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公司留不住人有哪些原因?
公司,员工,工作公司留不住人有哪些原因?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
再说个我待过的行业,会计师事务所,也是个人员流动很大的行业。
事务所的工作性质,大家都明白,就是工作强度大,出差频繁。
所以,事务所的审计岗位又被称之为“青春饭”岗位,也就是招聘来的新人基本上都是大学毕业生,20多岁的年轻人为主,到了一定年龄后,不少员工就会选择离职。尽管事务所整体收入很高,但还是留不住这些年轻人,毕竟身体是自己的,加上还要考虑结婚成家,不可能整天加班出差这么玩命。
二、人员流动性大,可能与企业文化有关
我曾经待过一家民营上市公司,原先是一个家族企业转型而来,后来因为上市,引入了许多职业经理人。
老板的初衷是好的,希望职业经理人能够帮助他管理好公司,用现代企业的管理机制来帮助公司发展。
可老板也不是完全信任这些外聘的职业经理人,不少核心岗位少依然使用着家族人员。
所以你可以预见,这两股势力在企业内部形成了激烈的利益碰撞。
于是公司的很多工作要么推动不下去,要么搞得半吊子工程。
中高层之间的斗争慢慢形成了企业文化,员工们实在忍受不了如此争权夺利的工作环境,纷纷离职。
所以我在那边的一年不到时间内,看着许多人走,也有很多人进来,流动性非常大,最后我自己也走人了。
要说老板无能吧,我觉得不是,否则公司也做不到上市。可就是企业文化上的失败,导致了人才的流失,去年底这家公司已经被收购了。
三、人员流动性大,可能与企业的发展阶段有关
企业中员工的流动性特点,和人不同成长阶段的新陈代谢很相似。
比如年轻人新陈代谢比较旺盛,到了年纪大以后,新陈代谢就缓慢了很多。
企业亦然,创业型的新生公司,业务资源不稳定,前途未卜,公司的员工也就更不稳定。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
公司留不住人,管理者应该好好思考了,何谓“企”业?就是“人”到你这儿能“止”,留下来一起做事业。一个企业让人留不下来,我们得细细捋一捋:
招人关
首先我们要从源头上杜绝事情的发生。企业在招人的时候对人进行考量要从三个方面进行:
1、搞清楚求职者的真实目的;对于一些小公司,求职者在求职时本身就抱着骑驴找马的心态,之所以到你这儿来就职,完全是因为这段时间是TA的空窗期,TA心仪的公司还未向TA伸出橄榄枝。还有一些目的不纯的,招聘时一定要善于识别。
2、不仅要看人才的专业技能和经验,更要考量人才的成长潜力;
招人时除了要重视人才的专业技能和经验是否与职位相匹配外,我们还要根据公司的情况,如果公司处于快速成长期,对某些职位的要求就要看其人才的成长性如何,如果人才的学习能力及成长性比较低的话,即便现在适合公司,以后也会不适合。
3、是否适应企业的企业文化。这一点很重要,但往往容易被忽略,企业在招聘时除了专业的考量外,还要看该人才是否有适应企业文化的能力,如果人才与企业文化格格不入,那么再好的人,给TA再好的待遇也留不住。
钱给够
马云曾说过,企业留不住人,一种是钱没给够,一种是心伤了;
1、企业就要构建有竞争力的薪资体系,小公司在关键的岗位上可以尝试比行业水准较高一些的待遇,人才也是竞争力,你用较高的待遇来吸引优秀人才对公司的珍惜是值得的。
2、企业要有职位上升及发展的空间和激励机制,越是优秀的有长远眼光的人才越看重这一块,你要给人才能看得见的未来,觉得跟你干有前途。
3、企业要招与之匹配的人才,不是越优秀的人才越适合你,小公司如同拖拉机,你要招个飞机,飞机发动机一启动,你的拖拉机就四分五裂了。
情暖心
你的企业如果不大,就要营造出宜人的企业文化,不管你是大家长式的家庭化氛围,还是宽松自由的朋友模式,都要让员工的心感受到温暖,还要构建你们特有的倾诉途径和方式,有人的地方就有矛盾,不怕有矛盾,就怕矛盾不能摆到桌面上说出来。
总的来讲,企业要做到严控进人关,事业留人,待遇留人,文化留人,说起来简单,做起来就得一点一滴的下功夫。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这是一个非常条件化的问题。答案选项当中可能会有几百种。挑选出正确的答案对你来讲也是一个非常大的挑战。
从工资待遇和劳动强度这个角度上来讲,工资高吗?工作强度大吗?多种组合最差的就是工资不高,活儿又不少。那怎么办呢?强化后面的选项吧。
从当前保障到长期保障这个角度来讲,当下收益高吗?长久保障强吗?当下收益不高。五险一金都是最低的,甚至都没有。很少能有人忠诚。人永远都忠诚于自己,不会忠诚于公司的。
从企业文化到个人成长这个角度来说,个人干的开心吗?企业文化好吗?如果这方面特别特别的好,他是留住人才的一个加分项。
从行业竞争这个角度上来说。我们的工资待遇在同行业当中处在什么水平?无论高不高,但是比同行低那就是低。换个地方工资就翻倍。没有人会稳定的。
也不用过于纠结。现在绝大多数行业绝大多数公司都留不住人。行业风气也是社会风气。
最有效的方法,最直截了当的方法。当进水口,大于出水口的时候,蓄水池就永远不用担心没有水。
最长久的方法,一个愿意为员工规划人生的公司和老板。员工一般都会把人生放在公司。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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