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领导总说年轻人心思要宽广一些，不要总计较工资多少，该怎么办？
领导,能力,工资领导总说年轻人心思要宽广一些，不要总计较工资多少，该怎么办？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
我只想说，做什么不用花钱，为什么不要计较工资，商人不谈利润行吗？工厂不算成本行吗？当官不腐败行吗？农民不种地行吗？那么打工不谈工资行吗？打工者就是出卖年青的身体。
回答于 2019-09-11 08:43:50
虽说不靠谱，可以换个角度！
回答于 2019-09-11 08:43:50
实在一点兄弟[偷笑][偷笑][偷笑]
回答于 2019-09-11 08:43:50
对于以上问题，我们不用去思考领导是否是站着说话不腰疼，而应该从如何采取行动来思考，具体来说可以分三步走：
1、理解领导的立场。其实除了领导会这样说之外，有经验的老员工也会这样说，甚至当我们成为领导和老员工后，也会这样对年轻人说。与其说这是习惯使然，不如说这是对职场规律的客观描述，这一规律就是高薪一定与职位相对应（职位越高工资越高），而职位又与个人能力相关（能力不断提升才能获得职位的提升）。大多数人都是从职场小白发展成有经验的人，然后再成长为某个领域的专家，在这一过程中不断实现个人收入的增加和价值的体现
2、提升核心专业能力。在我们没有办法改变当下环境和前提的情况下，我们能够做的就是利用各种机会来提升个人的核心专业能力。在以前的人力资源概念中，更多的是关注岗位胜任力，也就是说胜任这个岗位的工作需要具备哪些能力。但是在移动互联网的时代，我们需要关注的是核心专业能力。
很显然，核心专业能力的层级比胜任力高一个层级，不同的员工在同样的岗位上工作，他们的基础并无太大差异，最大的区别就是体现在核心专业能力上。以微头条的写作为例，同样的素材写出来的阅读量为何差异之大呢？可能是标题不同所导致，而标题的差异可能就是一个字、一个词的差异，为什么别人能够想到，而我们却不能想到呢，这就是核心专业能力差异的表现。
3、拓展周边专业能力。移动互联网时代的最大特点就是VUCA，过去我们接到的任务大多是长期的、稳定的，如今接到的很多任务都是以前没有接触过的创新式任务。要想完成这些任务，我们不得不去主动学习和实践相关的知识技能，在这个过程中，我们就逐渐的拥有了与核心专业能力相关的各种能力，这就是我们所说的周边专业能力。以头条号的运营为例，你的内容输出是核心专业能力，但你还得具备专栏产品的设计、活动宣传的推广、涨粉互动等多种能力，只有当你的这些周边专业能力与核心专业能力相匹配时，你的成果才能得到最大化体现。
任何能力的提升都需要一个过程，所以当领导和你说起以上话题时，你需要做的就是聆听，更需要的是坚持自己的目标不断前行，直至登上最高的顶峰。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题只要引入时间维度就很好沟通和理解。用多少时间达到双方共同的目标要求与有能力获得了收入是一种平衡关系。毕竟收入的坐标系是以市场为参考的
回答于 2019-09-11 08:43:50
说这话的领导根本没把你放在心上，甚至是变相压榨你，等你什么时候顺从了，给你涨不涨工资和涨多少取决于人家的心情了，或者对领导你有所表示！
回答于 2019-09-11 08:43:50
这种话一般是善意的。人在年轻的时候，有冲劲有自信，然而自身的能力仍然是不足的，往往还需要倍加提升，所以学习技术、煅炼经验、培养气度、历练处世等都应当是主要的，特别是在身处于一个优秀的平台的时候。
年轻人需求的利益是很大的，但是如果过度计较眼前的利益，那就会失去长远的利益。有得必有失，先失而后得。任何事情都是需要付出代价的。
很多时候，人们会把平台、背景的优势完全当成是自己的能力体现。尽管能够身处于一个优秀的平台的确是说明了他的能力或者能量，但是优秀的平台会放大个人的能力。如果把放大后的能力当成自己的真正实力，那么他就会要求获得更多的利益。在得不到更多的利益，他就会产生不满的情绪。
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