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2020年建筑企业如何提高竞争力?
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发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
2020年建筑企业如何提高竞争力?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好,很高兴回答你的问题
建筑企业如何提高竞争力,无非就在于创新、技术、人才。但是往往在企业的发展过程中,未知的因素太多,只有通过不断地改革,升级技术,培养人才,才能在市场上立足。接下来我浅谈一下建筑企业如何提高竞争力。
一、在市场定位上,实施多元化的竞争战略
适应市场,才能占领市场,只有认真研究市场,借鉴前进企业的发展经验,并依据自身特点和优势,明确自己的市场定位,才能扬长避短,突出优势,提高企业市场竞争力。
二、在技术进步上,增强企业创新能力
创新是一个民族进步的灵魂,也是一个国家发展的不竭动力。企业要想持续发展,就必须不断地创新,不断地跟踪建筑技术发展的新趋势,使企业的施工技术始终处于领先水平。一个企业掌握的核心技术越多,它的竞争力就越强。
三、在企业管理上,提高企业整合能力
建筑施工企业要提高竞争力,不在于品牌或者产品的简单组合,而在于企业对自身各种资源有效整合的能力。
四、在人才集聚上,营造良好用人环境
企业要发展,关键在人才。企业要注重发掘自身优势,营造尊重人才的氛围,提供施展才能的舞台,建立培养人才、吸引人才、聚集人才的机制,为提高企业竞争力提供人才保障。
以上就是我对于2020年建筑业如何提高竞争力的看法,欢迎大家积极发表自己的观点。
回答于 2019-09-11 08:43:50
在建筑行业待过七年,工地和机关都做过,中高层人员思维固化、不擅于拥抱和正视市场之变是顽疾,优质人才流失严重,个人认为引入职业经理人作为重要管理层成员尤为重要,一切发展瓶颈的根源在于——人,需要从“头”做起。
回答于 2019-09-11 08:43:50
您好,很高兴可以回答您的问题。
一,建筑企业需要加强对施工企业的管理标准。
二 ,合理制定对各个项目上项目经理的考核标准。
三,采购部需要配合预算部,把计划成本降到合理标准,使企业在竞标中具有竞争力。
综上所述,外部管理和内部控制是企业生存的关键因素。
以上是我对本次问题的回答,希望可以帮到您。
回答于 2019-09-11 08:43:50
提高技能!
回答于 2019-09-11 08:43:50
2020年对各行各业都是不平凡的一年。疫情的影响,经济波动,建筑行业推迟复工等多种因素,导致建筑企业不好过!那么在同行业内怎么提高竞争力哪?#伟哥财经#简单有一下总结,大家多多请教指导:
1: 建筑企业应该多注重在市场定位,实施多元化竞争力战略。
2: 建筑企业更要加强在技术不断进步力度,增加企业创新能力。
3: 建筑企业必须有应急市场不控制因素(疫情)控制预案,对外有“旱涝保丰收”营销策略,对内自身管理上要提高企业整合能力。
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