您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
员工给领导买了几次早餐，领导对他的态度一下就好了，跟着这样的领导会有出路吗？
领导,你的,员工员工给领导买了几次早餐，领导对他的态度一下就好了，跟着这样的领导会有出路吗？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
个人观点，你给领导送早点，领导对你好是很正常的，与你出路无关，要想自己有出息就要好好学习努力工作
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先你要明白，工作做事，是自己的事，自己能否有出路，领导是外因，内因是你是否有出路的本事。
给领导送早餐，算是小恩小惠，他肯吃你的早餐，算是接收你的小恩惠，肯定也不会对你态度差，毕竟“拿人手短、吃人嘴软”，你也有“利用”价值，对你态度好，没有任何问题，反正不吃亏。
但你想着跟着这样的领导，是否有出路，就是你的问题。
一个人在职场的路上，是否有出路，人脉、际遇、能力都有关系，有一个好的领导看着，当然是好事，但你也应该知道，自己能能否在职场上活下去，关键还是看自己的能力和本事。
在现实中，看过多少的例子，领导一走，有些以前跟着做事的人，连口饭都没能吃，因为领导在的时候，一心想着打好关系，工作随便混混就行，应该学的没学到，应该做的没做好，混了几年的日子。领导走了，没有人照顾，只能吃不了兜着走。
在职场中，对于领导，搞好关系是需要的，但自己能否找到出路，关键还是看本事。多点利用空闲的时间，学习技能、学好本事，自己的翅膀硬了，无论领导是谁，自己都有路可以走，不是最好的选择吗？
最后说一句
学好本事，做好事情，才是出路的根本。
回答于 2019-09-11 08:43:50
看到这个问题，让我想到了自己身边的人和事，说明很具有共性。
应该一分为二来看待。
01.站在领导当事人的角度来说
在单位，我也算一个中层领导，管理者手下一个团队。就有员工做这样的事情。不仅仅是买早餐，比如：
冬天来了，给我买个棉拖鞋，放在办公室，办公的时候换一下鞋比较舒适。
工作牌的外壳袋子坏了，员工观察的很细致，帮买个袋子换上。
等等，这类细微的小事情。
我作为受用人，作为他的领导。对他有了一些稍微的关注。
这样做的员工，从为人处世上最起码可以看出两点：一是细心；二是体贴。
再结合他的工作，对他的工作指导上，我往往会多说几句，给予直接的方法，让他质量更高！
这样的话，这个员工就成长的快点！
你说这样算不算对他的态度好了呢？算不算他跟着我这样的领导就有了出路？
答案应该是的！
以我工作十几年的历练，这是一个人的成长必备的。人是社会性动物，注定要与人打交道的，那怎么改善人与人之间的关系呢？这就是其中的一个方法。于细微处来增感情！
02.站在同为员工的角度来说
你提出这样的问题，应该是从同为员工的角度来的，同时你也有疑虑并有点反感这样的员工和领导。
我们要用正能量的眼光来看，当然首先要排除那些故意讨好、暗箱操作这样的情况了，跟着这样的领导说不定以后要进“小黑屋”的，我们要做明白人，明白事，走正道！
从员工角度来说，买早餐这样的行为，可以看作同事之间的关爱。你可以观察一下，他是不是不仅仅给领导买，你们部门的人都有这样一份。如果这样的话，说明这个员工会做人。以后要是他的工作再处理的很好，那这个员工应该属于单位培养的对象了，上升会比较快。这就是情商！
在我的单位，有这样一个人。工作能力一般，但很会处人。体现在：每逢节日都会包送一个小礼物送人。一个口红，一个小蛋糕，一瓶精油。周边有关系的人全部送，就这样，大家对她的评价挺不错，虽说工作能力一般，但也提拔到领导岗位了。
在《人生效率手册》这本书中讲到：
经营你的社会资本，管理人际关系。
看到了吗？人际关系已经是“社会资本”了。什么是资本？资本就是可以产生价值的，可以为你带来收益的。
所以说需要经营！
这个员工的行为，某种意义上，就是在经营社会关系！
一个人的成功取决于有多少人支持你，以及有多少人愿意支持你，是你要为之修炼的硬本领。
03人际关系管理的方法：
1.真诚。
真诚是人与人交往的第一步，有的人一下子就让感觉是为了某种意图而亲近你，这样的人大家反感。如果你那位买早餐的员工都是很真诚的，那领导对他的态度好，也是应该的，人之常情啊！
2.换位思考。提高情商的第二部就是换位思考，你想想假如有个人也对你这么关心，你对他的态度会不会变好。
3.分类管理人际关系。
《人生效率手册》给出一个10/20/150的原则。就是在你的生命中认为重要的人，要分类管理。
有10个对你非常非常重要的人，你要记录，甚至规划，如何与这10个处好关系。比如掌握你上升的关键领导，要放在这10个人当中。
有20个跟你有密切相关的人。你要实现进步，需要这20人协助，你的业绩提升需要的重要客户等等。
另外150人管理，是记录与你相关的人，普通同事，客户，朋友，微信好友等等。
所以对于重要的人际关系，你要多投入，10人，20人的管理，要做到百分百地维护联系。顶头上司，身边密切的同事更是天天相处，要多观察，做到润物细无声更好。这个员工的“买早餐”应该起到了“润物细无声”的作用！
以上。
回答于 2019-09-11 08:43:50
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |