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为什么公司招人时希望你全能却不愿多花时间培养内部员工？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

为什么公司招人时希望你全能却不愿多花时间培养内部员工？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀。这种情况一般会在私企中出现较多。因为独资私企所有资产的投资人是老板，他所承担的社会义务较少，从某中意义上说，除按国家所规定的财务税收政策和对职工所尽义务，如强调遵守按国家法规和支付必要劳动报酬及社保金的缴纳外，其它均由私企的经营自主权。

因此，私企招聘员工不拘约束，不似国企有时往往要受上级总公司或政府部门的有些用人指标摊派和一般专业人才各方面所规定安排。相反，私企性质的公司在社会招聘员工时更有自由度，特别注重所用的人最好是专业能力强，尤其是能多面手，上去就能用。

而多数国有公司来说，往往资金雄厚，虽也人才济济，但公司也能根据招聘人员的专业特长选择，往往能较稳妥地为其或他们搭好施展技艺才能的平台，俗话说，温水煮青蛙，只要你肯钻研努力踏实地学，实践中去摸索锻炼，时间问题虽也强调，但也不是要求很严，所以有人说工资也是一级级慢慢往上升。时而晋级要公司全体员工统一安排行动。

而私企公司，老板接到产品新项目，往往不肯在原员工中挑选培养，除非你能了解该新产品性能，不仅能说出原理，又有较强动手能力。老板一般宁愿出较高工资去社会物识有识志士或招聘多面手，解决问题，即可节省用工成本，又节约新产品研发和加工时间。

因公司流转资金也有限，虽是招聘人相对工资待遇方面开得高些，但毕竟走弯路时间约束了，出产品走捷径快，如新产品适应市场，打开销售市场，进入热销对路局面，赢得公司挣钱效应，远远要比使用这些全能的人才这点工资划得来，且壮大了公司实力。

回答于 2019-09-11 08:43:50

1、培训的成本高，而且培训好了，说不定你就走了；

2、招外来人可以有新鲜的血液进来，刚入公司很容易发现一些公司内部一直看不到的问题；

3、培养自己的员工是在自己的认知上培养，对公司来说，时间太长，还不一定有效；

4、员工要想获得公司的培养，第一，要让公司看到你的忠诚度；第二，自己主动学，多看、多问、多用心，其实也不需要公司刻意培养。







希望对你有帮助！




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回答于 2019-09-11 08:43:50

要吗？这个行业的技术要求低。要嘛这个企业的领导没有远见。按规定每个企业每年员工都有相应的技术培训费。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这吗简单 ，培养成后 ，转脸，走人

回答于 2019-09-11 08:43:50

公司企业招揽人才分校招和社招两大类

校招的话还是主要看所在学校的分量，985 211都很抢手。

国企、央企、事业单位很多的是校招，因为这样的单位体制成熟，管理规范，招聘刚毕业的大学生容易培养和塑造，不需要有太强烈的个性，不好“管教”，因为体制内基本都是一步一个脚印晋升机制。

外企校招也会有相对完善的培养机制，但是是和末尾淘汰竞争机制相对应的，外企是不断筛选和加速淘汰的环境下迫使员工在相对高压下工作，当然薪资待遇也会较同类国企私企要好一些，对于抗压性强的个人自身快速成长很有帮助。

一般私企校招就是让来在可替代性强的岗位上干活，让其自生自灭，流动性很大，根本不会有培养新人的制度，需要耗费公司物质成本、人力资本、时间成本、财务成本等，培养好离职了风险太大。

对于社招人群，央企、国企、事业一般很少社招，即使有要么是“私人定制”的，要么是要求很高的特殊人才，一般人很难碰到这个机会。外企和私企社招就是已经看到了你的价值，知道你的资源和能力能创造更多的价值才会用你，看的是即时价值，能很快给公司带来利润的变现。

正规公司招人的话都是有规划和定位的，不是随便招的，题主说公司【希望你全能】，那是公司招聘的职位需要多方面专业能力综合要求，刚毕业的学生是不具备这样综合素质水平的，公司也不会要求大学生【全能】，那么只能从社招上找和岗位匹配要求的员工。既然是社招岗位，那一定有了岗位的历练，那还为什么要求公司培养自己呢？难道不是应该认识到应该是自己先去提升吗？ 无论是刚毕业还是有工作经历，都是先让自己值钱，让别人看到你值钱，才会重用你和愿意培养你，这些都是需要时间沉淀的。

希望回答能对题主有所帮助！

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