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疫情之下，企业应该怎么生存下去？
疫情,企业,员工疫情之下，企业应该怎么生存下去？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
今年因为受疫情影响，许多企业无法如期向订单客户交付产品，面临巨额赔偿，甚至破产的可能。要度过难并，首先企业必须以强烈的社会责任感、强烈的事业心，发挥企业特长，发挥企业优势，积思广，寻求最佳最有力的方法，尽量减少损失，甚至继续完成好目标。
二是通过这场疫情风雨，也考验了企业的管理人员和员工。大家也应当更加珍惜，更加努力，所以，我们要做好动员，尽快挤出时间，快马加鞭，力求生产出更多更好的产品，把影响降到最低最小。
三是提前做好预测，积极谋划，灵活应对复杂局势形势，采取更加有针对性、有灵活性，甚至采取破常规的方法来度过难关，开创新局面。
四是抓住重点，根据行业特点，不闭门思过，而是积极联系同行，抱团取暖，共同发展，力求效益最大化。
五疫情过后企业最重要的资源就是人，最能出成绩的也是人，所以在这样艰难的时刻，在保证员工生命安全健康的前提下，积极动员力量，发挥员工的最大潜能，制定更加有力的激励措施，在给予员工更多尊重、更多理解的同时，寻求员工的更多的支持，这是非常重要的一步。
回答于 2019-09-11 08:43:50
节减开支，抓紧还贷，资产回拢，见好就收。缩小生产，放眼未来，见机行事，观注时局。这是我对大家的32字建议。
回答于 2019-09-11 08:43:50
做好防疫全员开工损失是不会太大，有国外定单就不好说了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个话题有点大，老百姓的我就谈自己的一点看法。生命高于一切，不得擅自复工，既使地方政府批准复工，也得谨慎小心。
1，能在家里做的文职人员就在家里办公
2，必须实际操作的工人就分批上班，比如就是先30%的健康员工连续三天检测身体无疑似症状的情况下可以按排试复工
3，并且严格遵守戴口罩，自觉隔离用餐，勤洗手（饭前便后）；单位的操作厂房每天都要消毒，包括所有的门把手，室内噴洒消毒液；食堂分餐制，碗筷做到专人专用，卫生间随时消毒处理；休息期间，员工必须有两米的间隔距离。
4，这样子十天之后，如果所有的员工身体正常，就可以再复工30%；如此要求，再十天，可以再增加复工人数。
这样对疫情相对好控制一些，不至于万一有隐藏病历大面积传染隔离所有人，把预估万一有可能造成的损失缩小再缩小。一定要牢记：复工并不等于疫情结束，要天天教育员工，千万不要大意，咱们的安宁是前线所有医护人员还在欲血奋战抗击病毒换来的，一定要珍惜复工的机会，要为社会创造价值就必须严格遵守要求和纪律！要做到警钟长鸣！！！
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢大家，在如此艰难的环境下，没有放弃公司，没有放弃工作。
疫情已经高峰，业务到了谷底，何去何从？
以下内容，好听也好，难听也罢，希望大家慢慢品。
一、问题分析
造成企业目前业务现状，导致我们自身生活困难的原因是什么？疫情？是，也不是。疫情只是压倒骆驼的最后一根稻草！
公司自上而下，所有人都应该反思，大家不要觉得，企业不是你的，你也不是高管，所以与自己无关。
雪崩的时候，没有一片雪花是无辜的。
每一块业务、每一个项目、每一个客户、每一个人、每一分钱，都是那片雪花，最终造成了雪崩。
如何保证收入？当然不是去抢。
二、如何面对危机
在线办公，没有人知道你几点起床，没有人知道你几点睡觉，更没有人知道，视频会议的摄像头后面，是你家的猫还是你家的狗！单位没有明令要求各位提交日报、周报，更不想频繁的打扰各位开会，也没有安排培训。不过还是主动性的人更多，有些人主动联系客户、有些人主动发起培训、有些人主动提交报告。
但是这些不重要，重要的是——你的对手在看书，你的仇人在磨刀，你的闺蜜在减肥，隔壁老王在练腰——你必须不断地努力，才能不让你的对手有可乘之机。没有人会为了你的未来买单，你要么努力向上爬，要么烂在社会最底层的泥潭里，这就是生活。
面对危机，我们别无选择，只能勇敢走下去，让父母过得更好，让爱的人不失望，让梦想掷地有声。
“危机”不仅仅有“危”，还有“机”。最困难的时候，也许正是转变的时候——改变固有的思想，改变固有的方式方法，就可能迎来转机。幸运，总是离努力的人更近一些！
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