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领导人很好，为什么有的人还是背后喜欢说领导坏话？
领导,的人,下属领导人很好，为什么有的人还是背后喜欢说领导坏话？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
人与人的价值观、人生观不同就导致人与人的性格、脾气等不一样，这就是人们常说的千人百脾气
回答于 2019-09-11 08:43:50
【分析问题】领导人很好，有的人还是喜欢背后说领导坏话，这个问题，是很多领导，尤其是很多中层领导最为可能遇到的。
首先，这个问题，是以下属角度来看的，你是下属，认为领导人很好，而那些喜欢背后说领导坏话的人，大多数也是下属，否则，你也不太可能能听到公司高层说领导坏话。
其次，你认为领导好，自然就不会对领导有什么意见，而站在其他角度认为领导不好的人，由于不能直接在领导面前说坏话，就只能在背后说。
再次，“好”与“不好”，对于每个人的定义是有所不同的，就必然导致不同的评价。
最后，领导人很好，指的是领导的为人，那么领导在工作中的表现呢？工作做的好坏，是靠管理与资源的分配，考核，协助等多个因素有关，不是做人好就能把工作做好。
【黎进锋观点】领导人很好，还有人喜欢背后说坏话，需要从5个层面去分析:①领导作为管理者，逃避不了不同的人用不同的尺子去衡量。②自己认为领导好，不能代表其他人看领导的不同层面。③领导人很好，但在工作层面，却未必能让他人信服。④背后说坏话，是因为不能对领导做出正确的评估。⑤“好”与“不好”，不是能简单去定义的，也不能自己一个人就能定义。
一、领导者作为管理者，不管好与不好，都避免不了不同的人用不同的尺子衡量。
1.领导者手里拥有权利，决定着资源分配，考核评估，晋升，关乎很多人的利益，领导者决定了会被关注议论。
A.领导者因为其职位属性，让其处于一个需要权衡各种利弊，数据，指标，考核等多种因素聚于一身的人，避无可避的影响到很多人的利益。
B.只要关系到利益，那么利益的如何分配，资源的如何分配，业绩的考核，都会有很多不同的看法，而作为领导，不可能采用多种方案，只能选择相对合理的方案。
C.作为靠拿工资来养家糊口的下属员工，自己得所得利益，直接影响到自己和家人的生活质量，他们也做不到不关心。
2.领导在工作中，是以整个团队整体来考虑的，而其他人可能是以个人角度来考虑的，这样必然会产生一定范围的心理预期差异。
A.领导思考问题，更多会站在整个团队的角度去做到相对合理的一个标准，而员工思考问题，出发点很容易站在自己的角度。
B.领导做不到也不可能去细化考虑到每一个人的具体情况，而是要以公司的标准考核，分配为基础，如果每一个人都考虑进去，领导工作就没办法开展了，全部烂成一锅粥了。
C.而当不同员工用不同的尺子去衡量的时候，就出现了不协调，不满意，背后就是对领导的各种评论也就不足为怪了。
【小结】领导作为公司企业里的少数掌握资源分配的群体，职位决定了不管领导在工作中如何处理协调，都难以避免团队里有不同的声音，就会出现背地里有人说领导的坏话。
二、我们自己认为领导好，不代表其他人也认为领导好。每个人的角度和价值观并不同，每个人跟领导接触的亲疏不同，场景也不同。
1.不同的人，因为自己看问题的角度和价值观不同，也会对领导产生不同的认知。
A.在生活中，我们肯定也经常遇到，同样一件事，明明就很简单，但其他人就是能解读出其他的原因，让我们不能理解别人怎么会是那样想。
比如: 同事小丽早上上班在公司楼下碰到了领导，领导叫小丽帮忙带一份早餐，当小丽把早餐拿到办公室去后，同事会出现几种看法:①小丽跟领导关系不一般，领导的早餐竟然让小丽买，他们是不是还有其他层面的关系？②:小丽人真好，热情，有她在办公室真好，平时总是帮助别人，不拘小节。③:就知道跟领导套近乎，拍马屁，就一个花瓶，压根就没什么工作能力。
B.不同的人价值观不同，造成了很多时候，事情本身并不重要，重要的怎么去看问题。这样就会出现我们认为好的，别人认为没什么，甚至还出现跟我们恰好完全对立的看法。
2.每个人跟领导接触的频繁程度不同，导致了亲疏之别，自然就会对领导的看法有所不同。
A.领导不是普通下属员工，领导相对员工而言，有一定的距离感，除了工作中相对的工作交接，多数员工其他时候并没有很多机会接触领导。
B.而领导对员工的一定距离感，则让员工对领导的理解其实很有限，这样未必能了解领导的为人和本性。而当因为工作有意见时，可能就会产生无意识的错误判断。
C.这也就造成了只有有机会跟领导接触较多的下属员工，才会对领导做人，做事有一个相对更为客观的看法。
3.平时跟领导接触的场景也会影响我们对领导的判断，头脑判断事情，都会受场景的巨大影响。
A.只跟领导在公司，在工作场景接触，这对于员工来说是一种“压力”场景，这种场景下，下属能告知的领导更多是指导、命令、教导、容易让员工内心对领导是一种尊重又敬畏的心理。
B.而工作场景对于领导来说，则是一种责任和管理场景，他们需要态度，需要管理方法，也造成了一种看起来至少“不够友善”的风格。
C.如果领导和员工在工作之余有较多接触的话，下属则很有可能看到领导不同于工作中的另一面，同时领导也可以看到下属更为放松和个性的一面。
【小结】我们自己对领导的看法，不代表其他人对领导的看法。由于领导跟不同员工的接触频繁度，接触场景不同，造成了员工对领导的认知不同。而对领导认知不好的，则更有可能在背后说领导的坏话。
三、领导人很好，但如果在工作中的表现糟糕，那也会有很多人在被背后说坏话。
1.为人很好，不代表工作中的业绩表现好，如果作为领导工作表现不好，是一定会有很多人在背后说坏话的。
A.领导工作做不好，是领导者能力经验不足的体现，作为管理者，员工在背后的“坏话”，这个时候就不是坏话了，而是“正确的话”。
B.领导工作表现不好，对公司的形象会很大，而且不是单一方面的影响，必然会有很多人不满，当然就会说坏话。
C.领导的工作做不好，会导致团队效率下降，甚至走向错误的方向，导致团队的每一个人的利益都受到损失。
2.没有人需要或者必须仅仅因为你是一个好人，而忽略忽视你在工作中的糟糕表现。
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