您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
开公司成功最重要的是什么?
企业,你的,团队开公司成功最重要的是什么?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果是选择题的话首选客户,有了客户才有订单
有了订单,现在这社会资金问题相对渠道较多
不过我觉得最难的还是自己,自己有恒心去熟悉
和了解一个行业,然后是否能坚守自己的信念,
然后有点成功了,能否坚守自己的诚信,诚信包
括对自己的供应商和客户、合作伙伴、员工等
最后最难的可能就是能否坚守自己最初的那份信仰
回答于 2019-09-11 08:43:50
开公司不同于当管理者,这个时候要有大局观,公司要有准确的定位。
人才 资金 销售 行政等都对公司很重要,要学会平衡公司各组成部分的关系,都很重要。不是管好销售或者有很多的人才就能把公司经营好的,细节决定成败,细微之处见功夫啊。而且领导人要有忧患意识和战略思维,这样的公司领导人才能让公司具备抗风险能力 ,让公司可持续经营。从而得到发展。
回答于 2019-09-11 08:43:50
小公司就不要听那些大老板的成功经了,小公司最重要的是你的人脉关系
回答于 2019-09-11 08:43:50
要真真正正能帮别人解决问题,其实赚钱只是连带效应
回答于 2019-09-11 08:43:50
当你看不到效果,还能依靠希望坚持下去
回答于 2019-09-11 08:43:50
人脉与资金。
回答于 2019-09-11 08:43:50
在于一定的管理 一定的信心 企业成功的因素有很多!
首先:能够把消费者放在第一位,顾客就是上帝,这没有人不明白。
其次:要重视自己的员工,企业发展的每一个环节都离不开员工,他们是企业的血脉,是企业发展道路上最可爱的人。
再者:要有社会责任感,没有社会责任感的企业做不大、做不强、走不远。
最后:要对股东负责,他们是企业的所有者。
除了能做到这些,还有领导者的能力,执行力,创新能力等等,这都决定企业能不能成功!
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个企业能够成为市场的领导者,并能维持其优势,绝非容易和侥幸。从表面看来,一个企业的成功,旁观者往往会归功于优质的管理、优良的产品或公司的素质。企业一旦失败,人们往往会归咎于管理层、产品或经营环境。如果事实真的如此,那未免太过简单了。正如《蓝海大溃败》中探讨的是韩国首屈一指的龙头企业LG.作为曾经“风光无限”的跨国大企业,难道其不尽如人意的表现就是因为管理不善、产品质量下降那么简单吗?尽管LG管理层积极推行蓝海战略,仍然于事无补。蓝海的失败再次引出一个根本的问题,那就是一个企业的成功与否究竟是基于什么因素?成功的关键是什么?
要了解蓝海就先要明白为什么会有蓝海。郎咸平教授在《蓝海大溃败》中讨论过,大部分的企业都困在红海里面,红海内的企业是在已经存在的市场内竞争,争夺现有需求,遵循价值与成本互换定律,根据差异化或低成本的战略选择,把企业行为整合为一个体系。但在现实中,红海内的企业只有从激烈的竞争中才能获取利润,但市场份额往往有限,随着市场渐趋饱和与利润下降,最后只有强者才能够生存。
从《蓝海大溃败》中韩国三星、LG、手机行业、电脑行业及白色家电行业中的成功或失败的典型案例,我们可以清楚地看到一个企业的成功与否很大程度要看企业能否提供一些市场需求的产品和服务。行业本质基本上是源于市场的需求和感觉而奠定的,所以要符合行业本质,就必须要满足市场需要。这也是企业成功与否的关键。
上一篇:开一家集咖啡、甜品、西餐于一身的咖啡厅该做哪些准备?
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |