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“职场中,尽量别得罪人,因为三十年河东三十年河西”你怎么看?
职场,你的,的人“职场中,尽量别得罪人,因为三十年河东三十年河西”你怎么看?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
身在职场,“三十年河东三十年河西”这种观点不是正道,我们必须摒弃。身在职场,没有不得罪人的,除非你本来就没有级别,或是独立作业。只要是群体性工作,大家为了一个目标,为了一个好结果,得罪人、影响人是免不了。
首先,我们来谈,如果你是一名管理者,你不可能不得罪人,因为在团队中,总有人的成绩有先后,表现有优劣,工作有好坏,不可能千人一面,为了共同的目标,管理者就有责任与义务来履行职责,鞭笞大家进步。这个时候岂有不得罪人的时候。当然如何得罪人,得罪得让人心服口服,这就是水平的问题。相反,很多人是愿意被管理的,如果你放纵不约束他们,他们在以后的回忆中,也不会对你这个曾经的上司有好的评价的。我作为一个高级管理者,就听过不少同事说过他们以前的主管怎样怎样?而绝不对不是感谢当年他的放松,而是遗憾当年他的失责,让他没有学到应该的职业操守与知识。
其次,你即使是其他类型员工,在面对工期、产品品质、公共财物等有影响时,难道你也愿选择视而不见、听之任之、事不关已高高挂起吗?如果你是这样一个人,那我肯定的是,你的职业生涯也注定不会辉煌、成熟。
是故, 我们在说教、指正、帮助一个人的时候,只要注意自己个人的方式与方法,用最正确的方法指出别人问题时,我相信大多数的同事,也会接受你的心意、态度,而不会记恨你的“多管闲事”或职责义务了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
理论讲是对的,但是实际生活和工作中,不可能一刀切做到不得罪人。
谁也不想平白无故去得罪人,一定是在特点的环境下、特定的事件中,不得不而已得罪了人。有时还有主动和被动之分。再说,得罪人时那有功夫去预测一下此人三十年后是什么状况。
只能说,人与人相处本着坦诚相见,与人不计较。得意的时候不张扬,不欺负老实人,但也不被人欺负。
我始终记住这条:
山上的人,不要瞧不起山下的人,因为终有一天他们会上山取代你。
上山的人,也不要瞧不起下山的人,因为他风光时你还在山下。
回答于 2019-09-11 08:43:50
认同这个观点“职场中,尽量别得罪人,因为三十年河东三十年河西”。
首先,因为每个同事的背景情况和真实情况都不可能了解的完整,说不准你得罪的人恰好是领导看好的人或者压根就是领导的人,这样领导不给你穿小鞋才怪,所谓职场如战场。
其次,人员关系复杂,同事之间吃吃喝喝聚会喝酒很正常,你一旦得罪一个,这个人背后找机会到处传播你的坏话谣言,久而久之你在大多数的同事看来就真的被误导的不成样子了。
最后,多一个朋友多条路,能不得罪真的不要得罪,得罪了是在阻挡自己前程也未可知。
回答于 2019-09-11 08:43:50
【职场狼】为您答疑解惑:关于职场中,尽量别得罪人,因为三十年河东三十年河西,我觉得这个观点是错误的。我把这句话调换一下位置,你就会看出问题的所在了,“因为三十年河东三十年河西,职场中,尽量别得罪人”,如果说职场中尽量别得罪人,还有一定道理的话,后面这句因为三十年河东三十年河西,就给这句话加了一个前提,前提是因为怕得罪的人三十年河东了,所以尽量别得罪人,显然这种想法是错误的。
在职场中,可以说有形形色色的人,有些人因为你当时没注意到他,没有跟他打招呼,会把他给得罪,有些人因为他开口让你帮他做件事,但你确实有其他的事情在忙,没有给他做,会把他给得罪,更有一些人,莫名其妙的你就会把他给得罪,真是可以称之为得罪人防不胜防,但有些人你又不得不得罪,比如说下面我将结合一些例子来给你分析:
1、对于让你违反自己工作职责和规定的人,该得罪就要得罪
场景一:比如你是公司办公室的人员,负责的是公司招待费的统计和报销工作,有个同事让你把他私人招待的一笔费用放到里面去报销。
面对这种情况的时候,我想你唯一的选择就是拒绝他,因为你不拒绝他,可能你就会因此而失去工作,还有就是你这次不拒绝他,下次呢?下下次呢?或者说这次是他,下次是另一个他呢?另另一个他呢?长期多次这样你还能保证不被发现,不被处罚吗?所以在这种情况下,你只是选择拒绝,因为拒绝而得罪了他,只能说这种人该得罪就要得罪。
2、对于让你参加违反公司规章制度,甚至是法律法规事情的人,该得罪就要得罪
场景二:比如有同事让你一起去买发票,用于在公司虚报一些费用。
当你面对这种情况的时候,你会因为怕得罪他而选择跟他一起去吗?我想你一定不会这样想。上述的行为不仅说是涉及到虚报费用,发现后会受到公司的处罚,买卖发票的行为甚至违反了国家的相关法律法规,涉嫌犯罪,对于这样的事情,你不仅不能怕得罪同事,还应该进行劝阻。所以说在这种情况下,你如果说因为三十年河东三十年河西,而选择不得罪人,显然你在职场是混不下去的。
3、对于存心损害你利益的人,该得罪就要得罪
场景三:领导让你做一份方案,要在今天下午上交,但在你做完方案后,吃饭的工夫,一个同事把你的方案给删除了
这种情况的发生,往往可能是由于之前你们之间就存在矛盾,或者你们之间存在利益竞争等情况,而在他做出了存心损害了你利益的事情后,如果你因为担心得罪他,而对他容忍或者说退让的话,就会让他得寸进尺,做出更多损害你利益的事情出来,对于这种人,该得罪就得罪了吧。
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