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如何批评员工，使员工能够不反感并且接受批评？
批评,员工,你的如何批评员工，使员工能够不反感并且接受批评？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
员工反感，以及因为反感导致不愿接受批评，其实是一种自我保护，编原因、找借口、说理由可能免于被责罚。另外，想象一下，如果有人批评你，板着脸，瞪着眼睛，大嗓门，拍着桌子……你能接受吗？不要和现在的年轻人刚正面，who怕who啊，效果不好。
虽说良药苦口利于病，我知道你是为我好，可是，我也想吃糖衣的或胶囊的。
作为管理者，不要埋怨员工而要提升技巧。
首先，调节自己的心理，自己不要带着情绪去批评人，而要客观冷静去分析事。
一旦你情绪化，就容易造成下属也情绪化，记住：人在有情绪的时候是不讲道理的。晓之以理动之以情是不对的，应该先动之以情再晓之以理，不要上来就讲道理！
“小赵，你是很有能力和潜力的年轻人，这件事情我觉得你可以做得更好，我找你来一起讨论下看看……”然后，对事不对人的指出需要改进的地方，最后拍拍他的肩膀给点鼓励。如此这般，他必然不会那么反感了，与其说“你没做好”不如讲“你可以做得更好”，换个说法，对方感受大不一样。你要给他的感觉是你失望，而不是你生气，你失望是因为你觉得他很优秀能做得更好。
其次，换位思考，不同频就没法共振。
你的视角可能是：这么简单的事都干不好，太蠢了！
说实话，如果员工能做得和你一样好，可能今天当主管的就不一定是你了。下属的能力和经验肯定和你有差距，尤其职场新人刚入行，需要你传帮带，多一点耐心。
批评时最重要的是什么？不是指指点点，而是指点！
谆谆教导不如循循善诱，你要引导他启发他，给他方法，而不只是发脾气，让他的感觉是你在培养他，而不是你在拿他撒气。永远记住批评的目的所在，不是自己宣泄了情绪，把员工拎过来骂一顿，而是让他意识到问题的严重性，以后下不为例不犯重复错误。
桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职！
明哥，陈年职场老帮菜，混迹职场十八载，《明哥聊求职》作者。如果你想看幽默犀利的职场观点，关注明哥聊求职，与你一路相伴进击职场！
回答于 2019-09-11 08:43:50
1-有确定批评的理由
批评的前提是有充足的理由和目的。在批评之前，你要确定批评的理由和批评对事态的改善是否有积极意义，也要考虑是否还有其他更好的方法，以保证批评的成效。
2-根据批评的内容做好准备
你在批评之前一定要对想批评的内容加以整理，以保证对方能够理解。要知道，不合情理的批评不仅无法被人接受，还会妨碍问题的解决。
3-表现出批评的客观性
批评必须在理性的基础上进行。拙劣的批评方式会诱发对方情绪性的反抗，使其失去判断的空间，有可能演变成冲突。因此你一定要有了客观的观察后再提出批评。为加强客观性，你可以采取类似的较为具体的比较，以增强说服的效果。
4-把握全局，进行批评
你切不能为了批评而批评，而要在仔细观察对方，了解其优点、缺点、成功和失败的基础上作全面考虑，然后才能找准批评的切人点，让批判发挥出最大功效。就算你要对别人的缺点进行批评，也要能够发现其优点并予以承认，才能让他人心甘情愿地接受你的批评建议。
5-把握公平原则
进行批评时，要对事不对人，不可因某位同事比较容易批评就常常批评他，对难以对付的同事就采取敬而远之的态度。有必要批评时，无论对象是谁，你都要一视同仁，这种公平的态度才能博得他人的信赖，才能让你的批评产生更多的积极效应；同时，让你更受欢迎。
6-用合适的方法将批评进行到底
善于批评，关键在于对时机的把握。虽然我们提倡当事情发生时要立刻批评，但根据事态的轻重、偶发事件或是再度犯错误等不同的状态，你批评的方式也有要所不同。若是因一时疏忽而犯错，你不妨提醒对方：“喂，好好干，认真一点哦！”发出注意信号，第二次则可以用比较严厉的态度：“已经第二次了，这样会影响我们的工作进度的！”
如果是发生了较大的错误，就算不批评，当事人也会充满自责，因此切不可用“痛打落水狗”的批评方式。此时，不妨轻描淡写地说：“虽然学费有点贵，但如果能当作珍贵的教训，不再犯的话也是值得的，我们一起加油吧！”相信，这样的批评方式会产生更积极的成效。
7-要让对方能继续树立信心
归根到底，批评是使对方进步的手段，是一种指导方式，因此，批评过后，你也要及时观察对方，以防对方失去继续奋斗的信心。
8-不要害怕批评资深者
有调查认为，对成绩优秀、能力强的人来说，批评比表扬更具效果。像“不要为这点成绩感到满足，你的能力不止于此，要更上一层楼”或“以你的能力做出这样的成绩一点也不足为奇，要向更高的目标挑战”等，都能激励资深者更上一层楼。
9-不仅要批评他人，也要学会自我反省
当他人犯错误时，你不要光批评他人，也要学会自我反省。如果发现是自己的错误，要及时向他人致歉，以培养出他人自己的信赖，加固彼此的友情。
10-该批评时就批评
批评要讲究时效性，该批评时就批评，不能犹豫不决。
学会善于批评能使他人发现错误，反省过失，记取教训，努力防范，避免重蹈覆辙。因此，你要学会善于批评，将批评的效应最大化。
当然，在批评时你要做到对事不对人。对人要温和，对工作则必须严格，对工作严格是为了提高彼此的能力，对人温和则是为了营造更和谐的氛围，令大家携手共同成长，让你更加受欢迎。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个要具体情况具体分析
比如是月度工作目标没达成，可以提前一星期私下1对1跟他聊聊，是指标太高有难度，还是员工自己效率不高。这么做主要是引导员工自己说出问题，这个时候再给出批评建议，就会让他更心悦诚服一些。
如果是工作态度有问题，比如上班划水严重，那该批评的还是要批评，不过也应该以谈话的方式。
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