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领导总说年轻人心思要宽广一些，不要总计较工资多少，该怎么办？
领导,能力,工资领导总说年轻人心思要宽广一些，不要总计较工资多少，该怎么办？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先进入一家公司考虑的是双向的价值，心思宽广也要自己有自己的物质生活，这个不应该成为理由。作为一个求职者，应该考虑的是你在这个公司得到的与目前的工资做比较，你首要诉求经济方面还是能力方面，如果是经济那就跟老板去拿你创造的价值去谈薪资，如果是能力那么就要踏实肯干了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我不同意这个观点。心思要宽没有错，但是心思宽和薪水有矛盾吗？我不认为。
我对于“心思宽”的理解是：眼光放宽，注意能力提升；心态放宽，注意态度要好；成长路要宽，考虑晋升。
注意能力提升
我们工作不仅仅是赚钱，也要注意自身能力的提高。自身能力反映在专业技能，职业素养，学习能力等方面。
但是不论哪一方面都是主要靠自己去努力达成的。工资少，你的自身能力就会高吗？两者之间没有必然联系。目前工资的多少反映的是你现在的价值，自身能力提高反映的是未来的价值。
工作态度要好
这个没有错，我们的工作态度可以反映出我们对工作的责任心。但是做为领导，同时也要对员工负责。
如果工资到位了，员工态度依然不好，也就是不能胜任工作。如果工资不到位，我认为就是领导的责任心不到位。
考虑晋升
按照领导的逻辑，晋升是要以牺牲工资为代价吗？显然也是两个不同的方面。工资是员工只要付出了劳动，按时按量完成分配的任务，理应获得的相应报酬。
而晋升是因为员工出色的完成了任务，而且体现出来了额外的价值。公司认为员工能产生更大的价值，给予晋升。
所以现有应付工资和是否晋升没有直接联系。
小结：如果题主能够保质保量的完成工作，公司理应付出相应酬劳。一切以“画饼”，狡辩的手段，来拖欠，少付员工应付工资的行为都是不正当的。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
⚠️有两种情况：
1. 你认为你的能力确实高于了当时的薪资水平，这个时候领导还不加薪，说明他短视，可以凭着自己的工作能力，跳槽去其他公司工资涨幅在原工资的1.35倍上。
2. 你的能力并没有高出目前的薪资水平，领导也这么认为，但你自己不这么认为，当局者迷，你也可以通过投简历面试新工作岗位，来看看自己到底值不值加薪。
不增进自己的工作技能就期待工资水涨船高，这不太现实哈。
年轻人不是要对工资心思宽广，而是要努力让自己与时俱进、无可替代。
有的人永远年轻！
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导总说年轻人心思要宽广一些，不要总计较工资多少，该怎么办？
我认为这是职场典型的【毒鸡汤】，我们应该谨慎对待这样的领导、这样的企业、这样的工作。
【这是领导一种惯用的“洗脑”的方法】
我们在工作中，特别是在刚毕业的前三年，经常在公司开会，或者领导私下聊天时，听到这样的话语；其实则是领导们惯用的一种洗脑方法。
第一、给你描绘当前工作给你带来的好处。
比如工作会锻炼你各方面的能力：有专业技能、业务处理能力、沟通能力、管理能力等；告诉你和这些能力得到提升比起来，几千块钱的工资算不上什么。
第二、告诉你当前的工作除了工资外，还可以给你带来成长。
对于毕业不久的年轻人，领导会告诉你：只要你坚持，不出三年，你会在公司会有长足的发展，比如晋升为管理层，可以带团队；这样的经历是用千把块钱的工资换不来的。
第三、提前给你进行心理预期管理，这样后面几年可以继续减少你的工资。
对于刚毕业的学生来说，一般会在一家公司待个2-3年，第一年刚出来，觉得自己什么都不会，还不敢出去，后面二年才刚站稳脚，还不想走，所以可能会待个2-3年。
领导在你刚入职不久，通过这样的语言来对你进行心理干预，降低你的心理期望，这样在后面几年，你也不会向领导多要多少工资。
【领导这样做有他的原因，年轻人也有被迫接受的无奈】
领导这样做都是为什么呢？
领导因为团队的总成本有限，所以得从各个方面来进行成本降低，其中，经验不足的年轻人适度降低工资可以减少薪资成本。
通过给年轻人描述美好的蓝图，加大年轻人对未来的期待，从而可以提升年轻人的工作积极性，可以多给团队带来效益。对于领导而言，每年都要处理下属的加薪申请，而公司每年给一个团队的加薪总额又是有一定限制的，为了防止公司满足不了员工每年不断增长的涨薪需求，所以需要提前进行心理预期的管理，每年都告诉你不要太在乎薪资。所以可能每年都给你涨一点点，这样大家都能接受。作为领导，也需要为下属做一些思想、观念上的引导。时刻保持着一种正面的形象；而作为员工，我们是不是也有一些无奈呢？
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