您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
绩效薪酬管理有必要做吗？
员工,绩效,薪酬绩效薪酬管理有必要做吗？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
问题补充： 公司现在的员工积极性不高，效率越来越低，也不好招人，招来人过不了多久就离职了，我听说这种情况要去做绩效薪酬管理，绩效薪酬管理有必要做吗？我真的很想把公司做好，改变现在的状况
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司如果要持续发展壮大，或者不被淘汰，就必须做绩效薪酬考核，只不过很多公司没有抓住要点:即做绩效考核是为了提高工作效率，降低用人成本，让有能力有业绩的员工得到更多，淘汰不上进的用人。很多公司没做好，做着做着就成了形式化，甚至没起到积极作用反而成了例行公事，更甚者反增加了公司的运营成本。
回答于 2019-09-11 08:43:50
做不做绩效跟员工积极性有一定帮助，但不会有很大的帮助。员工的积极性只在于付出回报的合理性。
有句话叫专业知识是讲给专业的人听的，绩效也是如此，让努力的人更加努力，让落后的人更快淘汰。仅此而已。
大部分的绩效理论都是让公司拿出更多的钱奖励给员工，其实就是把奖金细分化，可视化。
我认为绩效简单有效最好，不要搞太复杂，把员工回报具体化就可以了，很多小公司的奖金是模糊的，也就是所谓的看老板心情，如果你公司也这样，那就把奖金基数直接列出来，员工符合一项拿一项，不符合一项扣一项。
和员工要谈钱，不跟员工谈钱的老板都是骗子。
团队管理重点在攻心，或者叫统一思想，和打鸡血有差别，多看看思想建党，政治建军的理论与实践，对公司管理帮助会很大。
回答于 2019-09-11 08:43:50
大多数企业家遇到题主的情况，都会考虑从人力资源的变革，尤其是薪酬绩效领域变革开始。我的观点是：很有必要做。但需要管理好预期，薪酬绩效的改革不是万能的。多年的人力资源咨询经验来说，我详细以下三个方面进行分析：
业绩下滑或增长乏力，是变革的原始动力
在过往的咨询案例中，大多数企业进行薪酬绩效变革项目的出发点，并不是工资发的不规范，薪酬水平低，绩效考核不到位。而是随着企业的发展，业绩增长乏力，甚至处于下滑时期。以期望通过薪酬绩效的变革来牵引和激励员工，增长士气。
实现业绩驱动，拉升营收和利润，才是最终的目标。落脚点在人，薪酬绩效是利益相关最为直接的，也是大家最关心的。
为什么说薪酬绩效又不是万能的，实际上，在我经历的咨询案例中，有一部分客户面临的是宏观政策，行业调整等原因，造成整个行业低迷，所以内部员工士气不高，外部好的人才进入也很慎重。
抛开外部因素不谈，从内部管理来说，薪酬绩效是很有必要的，有两个特点：第一，见效快，直接影响员工的收入。第二，通过变革项目，追根溯源，寻找原因。
最好是系统设计，不要“脚疼医脚，头疼医头”
先介绍一下薪酬与绩效的基本作用和工作原理。
薪酬：动力机制。通过外部的对标，内部公平性和激励等措施，来拉动员工的原始动力，激发员工的工作热情，相当于是“胡萝卜”；
绩效：拉力系统。通过聚焦目标，有效分解，责任到人，考核激励等措施，来推动组织和个人围绕“业绩目标”行动，通过业绩的完成度来激励先进，鞭策后进，实现成长。
对应题主的问题，可以适当分解，仅从内部管理上，看看薪酬绩效变革能够在其中发挥的作用：
第一，员工积极性不高，工作效率低
该现象可能存在的问题，与薪酬绩效相关的：
没有目标牵引
目标不聚焦，经常变换目标
业绩压力无法传导
激励机制不到位
薪酬内部不公平
组织气氛消极
缺乏优秀的团队领头人，团队管理缺乏等等
第二，难以招聘人才，新人待不久
这种现象，理论上薪酬水平能够符合应聘者的期望。关键在于“待不久”。一般2-3个月以内离开的，三种可能性最大。
前期招聘过程中有夸大成分，造成新人的预期落差大
团队的管理者对新人在工作安排，沟通中存在问题，对上级不满意
企业文化氛围，和预期的差距大，不适应。
薪酬绩效是工具，是“术”，业绩的增长突破是“根”
快速成长的企业，往往能够吸引更加优秀的人才加入。马斯洛需求的自我实现，足够发挥的空间往往比薪酬吸引更加诱人，激励性更加持久。
内部员工工作积极性更高，员工敬业度也会更高。根本原因是，组织在成长，员工必需要成长。往往伴随着组织成长，成就感也会更强。
回答于 2019-09-11 08:43:50
应该做。
而且绩效管理应该常态化，但你公司的情况不是“绩效管理”能立竿见影的，不要把绩效管理置于“管理之上”的地位。
绩效管理基本前提是企业业务明确、制度健全、机构设置合理、人员到位，目标可量化。你衡量一下你公司基本条件是否成熟？
切记：绩效管理须得全面实行，任何部分开展、试点试行都是半推半就地妥协型前进，是必然以失败为结局的。
其实，重点问题是管理与业务的结合性。
上一篇：能否分享一下你身边的花草树木？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |