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什么时候可以判断该跳槽或离职了？
公司,自己的,你的什么时候可以判断该跳槽或离职了？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
什么时候可以判断该跳槽或离职了？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
1、在这里上班，身体越来越差。
2、压力越来越大，大到吃不好，睡不好，大把大把掉头发。
3、一起进来的人都升职加薪了，自己就是没有升职加薪。
4、领导天天针对你，找你的麻烦。
5、出问题了就让你来背锅。
6、公司每况愈下，已经开始拖工资了。
7、公司负债特别多，快要倒闭了。
8、外面有更高薪酬的邀约。
9、跟公司所有人都相处不来，心烦意乱。
10、在这里看不到前途，看不到未来，看不到涨薪。
11、自己已经具备了创业的能力和实力，且有创业的想法。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1. 工作本身没有了以往激情，也没有了提升空间以及有价值的东西可供学习。
2. 工作很闲，待遇不高（立即）。
3. 工作非常忙，影响到个人生活，但待遇还不错（考虑）。
4. 岗位工作不是自己喜欢的，且无法或短时间内无法内部转岗。
5. 自身发展快速，公司平台无法满足自己职业诉求，到了职业发展瓶颈。
6. 同事关系、上下级关系之间勾心斗角，工作氛围非常差。
情况应该不止这6种，但是如果满足其中之一，就可以考虑考虑了。
但是辞职前也要考虑下自己过去的跳槽经历，不要太过频繁，没有公司老板和HR会喜欢经常跳槽的人，有句话说的好：
“明智的跳槽是因为有更好的机会，而不仅仅是因为目前的机会不够好，为了跳而跳！
回答于 2019-09-11 08:43:50
职悦聊职场，什么时候该跳槽或离职了呢？职悦认为满足两个条件的时候，可以考虑离职了：（1）自己提升到一个新的职业高度，需要一个新的、更高的平台时。（2）自己在当前公司无法再继续开展工作，资源和机会都没有了的时候。这两点是两个极端的情况，一个是向好方向发展的一面，一个是向差方向发展的一面。我们需要根据自己的实际情况，耐受能力来权衡自己的离职时机。但是，我们在做自我分析的时候，很容易陷入一种奇怪的，叫做认知确认偏差（confirmation bias）的心理学怪圈里，只有能够正确地破解这个心理认知陷阱，我们才有可能对自己做出一个相对客观的评估和决策。
一、 职业发展遇到瓶颈
正常情况下，一个良性的职业发展会经历一个适应期、发展期、平台期、上升期、平台期，这样一个不断循环、迭代上升的过程。
在一个岗位、一个位置、同一个公司内，一个人大概率会遇到一个职业发展瓶颈。为什么呢？因为大部分公司都是金字塔型组织结构，在这样一个架构下，层级越高，员工数量越少，占比越小，基本上呈指数级缩减。换句话说，100个人的公司，第二级可能就10个人，第三级可能5个人。
这样算下来，我们想成为第二级的干部，就需要面临10个人里面选一个的竞争，而想升到第三级，就得要成为那百分之五的小部分中的一员，可想而知，这样的晋升压力非常得大。
因此，单纯从人的数量上来分析，我们越往上走越难，无论是概率的角度，还是竞争烈度上都是如此。
从业务水平的角度看，个人的发展经常会超过公司发展的脚步。这也很好理解，大多数情况下，我们进入一个公司的时候，这个公司都是稳定成熟的公司，已经有了自己稳定的市场定位。而我们作为个人，则可以从一个完全的新人，通过学习，努力，成为一个领域的专家，甚至这个行业的专家。
这个时候，公司可能已经不再能够满足我们对资源的需求，对个人成长的期望。比如，我们的销售经理，新进来的时候还只是个初级销售，没有什么经验和资源。
在我们这里发展了三年，做到了产品线经理。但我们这里的市场还是小，不够人家折腾，人家跳槽去另一家大国企去做大区的经理，人生一下迈入了新的境界。
简单来说，我们需要权衡晋升的难度、公司的境界、自己的追求目标，这三个不同维度上是否能够契合，是否需要一个突破，是否值得自己去突破。
二、 职业发展遇到严重挫折
另外一个重要的可能就是职业发展遇到挫折。比如，受到排挤打击，领导不赏识自己，工作不是自己所擅长而极度不喜欢，团队氛围不好，同事关系不好，领导关系不好，公司整体环境不喜欢，发展出现问题等等。出现问题的原因很多，可以说个人有个人的不同。
一般来说，我们可以把个人发展挫折分为两种维度：
A． 内部因素：
1. 个人能力不足，无法适应工作强度、要求；
2. 个人对工作价值的认同感过低，不喜欢这样的工作类型；
3. 与个人奋斗目标严重背离，南辕北辙；
4. 过渡阶段，将就一下，等找到好的在走；
5. 家庭问题，无法获得家人的支持；
B． 外部因素：
1. 与领导有矛盾；
2. 与同事有矛盾；
3. 公司整体出现危机；
4. 公司目标与个人出现冲突；
5. 利益分配不公；
我们把这些因素逐一列出来，然后根据个人不同的情况打分，根据打分高低排序，分析自己离职的利弊。我们可以用一个离职损失收益表来进一步分析梳理自己的离职选项：
比如：如果是因为个人原因离职，那么损失就是缺少了锻炼成长的机会，收益可能是找一份适合自己的工作可能会更能体现自己当下的价值。
又比如：因为与同事矛盾离职，那么损失就是自己无法做自己喜欢的这份工作，感觉被同事逼走了，很生气，让同事得逞；收益是，可能找到一份更融洽的工作环境，有利于自己的工作出成绩。如果留下来，我也没有什么损失，还能继续与同事怼，让他也不舒服，这也是一种选项。
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