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你觉得工厂最主要靠哪几个方面才能稳定留住员工返工率达到95%？
员工,工厂,企业你觉得工厂最主要靠哪几个方面才能稳定留住员工返工率达到95%？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
还有一点要做的是适当增加工资保证员工福利，设立奖惩机制，对优秀的员工给予一定的奖励。
回答于 2019-09-11 08:43:50
工厂要留住人员，我认为需要做好以下方面：
1，合法合理的厂规（或者员工守则）。无规矩不成方圆，没有厂纪厂规的工厂，就像一团乱麻，又是一盘散沙，干的干，玩的要玩，浑水摸鱼的人很多，生产率很低，干好干坏都一样，不能调动员工自觉性、主动性、积极性。吃亏的老实员工就感觉没有前途，待不下去。
2，人性化管理。员工有困难，上司要给予关怀照顾，帮助解决，给予员工充分人格尊严。而不是一味骂人罚款。特别是员工在生病，有急事，等方面上司要准予请假，给予关怀。
3，良好的发展空间和晋升渠道，必要的培训。一个工厂要发展好，要有明确的发展目标，针对目标下发任务。优秀的员工有加薪升职的制度，和必要的培训。而不是缺个组长，人事直接招个组长，缺个主管招个主管。要给员工希望和梦想。
4，完善的福利制度。一般工厂，现在每月都为过生日的员工送上生日蛋糕，生日祝福和生日礼物，甚至每月举办一次庆生晚会。每个月加餐两次，每逢佳节，如妇女节、五一节啊、端午节、中秋节、国庆节、春节等节假日都发节日礼物，购物卡，开年会聚餐抽奖，发年终奖，年货等。在夏季不但发整箱水果、饮料，还有高温费，有些工厂还发毛巾、香皂、洗衣液，清凉油，蚊香，风油精，藿香正气水，电影票等，有些工厂每月还发生活补贴，有的免餐，提供空调房，夫妻房，电视，热水淋雨，宽带，有的公司，提供免费冬夏工作服，完善的劳保，五险一金，带薪年休假，回家往返车费报销，每年组织员工春游等等。这些福利待遇搞好了，员工的责任心强了，工作效率也高了，员工的满意度高了，口碑好了，企业吸引力、凝聚力就高了，知名度也就提升了。
5，有挑战性的薪酬制度，如工资、奖金和绩效挂钩，甚至，有的公司给员工分股份。
6，公司设立建议举报箱。及时了解员工意见建议，及时处理挖公司墙角，谋取不正当利益的管理干部和员工。
7，尽量不安排后夜班（0:00~早8:00）和过多加班。
只要在以上七个方面做好了，我认为这个企业已经是一个口碑良好，人人称赞的知名企业了，稳定和留住员工根本不是个问题。
回答于 2019-09-11 08:43:50
福利好，工资高。
回答于 2019-09-11 08:43:50
就一个字钱，福利好的企业一般都不招工！
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