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有一位事无巨细、什么工作细节都要过问和掌握的领导是好事吗？

领导,员工,事无巨细有一位事无巨细、什么工作细节都要过问和掌握的领导是好事吗？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

有一位事无巨细、什么工作细节都要过问和掌握的领导是好事吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

我明确告诉题主，能有一个这么好的领导，是你的福气，好好珍惜吧！

分享一下我的亲身体会吧：

刚到机关单位时，处长54岁，为人很和善，但就是婆婆妈妈爱唠叨，事无巨细要过问。给上面报个简单材料，他要一遍又一遍斟酌，一个字一个字的推敲。如果上面催得急，你提醒他，他会告诉你没关系，晚点报顶多给人家解释一下，但不能出差错。

分配任务有多有少，他会一个一个找来单独解释，直到说得受领任务人都不好意思了为止。

单位组织演讲比赛，处里派我参加。他一遍又一遍给我把关。

会议室要张挂几块宣传板，他要亲自在场监督施工。两块板高低落差一毫米都要求重来，宣传画上墙时多一个气泡一定要消除。搞得广告制作老板忙到晚上十二点，才哭丧着脸完工。

就连每周五保洁阿姨到办公室搞卫生后，他要检查一遍，合格后才能让人家走。

……

后来，处长高升到别的单位了。我到现在都记得他，感谢他。虽然，他那事无巨细的做法，有时我也很烦，但现在回头想想，那段时间正是我能力提高最快的阶段。

谢谢那位事无巨细的好领导！

回答于 2019-09-11 08:43:50

有一个事无巨细什么事都关心的领导。这个可不是什么好事。说明这个领导胆小甚微。不能当事情。可能有一点什么事情都会推到别人的头上或者手下的头上。什么坏事都和自己撇的清楚。在这样的领导手下做事非常危险。但是你要碰到的话，日会很难过。建议还是重新换个工作。

回答于 2019-09-11 08:43:50

从领导的角度看，肯定是弊大于利。

站在你的角度，看你怎么看。事无巨细事事过问肯定让你感觉烦，但其中也有机会。如果他有某些专长甚至是别人少有的特长，这就是你学习的机会。克制烦，学到东西是硬道理。这个过程中成了哥们儿就不烦了。成不了哥们儿，你翅膀硬了就可以想入非非了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这样的领导属于实干型领导，我对领导这样的做法不是很喜欢，这样做的领导，对员工来说有好处也有坏处。

第一，好处在于：员工的工作可以在领导的指导下按部就班的完成。

在这样的领导手下工作，员工的工作一定要细致认真。因为领导对工作的各个环节都要掌握和过问，所以当员工在每个环节上出现偏差的时候，他就会及时的指正，让员工在工作过程中少走弯路，始终在正确的方向上行驶。

在这种情况下，员工开展工作的时候，只需要按照领导的要求，以及做好的规划和计划，按部就班的推进，就能够取得让领导满意的工作成绩和效果。这样的领导，对于实干型、勤勉型、事物型员工很有利，最大的好处就是不用太费心神。

第二，坏处在于：员工的开拓创新思维和主观能动性会受到压制。

这种类型的领导，有着强烈的控制欲，喜欢任何事情都在掌控之中的感觉。这种性格和工作态度，会对一些思想上比较具有开拓进取思维的员工，有一些压制的效果。在这样的领导手下工作，这一类型的员工会觉得很不舒服。

在这种类型的领导手下工作，员工的主动积极、开拓进取的风格将会受到一定程度的控制和压制。长此以往，会造成员工主观能动性的降低，主动作为、开拓进取的精神弱化。而作为员工，如果长期在这种类型领导手下工作，也会养成依赖性和程序性思维，这种情况会对员工的职场性格有一定的负面影响。

结语：

任何事情都有两面性，主要看相互之间的性格、工作方法、工作形式和主要内容等方面的匹配度。这样的领导比较适合事务性工作的部门，适应那些随和、安定性格的员工。职场如江湖，且行且珍惜！

回答于 2019-09-11 08:43:50

个人看法哈～觉得既好也不好。

为什么说好？原因很简单作为职场小白来说，有这样一位领导，你的工作技能提升，是完全没有问题，比如写报告，制作数据，开展一些活动等等，他可以让你少走弯路，技能提升快，同比而言比别的小白更容易成为骨干;

为什么说不好呢？对于现在很多年轻人来说，有活力，有创意，喜欢折腾，这是他们的优势也是成长的依靠。别人做事的方式并不能成为他们的，所以会比较排斥，一旦出现排斥就会出现很多问题比如不合等等。再者，从一些人的经历来讲，喜欢督促下属，会让下属失去独自思考的能力和没有主见，做什么事都需要领导，形成依赖，不利于以后的成长，成为骨干可能就停止了。

以上是我的见解，祝工作顺利～

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