您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
遇到“刺头”的下属一次次挑战你底线,该如何立威?
刺头,下属,领导遇到“刺头”的下属一次次挑战你底线,该如何立威?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为一名管理者,遇到挑战的“刺头”下属在所难免。遇到这样的人,需要管理智慧,处理不好会为自己带来负面影响,甚至会让自己颜面尽失,威信扫地。对待这样的下属,应该循序渐进,切不可操之过急。
01.第一步:动之以情,晓之以理。
无论如何,管理者始终是站在强势的位置的,所以在面对这种下属的时候,是有主动性和优势的,不能丧志是这种优势,掌握主动性。首先需要放低姿态,用团体的利益为根本,对其“晓之以理,动之以情”陈述厉害关系,让他明白无端“挑刺”对团体和自己带来的不方便的地方。
02.第二步:坚定原则,不能妥协。
故意“挑刺”的下属,有些人是没有目的的,性格如此,只为“挑刺”而“挑刺”;有些人是带有目的的,或者有人指使别有用心,或者是受人挑唆,蒙在鼓里。这时候,不要以为退让就可以将事情消弭于无形,不能放弃原则,更不能妥协。坚持自己的原则,让“挑刺”的“刺头”明白自己的错误行为不会带来有利的结果。
03.第三步:掌握方法,坚决反击。
既然主动性和优势都在自己这边,在坚持原则的基础上,对“挑刺”的“刺头”进行反击理所当然。但是一定要掌握方法。不能在公众场合产生易怒、暴躁、不分青红皂白的情绪,如果这样,即使自己占理儿,也会惹来其他下属的非议。在不产生当众争议的前提下,有理有据的对“刺头”从制度上、政策上进行反击,才是管理者能够采取的成熟方式。
04.结语。
总之,坚持不妥协的原则,坚持正确的应对方法,在“动之以情,晓之以理”不能解决问题的情况下,把反击做得有理有据,把“刺头”“挑刺”的行为做成“铁案”,让他没有“翻案”的余地,受到应有的制裁,从此“刺头”便会销声匿迹,自己的权威也会得到维护。职场如江湖,且行且珍惜!
回答于 2019-09-11 08:43:50
他可能看你不惯、也不想在这工作,你把他调走,大家都轻松。
如果你把他调不走,那只好想办法和平相处。
至于“立威”?
你觉得他会怕吗?
.
原来单位有个同事,很能干,人也大方,也很识大体。
他从没和领导发生过矛盾,一直都是尽量配合、尽量协助,相处非常愉快。
别的领导、更大的领导,对他都很有好感。
后来,部门换了个新的领导。这次,他却和“新领导”搞不下去。
.
原因是新领导总想让人跪下说话,且是“跪得结实,干得欢实”。对那些不愿意跪下的,新领导全部迫害走人。
同事因为是部门的骨干,所以没跪也能“幸免于难”。
但他很看不惯这样,觉得太不像话。
再加上新领导没能力、没想法,整天就知道发威、找事,更让他觉得难以忍受。
.
两人很快爆发了冲突,且冲突不断、如疯如狂,互相如仇敌一般了。
越是这样,新领导就越觉得“威严受到挑战”,越要想尽办法对付那同事。
具体怎么斗的就不说了,总之在此期间,新领导从没反思过自己的问题,只是一概地认为“我是领导,所有人就得跪着听我说话”。
.
后来,那同事主动调走,这事算是以两败俱伤的结果终结。
但“以下犯上”这种事,不会就此在新领导那里绝迹。以他总想以“恐惧”来解决问题的处事方法,只会引来更多的反抗。
.
挑战,大多来自不服,少部分来自被人利用
大概没几个人会无故挑战领导,一是给自己找麻烦,二是自己也心烦,三是对自己名誉不利。
但如果真要不停地挑战,那很有可能是因为“内心不服”。
至于“不服”的原因,有可能是你新来乍到,有可能是你还展露出让他心服的能力,也有可能是被人在后面点了眼药。
总之,他对你“不太服气”。
.
把他调走,是最好的办法
既然你们互相看不惯,那不防各走各路,不要硬凑在一起互相伤害。
你既然是领导,相信门路、渠道要更多一点,有办法的话,那就在人家同意的前提下,帮着人家调走。
比如推荐给单位其他部门,比如系统内的其他单位,等等。
如此,再见亦是朋友,而不是最终发展成敌人。
.
调不走,那就和平相处
如果你坚持要“立威”,那搞不好就是互相伤害。
对有些人来说,这份工作并不重要,大不了换个地方挣钱——也许挣得更多、发展更好。
但身为领导却与下属整天互相伤害,那他自己首先会受到更大的伤害。
.
不防:
尽量不去撩拨关系已然出现问题,那肯定会更加敏感,所以没事不要因为“心不平”而找人家事。
暂时离远一点,对双方的情绪平复都有好处。
.
不偏不倚别因为想要“杀一儆百”,就对“刺头”特殊照顾,该给的不给、该有的没有。
要做到一碗水端平,大家都有相同待遇。这个并不难,把心放平就好。
.
多做沟通等双方冷静得差不多了,互相也都接受了,那就找人家来,多做沟通,必要时自我检讨一下。
只要沟通得当,接下来就是好友。
.
谁也不会当一辈子领导,谁也不会永远站在上风,别太把“领导”这个位置当回事。
.
至于“立威”?
现在的单位,更多的是“人智”时代,不是“人治”时代了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |