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有人说“职场中，老板不谈收入，只会画饼，就是耍流氓”你怎么看？
老板,员工,你的有人说“职场中，老板不谈收入，只会画饼，就是耍流氓”你怎么看？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
非常感谢悟空邀请！在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
在职场，越来越多的老板喜欢和员工谈情怀，喜欢给员工画饼，可他妈就是不谈加工资。很多企业的员工辞职，不是因为他不能胜任工作，而就是想企业老板给其加薪500或1000，而大部分企业老板宁愿老员工离职，也不给他加工资，最终还不得不支付更高的薪水去招聘一个新人。老罗认为：企业老板跟员工谈情怀、画饼，是一种自残的行为，因为钱给得不到位，优秀的人才，也可能变得不优秀，而钱给到位了，原本不是优秀的人才，他因为对他的尊重和信任，而一样可以干得很优秀或者很出色。老板给的钱，给到位没有？直接决定企业老板是否尊重或者信任我们，给员工吃草的老板，又想员工变成狼，这简直就是混蛋逻辑。
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最近两天，猎头界、HR界和各大公众号都有关于张小平的离职事件，老罗在微博上看到我们的人民日报都对张小平离职事件进行了文案专专述，话说搞火箭发动机研究的张小平，原在西安航天动力研究所工作，担任火箭发动机研制的关键岗位，但他一年工资及福利加起来只有20万。结果这个月，张小平被一家民企挖走了，给的年薪是原工资的N倍，据说已超百万。那么问题来了：西安航空急了，想通过加薪挽留张大大的离开，但是可能吗？不少网友发声：早他妈去干嘛啦？老罗认真的看完了这篇文章：《离职能影响登月的人才，难道只配待在国企底层》，各位职场朋友，有时间可以在微博、百度看看哈！
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很多企业老板或者领导，抱怨自己的员工或下属工作不给力。而老罗想问下：你给的钱，到位了吗？很多企业都存在这样一种情况，就是某个岗位的薪资原本只有10000元/月，可这个岗位辞职后，企业往往要12000或以上才能招到匹配的人才。老罗曾经在职场突破的培训资料讲到：为什么企业宁愿花高薪招新人，而不给老员工加薪？今天再次将原因汇总如下：
1、企业老板担心给老员工加薪后，达不到加薪后的效果；
2、企业老板给员工加薪，怕引起其他员工的加薪潮，故而不敢加；
3、企业老板不加薪的另外一种原因就是变相让老员工离职而外招引进新鲜血液；
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！
回答于 2019-09-11 08:43:50
我是红尘炼心，这个得分三点来看。
一、他画的这个饼，可信度高不高，价值高不高，是不是未来的前景。
二、有没有相应的措施能够一步一步的吃到这个饼。
三、画的这个饼，对于社会来说，有没有良好的促进的作用。
如果，都能满足这些条件，这就不叫饼，那就是企业的愿景，这样的企业是可以跟下去的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
同意。
职业激励是个正向的东西，没有问题。但是老板一直拿来用前景来激励你，就有问题了。钱是必须要谈的。公司的价值实现是获得更高的利润，员工的价值实现则是获得最大化的薪酬。作为公司老板，不应该只让员工为了你的宏伟蓝图去卖命，而避而不谈员工的价值实现。健康的公司和员工的关系应当是在公司利益最大化的同时，员工也实现利益最大化。
如果老板基于公司成立时间短，处于起步阶段，需要员工理解和配合一下，无可厚非。毕竟有了公司的发展才有员工的利益；问题是在于，很多老板长年累月的画饼，且只画饼从不兑现承诺。那就是真真正正的耍流氓了。
这里面有个逻辑关系，就是公司发展的好与坏是未来才可见的事，也就是预期。而这是老板个人的事业，是需要老板自己去承担的后果，不论成与败，不论好与坏。而员工跟公司的关系是合同关系，且是有期限的。所以，你无法确定公司的利益与员工的利益到底有多长期限的密不可分的直接关系。除非老板给与员工部分股份。在一个合同关系中，有效关系就是合同期限。而老板用公司前景来画饼，就等于是绑架了员工。凭什么你的事业和前景要我来不讲报酬的买单。
忠于公司没有问题，但是老板必须要切实考虑到员工的价值实现问题。不是每个人都是一辈子打工的，也不是每个人都一辈子做老板的。你要考虑别人的事业路径，给你打工的人未必没有一个创业梦，假设他就是想通过几年打工积累一些原始资本，那你的克扣恐怕就是直接与他的需求相矛盾，这种状态下，谁也不会心甘情愿地去做好工作。
老板如果觉得某个员工是人才，是你值得为他描绘前景的人，是有可能成为你事业合伙人的人选，那你就慷慨地接受他，以一个股份的形式或者是终身劳动合同的形式把你们之间的关系确定下来，这是一个合理的逻辑。我想谁都会乐于接受你的宏伟蓝图的描绘并为之努力付出。反之，作为老板，你就是在耍流氓。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先，企业的核心驱动力是产品与人，企业一定要有使命和愿景，愿景当然应该传达给企业的每一位员工。，所以把愿景做成画饼，这必然导致员工失去信心。
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