您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
开公司成功最重要的是什么？
企业,你的,团队开公司成功最重要的是什么？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
问题补充：
我发现开的的人很少因为重要的事情失败，最重要的是踏实，管理上让员工愤恨到公司倒闭的事情极少发生，重大决策也难出现大型失误，毕竟大型问题由团队协商，还有朋友，人脉听着好像很重要，但大多数还是利益和价格至上，同样的东西你卖一块别人卖五毛，因为你人格魅力大家抢着买你的一两次可以，不可能靠这个吃饭。品质和服务也限于和自己比，一旦有竞争大家都努力很难拉开差距，资金链出问题的也有，最多不超过一成，研发起不了核心作用，至少作为重本十年研发经验的我有资格这么说，
我觉得成功的关键在于一些小事，又不太好说，因为小事数量多，难以面面俱到，大事数量少，且团队用心应付，反而难以出错
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
开公司最重要必须具备“三本”：
一、本事。
1、你必须具备建立一个有效的团队能力，懂得用人，才会有凝聚力。
2、创业有风险，必须具备敢创新，勇于承担风险的魄力和遇挫弥坚的精神。
3、合伙股东要选好，千万注意和那些目光短浅，品行不好的人合作。
4、选项目必须经过调研，做好风险控制预案。避免出现情况不明决心大，心中无数办法多的状况。
5、以诚信为本，必须为客户着想，互惠互利，优势互补。
二、本钱。原则上你有多大本钱就办多大的事，银行的贷款只能作为流动资金，一般不宜用于固定资产投资。
三。本行。对小微企业来说，更要注重做你自己熟悉的行业。不懂行，不懂业务，你驾驭不了公司运转。古人专：改行穷三年，就是这个道理。总之，无论什么行业，只要是外行领导内行，总是要吃亏的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一、选对项目，项目对公司的发展与生存非常关键。
二、选对人，好的项目没有合适的人去运用，也是没有用的。
三、管理模式与运营方法非常一定要有清晰的方案，并且要有一定的执行力。
四、公司管理者非常关键，大事不糊涂。掌握公司的方向与经营思路。
五、善于总结，首先保证公司生存的前提下再谈发展，再谈超越。
回答于 2019-09-11 08:43:50
【业务！业务！业务！还是业务！】
老板带着团队打胜仗，不断賺钱。才是关键。
具体如何做呢？
从我个人5年多的创业经历里，提取一些关于业务板块的关键五个因素：
第一步：价值与需求对接
先谈谈价值与需求的对接，接触任何的产品第一点是需要分析产品的价值，了解客户的需求，看产品的价值怎样去和客户的需求对接，对接的吻合度怎么样。
假如说你接触一个产品，连自己产品的价值可以帮客户产生什么样的结果你都不知道，那你是没法做营销的。
最基本的就是把产品的价值列出一个清单，把客户的需求整合进来。
怎么整合呢，把产品的特点、功能、优势、针对什么人群使用，用了以后会具体的产生什么样的结果，重点都要写出来，这叫价值与需求对接。
第二步：打造极具诱惑力的尖刀产品，设计让人无法抗拒的购买政策。
营销的第一步并不是找客户，不是收集客户名单，而是提供一个可以吸引客户的产品，也就是策划包装，重塑产品，让你的产品从丑小鸭变成白天鹅。
其次，设计让有需求的客户听了就兴奋，听了就想买的购买政策，这是要做的第一步。
第三步：选择鱼塘，抛出鱼饵
也就是说如果就有一个好的鱼饵，并且找到了一个好的鱼塘，那么你的营销就不费吹灰之力就能产生好结果。当然并不是所有人都知道好的鱼饵和好的鱼塘是什么。
并且很多人都不愿意去测试，也不愿意去寻找，自然就找不到，就像我们说的路上掉了一块金子，最起码你的都要弯腰下去捡。 如果路上掉了一万块，你都懒得弯腰去捡，那肯定不是你的。如果你要吃东西，自己都不愿意用筷子去夹，怎么可能呢。
选择好的鱼塘，好的鱼饵，你要分析你最精准的客户是哪部分人群，你最好的鱼塘有什么特质与规则。如果你的鱼饵放下去没有反应，说明你没有选对鱼饵。
成功有时候很简单，又很难，如果你同时有好的鱼饵，并且又有好的鱼塘，就很简单，但如果说你都找不到对手，都没有武器，那肯定很难。
所以说找好对手，有武器，才能够攻城掠地，否则就是纸上谈兵。
第四步：设计销售流程
当你解决了渠道问题之后，解决了客户主动找人的问题以后。就要设计一套流程。客户从接触你的那一刻。每一步你是如何引导的，最后收钱以后，后续又是如何追单的，又是如何借助老客户让他帮你转介绍的。每一步链接起来，就是流程。
第五步：撰写销售文案（或者说销售话术）
这才是整个环节最重要的事，因为移动网时代，文案定江山。线下销售，话术是成交的关键。是流程落地的保障。
回答于 2019-09-11 08:43:50
怎样做企业，才容易成功？这也是我最近两年一直在思考的问题。作为一个连续创业者，我也分享下我的观点。
孟子曰:"天时不如地利，地利不如人和。"做企业，天时、地利、人和三者同样是极为重要的因素。
上一篇：开一家集咖啡、甜品、西餐于一身的咖啡厅该做哪些准备？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |