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新入职的公司,是在老板面前表现自己呢,还是只管干好自己的工作?
自己的,老板,工作新入职的公司,是在老板面前表现自己呢,还是只管干好自己的工作?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
我的建议是去大公司还是要表现自己,让领导尽快看到你的能力。去小公司的话先看看公司氛围再决定。
回答于 2019-09-11 08:43:50
【丁路遥观点】我以前面试某个中层岗位候选人的时候,我就曾提问过对方类似的问题。你猜这个候选人是怎么回答我的?
他说:“我肯定会选那个技能一般,但是善于表现自己,会说话的员工。”
“那你不在乎对方技能差吗?”我好奇接着问他。
他笑笑,回答我:“技能差并不是硬伤,这可以通过培训和辅导来提升,但是爱不爱讲话能否主动沟通,往往不是一朝一夕就可以改变的。换言之,我是觉得那个技能一般但爱表现的员工潜力更大!”
他的回答让在场的面试官都挺满意,因为他考虑问题的立足点更高。
下面,就这个话题,我个人说几点自己的看法,仅供参考。
一、技能好,但是老板看不到也没用
对一个技能好却不爱表现的员工来说,要想在公司里面快速发展,实际上难度是很大的。
这个道理无论在古代还是现代,都是一样:你有能力,但是领导看不到等于白搭。
尤其是那些员工数量比较多的大公司,有能力的人太多了,但是善于表现的人却并不多,这种情况下,谁能让自己的工作业绩、工作能力这些进入领导的视线,谁的职业发展机会就更好。
不要觉得这是很不公平的一件事,也不要认为只有你的工作技能才算是能力,要知道“爱表现”本身也是能力的一部分。
”爱表现“之人,往往情商很高,懂得察言观色,了解领导的喜好,并且在合适的时候做合适的事、讲合适的话。这种人,即便不走专业路线发展,也可以在管理路线上表现出潜力,将来做后备领导干部的可能性是非常大的。
我以前公司的时候,就有个部门经理,他晋升以前在团队员工里头,并不是专业能力最强的一个,但绝对是情商最高的那个,甚至高出别人一大截,他做领导以后,并不需要凡事都靠自己的专业能力去解决,善于发挥团队成员的作用就行了!
而技能好的人,假如不善于表现,很可能整个职业生涯都处在基层摸滚带爬。
二、领导总归是人,会有晕轮效应
大家有没有思考过这个问题:为什么和领导走得近的员工总是职业发展得更好、更快?
答案就是”晕轮效应“。
这部分员工往往把自己最好的一面展示给了领导,例如沟通能力强,擅长人际关系处理等等。
领导看到他们有这些优点,自然就会非常认可,从而犯了”晕轮效应“,忽略了其专业技能一般的劣势。
所以,总有些领导身边的秘书、”红人“得到提拔以后,底下的其他员工就会不服,认为领导不公,有偏心。
但毕竟领导也是人,是人都会感情用事,提拔干部才有”任人唯亲“这一说。
我们并非鼓励人人都要去做”马屁精“巴结领导,也不是每个领导都会犯”晕轮效应“的错。
而是我们需要明白一个现实道理,在职业发展中,不该只唯能力论,要是钻进这个牛角尖,恐怕自己是要吃大亏的,和领导维持良好的关系,在必要的场合表现自己的能力,也是有需要的。
三、只懂表现自己,忽略了能力基础的人也走不远
刚才我们讨论了很多,那么问题来了:是不是只要和领导关系搞得好的人,就一定吃香呢?
答案是否定的。
诚然,和领导走得近,确实更容易得到资源和机会。但是职业生涯并不是短跑,而是马拉松。
你到底是匹千里马还是装成千里马的普通马,跑得越久越容易看出来。
如果只把精力都放在了搞人际关系上,自己没有啥知识技能,到了一定的阶段或者职位上就容易遇到瓶颈。
比如我以前有个朋友做销售的正是这样,他的口才很好,能言善辩,所以深得领导喜欢。
所以这些多年靠着”一张嘴“他做到了销售经理的岗位,后来有一年,公司要内部竞聘销售总监,他本以为自己和领导关系好,应该是稳操胜券,谁知道最后当选的是别人,自己却没有选上。
他想不通,去问公司董事长。
董事长告诉他:尽管高层都比较喜欢他,但是销售总监这个职位也属于高管,要带领公司所有销售部门,不仅仅擅长沟通会做业务就可以,还需要懂得更多的知识,擅长更多能力,例如财务方面、法律方面、人力资源方面等,总之是需要复合型的人才。
而他,目前确实还差了别人一截。
这件事让朋友才彻底明白,原来能力的基础不扎实,仅仅关系好也是走不远的。后面的日子里,朋友开始改变了自己的风格,很努力学习管理知识及其他相关知识。后来成功升到了公司总经理的职位。
写在最后
以上,就是我关于这个话题的一些思考,希望对大家有帮助。支持我观点的朋友,请帮忙点个赞,谢谢!
作者:丁路遥知事。头条签约作者,职场教育领域营销号排行榜前十,2019年度职场领域十大头条号。企业管理咨询顾问,高级人力资源管理师,国家二级心理咨询师,欢迎点击关注我。
回答于 2019-09-11 08:43:50
斜杠青年张先生,六年的互联网工作经验,来告诉答案
回答于 2019-09-11 08:43:50
好好干肯定是错不了,但是也得找机会表现自己啊。这每个单位情况都不一样,老板也不是都是圣贤。有的老板就是千里马和伯乐。他就善于找人才用人才。有的老板他不管三七二十一,你不抓住机会展现一下,他还真就不用你。这还得具体问题具体分析。
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