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职场新人如何让老员工乐意教自己东西?
员工,职场,自己的职场新人如何让老员工乐意教自己东西?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
第七点,其他方面
这点就是指的平时的一些细节表现,会来事一点,没事嘘寒问暖一下,回老家时候带点小特产之类的。没事和他聊一下生活上的琐事之类的,但是不要太过于越界。
最重要的还是要表现出认真工作的态度,以及尊重他的态度。
好的以上就是我的一些建议。希望能够给您一点帮助。
我是企业管理专业小王,更多职场知识,请关注我。
回答于 2019-09-11 08:43:50
先和老员工处好人际关系,同时多在工作中力所能及的帮助老员工。
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场新人,有的仅仅是书本知识,要想让自己进步的更快,必须向社会学习,向老员工学习,向优秀的人学习。
带过两个新员工,分享一下他们的做法。
老员工,有的愿意教给新员工,有的不愿意交给新员工。
我带的新员工甲和新员工乙,做法完全不同。
新员工甲遇到问题,是先看先想,然后把想不明白的问题,记在纸上来问我,对用心的新员工和愿意思考的新员工,没有人不喜欢,也没有人不愿意教。
新员工甲,对于他好学的态度我会手把手的教他,并用案列告诉他如何做事。
新员工乙遇到问题,张口就问,从来不自己先去思考,每次都是我告诉他怎么做,他就怎么做,时间长了,我就敷衍他,也就不愿意教他。
每次谈客户的时候,新员工甲从一开始,就注意我谈判的每一个细节,总问我为什么要这么做?
新员工乙,每次跟我谈客户的时候,总是喜欢多说话,不注意我是怎么谈成客户的。
时间长了,我就告诉新员工甲,你要把我当成你,来设身处地的学习和思考,这样一来,我就把所有的经验和方法都告诉了他。
而新员工乙给我的感觉就是“朽木”,后来对他也不管不问,也就什么都不愿意教他。
新员工甲,还特别喜欢打感情牌,每次开响的时候,总请我去喝酒,喝酒中高兴的男人,最容易把自己成功的心得,告诉请他喝酒的人。
新员工乙,每天关注的重点,不仅仅是在工作,还关心哪个小姑娘长的漂亮,让我生厌。
只有你全心全意,想要进步,想要学习,想要把工作做好,别人才会教你。
职场如江湖,态度决定一切。
想要让别人教你东西,首先你自己得做一个让别人觉得你值得教的人,不把自己的人做好,不做一个让人喜欢的人,没有人愿意教你。
祝你好运,供你参考。
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场新人如何让老员工乐意教自己东西
注意这几个原则,让你在职场如鱼得水
1.寻找自然、活泼的话题,令他充分地发表意见,你适当地作些补充,提一些问题。这样,他便知道你是有知识、有见解的,自然而然地了解了你的能力和价值。
2.不要用上级不懂的技术性较强的术语与之交谈,否则,他会觉得你是在故意难为他;还可能把你看成书呆子,缺乏实际经验而不信任你。
如果你遵循这一法则,就能够为自己带来快乐;若你违反了这一法则,就会陷入挫折之中。这条法则是:尊重他人,满足对方的自我成就感!
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场上,每年都会有一批一批新员工不断涌入。在这一批批新员工当中,每年都会有很多人感觉在公司里老员工不愿意教自己。其实老员工愿意不愿意教新员工有多种原因,最主要的原因还是在新员工身上。接下来小编就来详细说说,为什么职场新人普遍感觉老员工不愿教自己?
一、公司制度的合理性
公司制度的合理性。这是公司原因,有的公司没有健全的制度,进了新人就交给老员工带。有的老员工不乐意带新人,因为带了新人并没有什么好处,或者带了新人自己得到的好处微乎其微。这样新人来了后由于不能得到老员工的指导,会有一部分新员工工作一段时间后,达不到公司要求从而转正不成被辞退。当然也会存在一部分新人会去讨好老员工,从而在老员工那里学到点东西。或者是新员工自己本身就很能专研,不用依赖老员工,自己也能做好工作。总的来说,之所以老员工不愿意教新员工,公司制度的合理性占有一定的原因。
二、教会徒弟饿死师傅的危机感
教会徒弟饿死师傅的危机感。这类情况多出现在销售部门,带新人的老员工同是业务员时,教会徒弟后,徒弟和师傅就成了竞争关系。师傅把自己的绝活都教给了徒弟,那在竞争中显然就失去了优势。这时师傅在教徒弟之前必然会考虑到教会徒弟后的危机,特别是遇到不好的老板时,说把你开除就开除了。这时候老员工能找谁说理去呢。因此教会徒弟饿死师傅的危机感是老员工不愿意带新员工的原因之一。新人遇到这种问题时,其实不必发恼。这个时候就是展示自己公关能力的时候。要学会给老员工搞好关系,做事低调点,学会尊重老员工,老员工看你顺眼了,自然不好意思不回答你工作中提出的问题。
三、新员工自身原因。
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