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仓库人员绩效考核方案如何制定？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

仓库人员绩效考核方案如何制定？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

感谢邀请，我来回答这个问题。

仓库人员的工作性质较为单调，基本是重复性工作内容。从业人员需要有耐心和责任心，方可胜任。基于这一点，对仓库人员绩效考核方案，建议参考如下：

将工资分为岗位工资+绩效工资+考勤（+福利“五险一金"等）来制定。例如计划该岗位的员工实际应拿到2500元工资，这里先不将五险一金计算进去。按照岗位工资+绩效工资+考勤的框架，可以设定：岗位工资1500元（可以按照城市要求的最低工资标准计算），绩效工资800元，考勤200元，组成2500元的工资体系。

其中，对于绩效工资考核标准参考如下：1、考核入库和出库货品的名称、数量、规格的准确率，每一项出现错误，按次扣罚或按整体的准确率成百分比计算绩效也可以，依据实际情况来制定；2、考核入库和出库的时间是否及时，例如，公司要求卸货后一小时内入库、接到订单后一小时内发货等，依据实际情况制定；3、出现遗漏、遗失、人为损坏等较大错误，按次扣罚并照价赔偿等；

以上绩效考核的实施需配备工作所需的小票机或打印机，用来打印入库单及出库单，单子上需表明时间、货品名称、数量、规格、备注情况、出货人、收货人等明细。一式三份，一份仓库归档、一份客户联、一份财务联。每月工资绩效的制定依据财务联，由财务人员检核清点。

最后一项是考勤项，用于考核员工的工作态度，如是否出现迟到、早退、矿工等情况，按次扣罚；每月考勤正常，无迟到等情况发生，全额发放。

以上建议供您参考。该岗位员工不宜用过于苛刻的业务制度来考核。一般来说，员工的工作态度认真负责，有责任心、细心，不难管理。




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回答于 2019-09-11 08:43:50

制定仓库人员绩效考核可以调动仓库人员的工作的积极性和提高仓库的工作效率，奖罚分明，更好的提高仓库的管理水平，可分为月度定期考核和年度考核，对此我有如下几个建议，根据公司的需求可以按照一定的占比去考核，谢谢，希望我的回答能够帮助你解决问题

回答于 2019-09-11 08:43:50

你好亲，做仓库绩效考核分以下几点，第一次录视频有点紧张不好意思！希望可以帮到你！

回答于 2019-09-11 08:43:50

仓库一般员工的工作是要靠流程和操作指引来规范的，因此不设kpi，否则管理成本太高，也未必有多大的效果。

可以半年度/年度评估一下，评估的内容可以是工作态度、行为是否与公司文化匹配等，目的是帮助员工成长，同时发现有潜力的员工，评估结果也不要与薪酬挂钩，但是可作为员工的晋升和发展的依据之一