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公司留不住人有哪些原因?
公司,员工,工作公司留不住人有哪些原因?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
【七七分享】:任何问题要找出原因,其实只有两个原因,内因和外因。留不住人,内因在于人,外因在于公司!
内因-人
一份工作,本质就是人与人的协作和沟通!
内因中的人,不只包括离职人员本人,还可延展出同事,上级,下级,客户等
每个人都有自己的需求,这个需求分太多种,比如薪酬需求,比如职位需求,比如工作内容需求,比如同事相处需求,比如领导风格需求,比如社交需求,甚至恋爱需求!
合理或者不合理的需求都会导致人员心理波动,产生各种各样的情绪,比如郁闷,烦躁,痛苦,抑郁,麻木,随着而来衍生出各种各样的想法,比如厌工,怠工,混工,以至于辞职!
想走,一部分是忍受不了单纯想走,一部分是找的更好的想走!
看起来,这个问题很复杂,实际任何事都不会毫无征兆,任何时候都不会无缘无故爆发。凡事必有预兆,内因诱发的各种问题,归根到底在于预判以及应对机制!
如何预防内因导致的离职,这是精神归属的问题,对公司的认同,对工作的认同以及对自身的认同。公司在做好工作要求的同时,更要做好工作安排,薪酬,晋升,培训等相关配套环节,简单的说,知道怎么干,怎么干什么,知道得到更好的,知道怎么变得更优秀!
外因-公司
公司与员工为雇佣关系,公司支付薪酬,员工付出劳动,原则上属于等价交换!
在实际情况中,公司往往是强势一方,员工处于弱势一方,最终导致的就是强势的总会一步步试探弱势一方的底线,比如要求无偿加班,比如要求牺牲小家,比如降低薪酬,比如要求时刻待命!
当然,并不是全部的公司都是如此,有的公司关心员工成长;有的公司支持员工多元化发展;有的公司薪酬激励惊人;有的公司发展空间顺畅;有的公司崇尚快乐工作,开心生活!
离不离开,在于公司是否能给予自己想要的或者公司是否有自己想要的!
想赚钱的人,薪酬激励不行,肯定会离开!
想发展的人,晋升制度混乱,肯定会离开!
想快乐的人,公司气氛压抑,肯定会离开!
想混日子的人,业绩要求严格,肯定会离开!
以前是公司选择员工,选择是公司和员工双向选择!
留不住人的原因其实就是如何留住人的方法!
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.薪酬待遇偏低
2.文化氛围不和谐,各自为正缺少团队精神意识
3.hr部门在人才招聘时选人不够精准
4.选人、留人、用人、育人方法技巧缺失,机制不够健全
5.直线管理层缺乏留人用人的管理能力
6.公司初创期规模小也是留不住人的原因之一
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司人员流失,不外就两点①干的不开心②钱没到位。
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司留不住人,我想百分之九十还是因为工资原因吧
回答于 2019-09-11 08:43:50
薪资、职级、待遇、工作内容!
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司留不住人归根究底就是两点:
1、钱没给到位。
2、干的不开心。
回答于 2019-09-11 08:43:50
工资低,风气不正。
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司留不住人其实有很多的原因,首先就是制度的问题,让那些不愿意混日子,想要奋斗的人离开,而留下的那些人会让整个组织慢慢的腐朽,这样的公司是留不住那些有能力,有欲望,想要奋斗的人。其他的就是公司文化了,比如有的公司对员工好,有的对股东好,有的对投资人好。这样的文化都会造就很多好公司。对于用户好的公司比如亚马逊,对员工非常的抠门,但是因为对客户好,股票的收益弥补了一切。对员工好的公司比如谷歌,谷歌的员工上班可以带孩子,可以自己定义工作时间,待遇也非常的好,免费的零食和饮料。还有就是对投资人好的公司,比如微软,每年都会发非常多的股息,让投资人赚到了很多钱。但是微软现在成为了现金奶牛,可对于创新做的贡献就不是很多了。了解到这些就会发现,文化,制度都是公司的一种体现,留不住人的情况还很多。比如一个公司的员工都非常优秀,就会有公司来高薪挖人,三倍工资不是一般人可以抵挡的。所以公司留不住人有很多的因素,要看公司的制度,文化,内部是不是良性竞争,有没有公司政治,都会影响到公司无法留住员工。但有些公司的淘汰机制,会主动的淘汰一些人,好让公司拥有更强的竞争力。反正好公司各有各的不同,而坏的公司一般都差不多。
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