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曾经的同事，现在成了自己的上级领导，该怎样相处？
自己的,你的,工作曾经的同事，现在成了自己的上级领导，该怎样相处？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
他第二个发小在那人被砍后没多久也来到了京城，他在进宫的时候就听说了发小的悲惨事件，之前还高兴的他现在意识到朱元璋已经不是和他们相同身份的人了。于是他在见朱元璋的时候态度摆的很正，尊称他为皇帝并且该有的礼数也都有。聪明的他还将朱元璋给夸了一顿，说他是什么真龙天子，天生的帝王相。这一番话让朱元璋十分的愉快，在心中认定他这位昔日的发小是一位聪明人，所以他也没有对他的发小小气，将他的发小留在了身边，让其成为了京城的御林军的一个统领。
对于两个人的不同命运只是因为他们的做法不同，愚蠢的人不能摆正自己的位子，就会因此受到惩罚。而聪明的人知道自己是什么样的人，所以他会适当地收敛自己。
回答于 2019-09-11 08:43:50
其他答主都很有价值，我从不同角度再提供些信息，供参考。
这对现在的你来说，是个好消息！一个极好的与其建立良好关系的好时机！
其实你的上司估计也在问：“曾经的同事，现在成了自己的下属，该怎么相处呢”？因为很多人就问过我这个问题。所以，我们先从上司的角度来看，他有哪些需求？
角色转换：他希望快速的进入到这个角色里，和来下属处理关系。希望得到大家的支持、帮助和认可。
完成任务：他是管理岗或是更高的管理岗。他的首要任务是完成组织的目标。他的绩效一部分来源于你，因为上司的绩效达成是所有下属的绩效的集合。所以他会监督你的工作，要求你给他报告，他也需要你的信息来做决策。
带领团队：他现在有责任来发展你的能力，他需要你的成长，去挑战更多的任务，他对你的成长也是富有责任的。
理清了上司现在的几个需求，你就非常容易采取行动了。
适应上司：他一定有他的工作风格。你需要了解他的工作风格，更好的配合他的工作。主动为他需要汇报的频率、方式，以及所需要的信息等。就是把他当作一个客户、供应商、同事一样的对待。我们对待客户的时候，不也是要了解客户的风格、偏好，然后才去合适的销售话术么？
帮助上司：主动询问他需要你的其他帮助？哪些事情你是可以主动帮他想到的。
管理上司：一定要做好目标的明确。例如他让你把一个事情搞好一点，你一定要了解到好的标准，这是界定你们两个合作的边界。这样做事情才有据可依，有了衡量的标准，对你也非常安全。
上司不仅仅是上下级关系，也是伙伴、合作者关系，你需要他的支持和资源，他需要你的绩效和信息。平等对待，不卑不亢，就是一个工作。我做好一个下属该做的事情，对得起自己的薪水，对得起自己的良心，就好了。这是本质问题，本质看清了，其他都顺利多了。
祝你一切顺利。
回答于 2019-09-11 08:43:50
懂得尊重，学会摆正位置。
回答于 2019-09-11 08:43:50
平级同事突然成了自己的领导，每个人的心理感受和反应都不一样。
一般来说就2个情况：它跟你关系还不错，它跟你关系不大好
如果是第一种，那你千万不要觉得“欸，这下有人罩我了”，也不要没大没小还跟之前一样，没顾忌的调侃啊、聊私事啊。你反而应该更多积极沟通工作上怎么跟他打配合，怎么合作共赢；
如果是第二种，你要做的，就是摆正心态虚心学习，包括想清楚自己工作的目的、换位思考它现在管理者的这个处境，尊重差异，找到共处的这个平衡点，把工作推进下去，不要让情绪影响到自己的前途。
如果你努力尝试了几个月，双方还哪哪都不对付，那你不妨再考虑转岗或换家公司。
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