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领导人很好,为什么有的人还是背后喜欢说领导坏话?
领导,的人,下属领导人很好,为什么有的人还是背后喜欢说领导坏话?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
1、外部招聘而来的领导。这样的企业,一般都是规模以上的民营企业,营业收入至少在亿元的创新型企业、外向型企业。对于一个企业的老板来说,他想要更好地发展企业,使企业跟上国际、行业发展步伐,甚至是想成为行业领军人物。就需要一批具有超前眼光和思想的人,来贯彻他的思想。原来的老部下,对于他来说,思想太陈旧,不懂得创新、不愿意创新。
2、上级单位空降而来的领导。这样的企业,一般都是国有企业(有上级领导及管辖部门),或者超大规模的民营企业集团(有下属单位)。国有企业和大企业集团,他们的顶层设计做得好,有科学的战略规划和布局,也就是说他们做一些事情,不是临时拍脑袋说干就干的事情。他们要做的事情,一定是经过充分调研、充分论证、充分讨论的结果。这是解决了要到哪里去的问题,还要解决怎么干、谁来干的事情?这里,就需要一个带头人,谁干更合适,更会完成任务。
3、内部升迁而来的领导。这样的企业,一般都是小规模企业,多数是在几千万以下的民营企业。他们人员少,市场小,企业规模小、竞争力弱,人员的关系也简单,管理上也很粗糙,不精细。这样的企业,是没有什么长远规划和目标的,多数是船到桥头自然直,走到哪里就到哪里。不行,就在换市场、换产品、换模式。
二、领导人很好,是哪方面好?对谁好?有讲究。
职场中说一个人好,很正常,也是正常的对人评价。世界上,没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。一个人,对谁好,对谁不好,都是有原因的,也都是有选择性的。
一个单位里面,无论是哪个领导,对谁好,对谁不好,都有他一定的标准和原则。对别人好的,一定是与他能够思想、认知对路,聊得来有共同语言的人,或者是他的亲属、朋友介绍而来的人,或者是能够完成他交代任务及有资源可以利用的人,也或者是某个特定关系介绍而来需要关照的人。
对别人不好的,一定是与他三观不同的人,缺乏共同语言的人,缺乏他认同的做事风格的人,不能贯彻他行动决策和完成任务的人,或者在日常生活中他讨厌的不良习惯的人,也或者是某一个得罪了他的人的人。
三、领导很好,为何还有人说坏话?
一道墙,难挡八面风。一个人做事做人,很难让所有人都对你满意,让所有人说你好。每个人都有自己的思想,自己的理解,自己的欲望,自己的圈子。
职场就是一个小社会,各种来路、各种素质、各种目的、各种资源的人,聚集在一起,工作在一起,多数人是为了养家糊口,少数人是为了实现个人理想,展现个人才华。这种情况下,领导的好,也就会因为对象不同,而口碑不同。
与领导有亲属关系,他的心腹之人。即使这个领导有时候对他不好,公开批评他,这个人也不会埋怨领导不好,为什么呢?有可能,是故意而为之,做给别人看的一个招数。比如一个人,你会愿意用刀子坎自己的手吗!当然不会!
一个与领导没有任何私人关系的人,做事老实的人。往往,他再努力做事,也得不到领导夸奖和表扬,而可能批评最多的就是他,为什么呢?因为,领导要树立个人微信,制造典型,谁工作干得不好,这就是榜样,其实这种招数,对于一些职场老油条来说,根本就不会放在心上。
一人难称十人意。无论是谁,都不需要期望,让所有人都夸你好。相反,有些夸你好的人,不见的就是真心夸赞。
结语:
夸奖,有真心赞美,也有恶意捧杀。做人做事,要敢于坚持原则,从大局着眼,心底无私,心胸坦荡,公平公正对待身边的每一个人,不要把私人感情带到职场里面来。职场里面,没有兄弟姐妹、叔叔阿姨,只有同事之间的关系。
工作上,没有亲疏之分,只有同事之缘,下班以后,才是朋友和亲属关系。很多人,就是把私人关系带到了职场,一人得道、鸡犬升天。走上了领导岗位,到处都安插自己的亲戚朋友占据有利位置,不好干、不容易干、不能完成任务的事情,都给那些他认为不是自己的人去做,这样的领导,也许是没有多少人说他坏话,但一个企业迟早要被他搞垮。
回答于 2019-09-11 08:43:50
【如风观点】我之前在一家民营企业做人事行政部长,离职的导火索是下属当着我的面说我给他使袢子,说我难为他。我工作十多年,第一次有人说我难为下属工作,我挺吃惊的,我认为自己不太适合民营企业,就给老板辞职了。
据说后来老总知道这个事情后,大怒,老板认为我是他好不容易找到的人,却因为这个同事而离开,立马开除了这位同事,但这个事情一直让我深思很久。
没有人会让所有人喜欢,没有一种领导风格适应所有下属。
1、评价角度:认知不同、利益不同,不对领导的褒贬不一
比如我在职场上一直都是很温和的状态,一点都不强势。但是我负责人事行政,很多事情要和别的部门打交道,我的那位下属就认为我们是管理部门,必须要强势起来,而我认为是管理+服务,都要去做的。
那么,下属则让认为我处处不能维护他,不替他出头,不能强势的让其他部门听从我们等,一个人的认知角度,决定了他看问题的角度,实际上也可以说是个人价值观不同,不能对自己的领导心服口服。
2、组织文化:背后议论领导,是同事间的共同话题
我之前所在的公司里,只要有女同事的地方,总是喜欢凑在一起,议论这个,议论那个,最多的时候就喜欢议论领导。
可能背后说领导坏话,议论领导让他们觉得较为有共同话题,说起来津津有味,而没有把正确的心思和态度放在工作上。
说白了是办公室的文化不好,也可能是工作不够饱和导致的。
3、员工本身:领导人很好,就有喜欢搬弄是非的人
录用员工的时候,普通岗位的录用标准一般是看他的匹配度,有能力解决岗位要求的任务就可以了。对一个人的个性、品德、价值观、动机、并不能很好的把握,因为本身这个部分也难以呈现。
不得不说,职场上就是有些人,喜欢搬弄是非,背后说领导坏话,说同事的坏话,心思不正。“林子大了什么鸟都有”,一个组织也是,什么样的人都有。
领导做的再正,人品再好,也会有些爱嚼舌根 的人说领导坏话,只要我们能够辨识真假就好了,不要人云亦云。
综上所述:每个人对领导的评价标准是不一样的,“甲之蜜糖乙之砒霜”也有这个道理,在职场上我们能做的就是不要跟着起哄,说领导的坏话,这是大忌,要明白是非,把所有心思放到工作和能力提升上才是王道。
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