手开展正常的业务。如果你不是公司请来的技术专家,也不是空降的管理者,一开始多听、多做、少说,不同意见,不提为妙。
2、场合不对,不提
在会上、人多的场合,一般不要对领导提不同的建议,即便这个领导要求你提,你也要能识别,很多时候这些领导是在装逼。任何人都是要面子的,何况是单位领导,他更敏感、更在意别人对他的看法。你提不同意见实际是在打他的脸,不要看他表面和颜悦色,但心里很不爽,心眼小的当时就能怼你,何况你是新人,这种场合,闭嘴。
3、对象不对,不提
“见人说人话,见鬼说鬼话。”话难听,但理不糙。提意见一定要区分对象,面对一个心胸狭隘的领导,不要提,即便你是公司老员工也是如此。对一个开放型的领导,你必须对自己想提的内容有十足的把握,即便提,也不要直来直去,启发性、引导性地提,最好让领导自己说出结论和关键内容,感觉是他自己发现了问题,这需要你拥有高超的沟通水平。新到一家单位,不知哪是人、哪是鬼,坚决不提。
二、三个必须说
一个有优秀文化的企业,一个有活力的企业,一个创新型的企业,一个有卓越领导人的企业,广开言路,充分发掘基层智慧,是企业靠谱的做法,但很多企业做不到。
遇到以下三种情况,即便你是新人,该说时,必须说。
1、你是公司请来的专家
你是公司请来的专家,以解决公司某方面的技术难题或是项目带头人,企业正期盼你早日发挥作用。这时候你应该尽快熟悉情况,了解公司存在的问题,经过深思熟虑后,形成专业的建议或系统的解决方案。即便这些方案与领导的观点相左,你必须及时提出你的建议,以解企业燃眉之急。一方面体现你的价值,不辜负企业对你的期望;另一方面,能够很快在企业站稳脚跟。
2、你是空降的管理者
你是公司新聘请的CEO,或者是某部门的负责人,新官上任的三把火必须烧,如何烧,就要看你的水平了。
3、箭在弦上不得不发
新人在对公司做了全面了解后,对公司某方面的不足,有了深入的思考,有一套解决问题的成熟方案,最好能准备详细的书面材料,附必要的图纸、图片和说明。你可以暂时不说,但不能没有准备。
某天领导突然点名要你提出观点,或是项目遇到难题,或是领导正在考察你,这时候该出手时则出手,箭在弦上不得不发,你必须一炮打响。
总之,三个说,三个不说。不该说时,绝不开口;必须说时,要说到位,体现你的价值。
本文由【攀岩的时代】原创,欢迎关注、留言,你我一起成长!
回答于 2019-09-11 08:43:50
个人觉得可以提,但是要把握以下几点。
1.找准时机
提建议一般应把握在领导向大家征求意见的时候,一般公司秉承民主和人性化的管理,会向员工征求意见,这时你提建议,领导是容易理解和接纳的。一定要注意选择时间地点场合。
2.大处着眼
公司发展的终极目的还是竞争力的增长,给领导提建议,要出于对公司事业发展的忠诚立场,出于对工作负责任的正确态度,也就是从大处着眼。所以,要多提有利于单位发展的意见,尽量少提涉及个人私利的意见。
3.以小见大
提意见要有针对性,对涉及个人工作的事多提,哪怕是些小事,而你最有发言权,也能把自己的意见讲具体讲全面,对自己工作负责,同样就是对公司和领导负责。
4.从我做起
不论领导是否接受意见,你都要从我做起,始终做好自己,用严谨的工作态度和卓越的工作能力赢得领导的的接纳和信任,只有这样,你的职场之路才会越走越好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
【职同心合】为您答疑解惑:刚进入一家新公司,由于对其运营管理,企业文化,团队状况等都不甚了解,最好还是先观察一段时间以后再做打算。至于该不该给领导提意见,这要根据自己的身份和针对不同的场景做出合理的定位。
接下来,我将针对员工不同的身份进行几点论述,希望能够帮助到有类似情形的职场人。
一、假如你是基层员工
如果你只是基层的员工,可能由于工作层面的问题,看待事物的角度不一定是从全局角度出发的,有可能只是从个人的岗位内容出发去看待新公司的。
鉴于这种情形,作为新员工,若要向公司提出个人的建议,我觉得还是谨慎考虑,可能会得罪领导或者闹出笑话。
比如,我一个朋友,比较爱提意见,进入一家新公司,不知内情,提了一个建议,没想到触犯了某些人的利益,直接被开。
还有,我们公司一位新员工跑来向我反映:为什么某某可以迟到早退,他们却要准时上下班?这对于公司管理不公平。
我一听笑了,说:某某是临时工,每天6小时班。
类似于以上这2种建议在向领导提的时候,最好搞清楚,别蒙着头就去提,还以为自己为公司考虑,其实,已经得罪人或者闹笑话了。
所以,提建议,也要考虑自己所处的位置,因为位置不同,看到的风景是不一样的。
二、假如你是管理层(基、中、高)
如果你是一名管理层,进入一家新公司,向公司领导提意见是迟早的事情,因为你的工作职责里面就有这一项。
但是,新公司,作为新的管理者,提意见也不要冒冒失失,应该在观察中去评判,然后根据公司项目的进展来判断某些问题是否合理,是否正确。
因为职场中,有些事情看起来不大合理,但是确实能够促进工作,只要不违法乱纪,在你眼里的特殊手段,也许就是别人致胜法宝。
由于篇幅有限,就先说到这里,有问题,可以在评论区留言讨论。
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