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遇到工作困境，你们都有些什么好方法？
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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
工作 · 原则
让自己每一天的工作变得积极主动，改变思维很重要。不要把工作想成痛苦之源。
在潜意识里，把工作想成创造，想成送给自己的礼物。
试图在脑海的潜意识里把工作和一些正面活泼的关键词捆绑起来，比如价值、意义、满足、贡献等... ...
当你开始动摇自己所走的路正确与否时，反复问自己一个问题：
你究竟是喜欢做这件事本身，还是喜欢这件事的标签及这件事能带给你的东西？如果是前者，很好，继续走下去。如果是后者，那就换一条路走。
在某个人生特定阶段内，你能且只能把一件事干好，对大部分人来说核心工作只有一件，其余的都该无情剔除。
当你因为杂念侵入变得举棋不定怀疑人生道路时，要逼自己放下多余的东西。
我们这辈子只能用一系列我们想要的东西，去换那个我们最想要的一个东西。放弃很痛苦，但当你放弃它的时候越心痛，越证明这件事是值得放弃的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个人的成功和生活一样，都要经历一个有一个的困难，如果你是坚强的，就会很好的克服困难，就像一句谚语说：困难像弹簧，你弱他就强。所以要在困难面前，勇敢面对，坚强不屈，就没什麽可怕的了。一个人如果不面临困难那才是不正常的！人生来就是要解决问题的，如果我们面临困难时不去解决而是回避的话相信现在你还不能用电脑打字提问，我们还是住在洞穴或者树枝上，一切的一切都和人类刚降生时一样。正是因为困难才叫我们开辟新的出路啊。
当你遇到困难时不妨告诉自己这是一个锻炼自己、塑造自己的机会。当你解决困难的次数多了，那么你就会变得强大，走向成功。
送你一句话，希望能帮助你：方法总比问题多。又多少困难就有相应多出几倍的解决方法。
相信你自己，加油
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回答于 2019-09-11 08:43:50
40岁，虽然从生理上来说还不算太大，但在职场中，早已经是高不成低不就的年纪了。这也就是职场中人经常说的——中年职场危机。现在的企业（尤其是大型企业），在提拔人员时，年龄就如同学历一般重要，如果过了35岁，你还在从事一线基层管理的工作，那就基本上定型了，后续便不会再有很大的提升。
题主说到遇到工作困境，在我看来就是一个职场危机，这就要分成2种情况来讨论。
如果你是从事的一线工作，或者是基层管理岗位，你在公司的20年来积累的经验或许已经逐渐不适应公司的发展需要，因为观念陈旧，带领的小团队缺乏活力和创新，绩效考核排名不占优或者较差，你便开始有了焦虑，一方面想去把工作做好，但另一方面，自己又缺乏那个能力，所以才会害怕失去这份干了20年的工作。
其实类似你这种情况有很多人，至少我身边就有好几例。他们跟着老板从工厂建厂时（1995年）开始打拼，可以说是公司老板的鉴坚定追随者，如今公司越来越大了，而他们因为个人能力有限，只能从事一线和基层管理工作。
建议一：20年的工作经验其实是很宝贵的，至少可以避免犯下很多错误。年轻的同事们有想法，有创新，但缺少的恰恰是你丰富的经验，不凡多其它同事多沟通，交换想法，甚至虚心学习
，双方避免踩坑的同时，也容易做出来成绩。永远记住，有价值的员工，老板是永远不舍得裁掉的。
如果你已经是中高层管理，在你们一班老同事20年的努力打拼下，公司发展越来越快，此时就需要更加有高瞻远瞩、更有创造力的职业经理人接盘工作，而你自己碍于个人学历和能力因素，已经逐渐不适应发展需要，同样害怕失去现在这个优越的工作机会和岗位。
同样的，我身边的同事们，也有很多跟着老板打拼了20年的，其中就包括一些在学历和能力上都不是很好的，他们从原来的生产、销售、采购做到如今的高级经理甚至是部门负责人的位置。相信每一个人都是怀旧和念旧情的，有20年同事的基础，这班老同事们或多或少都会受到了老板的一些照顾，但是一定要记住：工作不养闲人，还是得想办法去创造更多的价值。
建议二：职场中，只有持续不断的创造价值才能立于不败之地，如果在公司发展方向和决策上意识到自己能力有限，可以考虑主动跟老板提及换岗，同样的职别和待遇，可以从前段决策到后端执行，从业务开拓岗到行政服务岗等都是一种明哲保身的方法。
总结：其实无论我们年龄多大，在任何一家企业，任何一个岗位，我们都需要持续不断的学习，平时积累的经验也要不断的去总结，因为只有总结才会有提高。20年的从业经历，我们希望的是真正拥有20年工作经验，而不是同一个经验用了20年。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这是遇到职业瓶颈了。
在职研究生，提升学历。工作不忙经济允许的话，可以考虑读个在职研究生，常见的有工商管理MBA，也非常有助于职业晋升。
针对性培训，提升工作技能。比如你的管理能力不高，团队凝聚力打造等，有很多专门的培训机构，可以报相关培训班，提升这方面的技能。
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