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职场中，升职岗位不是自己擅长的怎么办？
岗位,自己的,升职职场中，升职岗位不是自己擅长的怎么办？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
我们有长久的处在一个岗位中，对这个岗位的工作内容了如指掌，已经有了该工作的高阶技能，在这里都会觉得舒服、放松、稳定、能够掌控、很有安全感。一旦想到要换个环境，难免会感到别扭、不舒服，或者不习惯。
我们要想有新的突破就必须要从舒适区走出来。
三、犹豫不决大多担心跨行跨业
有可能我们面对新的岗位是有跨自己的专业，甚至是跨行的，但是只有我们愿意，相关的知识可以学习，相关的技能可以被掌握，我们也可以招聘专业的人士来为我们工作，如此，我们只需要做好管理的动作。
快速掌握一门学科的知识其实也有方法。你需要掌握费曼学习法
什么是费曼学习法
就是学任何东西，如果你能用简单的话，用自己的话，不带行话术语，说给其他人听，无论他们是何种年龄和学历。当这些人都能听懂了，你就把这个概念搞明白了。
结合费曼学习法，你可以这样学习，快速对行业知识有了解
1、每门课程整理成思维导图
将课程的内容做成知识结构的脑图，填写关键词，重在梳理全课程的内容结构
2、刻意练习
看着自己做的思维导图，把自己想象成老师，高水准的教授，生成的思维导图就是我们教学中使用的教案，打开倒计时，1个小时内口述思维导图中的内容。
3、刻意背诵
没有口述出来的内容，做好标记，口述输出才是最好的校验。
四、犹豫不决大多顾虑空降管理
我们去到一个不擅长还有可能是空降管理，原有的团队有自己的文化、氛围，我们的加入难免有些尴尬。
如果面临这样的问题橙果有以下几个建议：
1、提前做好充分的调研
对目前现有团队的情况要从领导或者其他同事中先做个简单的了解，这样做到心中有数，正式进入到岗位后，建议与每个团队成员进行一次一对一的沟通，对工作进行全面了解掌握，同时通过沟通对他们的性格、特点有个初步的认识。
2、给自己有清晰的定位
自己的定位永远是一个管理者，这个部门我就是第一负责人。可以配合工作的就继续合作，实在无法融入的人，我们也要果断决策。
3、对团队亲切鼓励鞭策
想要快速的融入团队，首先要展示自己的亲和力，当我们对工作有一定的掌握后，我们需要制定具体的工作标准，所有的奖惩措施一定要丑话说在前面，员工做的好的要及时鼓励，做的不对的地方要及时更正和鞭策。
总之，我们的在职场中，甚至在这一生，就是要不间断接受外界刺激，以及内心对目标的追求。只有不停地跳出固有的圈子，离开目前的舒适区，才能遇见更广阔的天地，才能遇见更大的世界。
勇敢的接受新岗位吧，你会遇到更好的自己。
全力以赴，未来很酷。我是橙果，80后职场达人，7年运营策划经验，专治职场各类疑难杂症。欢迎@橙果说职场，关注、点赞、评论和分享。
回答于 2019-09-11 08:43:50
关于你晋升的岗位与自己擅长领域不一致这一点，一定要警惕。
不论你是从普通员工晋升到管理岗位，还是从一个业务部门调整到另外一个业务部门，你要做好一个心理准备：那就是在大多数的环境下，你如果做砸了，你的能力会被别人质疑，你的自信也可能受到打击。
但是这不是让你退缩或者放弃。我从2017年才从管理业务团队调到人力资源部（但是是做专员）负责招聘。第一个月我一个人都没招到，所有人都在看我笑话，但我其实也用这一个月总结了一套面试的流程，第二个月我就完成了入职53人的成绩。
两年后我已经从只负责招聘的专员晋升为全模块的hrm 了。
所以建议你提高警惕，不要松懈，也不要轻易放弃这个机会。
回答于 2019-09-11 08:43:50
“宸安落定”观点：能够升职，而岗位又不是自己所擅长的，我认为这恰恰是一个人综合能力素质的体现，能升职代表单位、领导对你能力素质的认可，你需要做的就是坦然接受、快速强能，尽快适应岗位、转变角色，在新的岗位上做出更大的业绩。
第一，怎么看待升职这个问题？只要能职，都是对你能力素质的认可，都是可喜可贺的事情！
这是对能力素质的认可。任何一个单位都不养闲人，给你升职，是单位领导对你的充分肯定，虽然不是你擅长的领域，但是在领导眼里，你具备胜任这个岗位的实力，因此这是个好事情。
这是对辛苦付出的褒奖。如果能够在自己擅长的领域升职，那是最理想的，能继续发挥自己的专长，干出更大的业绩。但往往职场上的事不一定能尽如人愿，不是你付出的多、干的好，就一定能得到那个位置，既然给你安排了升职，那就是对你的肯定。
这是单位权衡利弊的结果。在用人这件事上，没有最好的，只有更合适的。是你某个方面的能力，比如沟通交流、人脉资源、统筹规划、组织协调等能力，引起了单位的关注，得到了领导的肯定，是他们觉得你更能胜任这个岗位。
这是一次挑战自我的机会。职场上，“一招鲜”不稀罕，“样样通”才可贵。你觉得自己不擅长，就会有了提高、前进的动力，才能不断学习，加强锻炼，无形当中又提升了自己的综合素质，何乐而不为呢？
第二，搞清升职之后怎么干？给你升职，是让你创造价值的，必须用你的实力来证明领导的选择是正确的。
尽快增知强能。既然不擅长，就要抓紧时间学习相关领域的知识，了解相关政策规定，掌握相关技能，让自己尽快适应岗位。
虚心学习请教。要摆正位置、放下架子 ，虚心向部门的业务骨干和老同志请教，缩短自己的岗位适应期，尽快由一个“门外汉”向“明白人”转变。
深入一线末端。不能蹲在办公室里等着听汇报，要沉下去，与下属一起攻坚，一起钻研，在掌握实情，提高能力的同时，与下属打成一片，增进感情。
最后，送你“七个不”的忠告，这是你能够顺利开展工作的前提。
不开会——新到岗位，不熟悉下属，不熟悉情况，开会没有针对性，讲多讲少意义。
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