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遇到工作困境，你们都有些什么好方法？
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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
增加自己的资本，提高话语权。
第一，利用现在的优势
题主已经在这个公司有20年，这样看来公司的业绩还是稳定发展，而且你自己也能做得比较稳定。那就是证明你过去的工作也能完成得很好，现阶段来说就是保持这个优势，继续稳定发挥。同步来说提高工作效率，提高工作质量，对于你来说不是一个难事。只要每周抽一个时间出来总结整理一下自己就好了。
其实每个人发挥自己的优势的都是最好的，想想你哪类工作做得最好，是文书的还是其他的。这样就可以完成好自己的工作了。彰显你个人的优势，比如说我现在在公司做PPT比较好，其实很多同事他们要是努力学，本来就比我会更好，但是他们不想学，也不想在这块提高，那就是我最有话语权了是不？
另外我在这个公司，其实不少同事也是外语学院毕业的，但是他们没有发挥自己这优势，就是按照他们的老本吃就好了。我虽然不是外语专业，但是过去的很多年我在外企工作，我自己也努力的保持着自己的英语水平，自己上外教课，学习，各种各样。
我自己也知道，外语也是我的优势，我能学好，能运用得更好。
那现在公司的很多文书的翻译，我也不用做第一手的翻译，后期我做检查核对就行了。这个也是我在公司的核心竞争力啊。
第二，补短板
在前几年为了家庭没有为自己工作加分。那现在40岁了，家庭这边也稳定下来了，我觉得这个是一个自我充值的好时间。
现在孩子基本上能独立生活和学习，我们作为家长就监督好了就行了。同时给孩子足够的关爱。
另外就是家庭的其他方面，夫妻双方估计也磨合得差不多了，所以相对来说，家庭这边是比较稳定的。
40岁唯一的缺点就是可能因为事情比较多，有时会忘记事情，但是做好记录就可以了。
我有个朋友就是40岁才去读的硕士，然后现在也是逐步上了管理层。这些都是一步步来的。
第三，多找个篮子
现在是要找保障的时候了。鸡蛋不能都放在一个篮子里。想想自己还有什么赚钱的能力，也就是现在说的开拓副业，做起来，但是开头先不要大张旗鼓，而是慢慢的小小的一点点开始，不占用你的太多私人时间。
等到摸熟门道，才逐渐加大投入，但是也要保证效率高。
综合来说，困难，都是一直存在的，有困难才是常态，太容易有时还让人觉得奇怪。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你在一个单位工作了20年~工作不好不坏。
那么从现在起你应该要进行改变。
首先对你自己要有一个详细的分析，和成长计划，改变现状的目标和提高现在的能力水平。因为你的年龄已经不能让你继续平庸下去了。
对于未来10年20年，你要有一个强势的职业规划。你在企建议你在你们，继续的聚焦和专注目前的专业的基础之上，继续的聚焦和专注。因为你沉淀了20年，你的实战经验是非常之丰富的，所以上一个层次其实是一个总结提高学习新的东西的一个过程而已。
其次就是发掘自己的专业之外的其他的能力，让自己具备多技能的复合型人才，这样让你，在竞争当中具备多种技能而优势而不被淘汰。
制定好自己的学习进步计划。
学习课外的更多的专业之外的知识
总结自己的不足和弱势
以上是我针对啊目前的情况值得回答，如果大家有不同的意见，可以进行点赞和评论，进行相互的交流和学习，谢谢。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一 勇敢面对
遇到困难，首先要勇敢面对，逃避是不能解决问题的，有些人遇到困难总想着如何去逃避，甚至辞职。这样领导对你十分的不满，觉得你不负责任。
二 冷静思考
困难都是暂时的，先让自己冷静下来，急急忙忙总会让事情变得更加复杂。多花点心思，困难总能解决
三 坚持不懈
工作中总会有困境，年龄的限制，工作能力的自我突破。这些都是阻挡我们前进的道路，遇到困境能够坚持下去，相信什么困境都能够解决的。首先也得给自己一些压力，只有压力大，才能有让你前进的动力。
四 寻求帮助
我们都说，周围的人是人生当中最好的导师，有的时候多去寻求别人的帮助和理解，往往能够事半功倍。
五 总结经验
自己在职场已经有多年的工作时间了，经验相当丰富，结合自己以往的经验不断的总结自己，去看看原先哪些东西是我们要值得保留和采纳的，吸取经验。这样才能快速的提升和磨炼自己。
总之一句话，工作遇到困境，只有勇敢的面对，才能解决任何问题。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请！这位朋友40岁了，已经意识到自己工作方面的不足；各位朋友也提供了不少好的建议，这里就不重复说了，我结合个人经验来说说一点建议，供参考；
不知道这位朋友是从事文职管理方面，还是从事技术方面的工作，当下的岗位做了多久；确实，专业能力提升不是一天两天的事，因此学习方面是不能放松的，但公司和你的领导最终还是看你的工作成效的，也就是绩效。绩效不完全等于专业能力，还有专业能力之外的一些东西；
接下来，就说说专业能力之外的，短期内提升工作绩效的措施：
1，针对目前的工作，试着找到一个老师（教练），可以是领导，同事，朋友，甚至同学；让他们给你遇到的问题提供指导与帮助，让你具体的工作绩效得以提升。这就要去拜师了，怎么去处理这个关系和搞定这个事，应该不用多说了吧；
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