您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
开公司成功最重要的是什么?
企业,你的,团队开公司成功最重要的是什么?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
但是,这三者到底什么才是最重要的呢?显然,我们需要先对"成功"二字进行定义。
何为成功?不同的企业,不同的发展阶段,对它都有不同的定位。因此,我们必须从一个企业的发展历程来区别对待。
1、生存:从0到1的过程
我相信,对创业者来说,《从0到1》这本书很多人都会看过。在这个阶段,很显然【人和】最重要。
创业,首先得有创始团队,最流行的莫过于合伙人共同创业。比如,阿里的18罗汉,小米的8大金刚,腾讯的5大天王等,都属于这种创业模式。
那么,创始团队间的技能能否形成互补,性格间的差异能否包容,组织架构上的分工是否协作……考验的都是【人和】,"团队和,则企业兴",这话一点不假。
2、发展:从1到10的过程
通常,经过6个月到1年的沉淀,如果企业能够活下来,就开始进入发展阶段,在这阶段,依然是【人和】最重要。
雷军说过,"创业的前3年,有80%的时间都花在找人方面。"挖人、招人,是发展阶段最重要的事,而招来的员工,能否与企业"臭气相投",员工与员工之间能否相互协作,考验的也都是【人和】。
部分企业,在这个阶段开始有了子公司、分公司,以及其他的商业合作伙伴。总部与子(分)公司之间,甲方与乙方之间能否愉快合作,【人和】的因素始终摆在第一位。
3、壮大:从10到100的过程
有很多公司,发展到一定阶段的时候,会将总部搬迁到北京、上海、深圳。比如:美团、今日头条、瑞幸咖啡等。这是为什么呢?因为在这个阶段,【地利】最为重要。
地利,不仅仅只是指办公位置交通方便,利于员工上班或者与客户谈合作,它更体现在战略规划层面。比如:一线城市有最顶级的人才,有全球最佳的曝光率,有国家、政府最新的政策支持等等,这些是二线、三线城市所不具备的。
试想,目前估值超过100亿美元的企业,有哪一个总部不是在一线城市?(注:有的是双总部)
4、寡头:从100到……
如果一家企业可以形成寡头,那么,就意味着它已经慢慢形成市场垄断,成为顶级公司。在这个阶段,【天时】就成为最重要的因素。
雷军有句名言:"站在风口上,猪都会飞"。马云更是不止一次谈到,"做企业,要往后思考10年,20年。"其实,这些都体现出"时势"的重要性,而"时势"指的就是【天时】。
以最近的来说,一场突如其来的肺炎疫情,导致成千上万的中小企业濒临破产。然而,顺势而为的生鲜配送(如:永辉生活、朴朴)、线上教育、游戏却迎来前所未有的黄金时代。
所以,互联网萌芽期有了搜狐、雅虎,发展期有了百度、阿里、腾讯,裂变期有了华为、360、小米、拼多多、美团、饿了么、今日头条,而接下来的人工智能时代,势必涌现出一批代表未来的寡头企业。
当然,天时、地利、人和,三者有时候也往往相辅相成,如果一家企业可以同时占据这三大优势,我相信,它将会活得更好,跑得更快,飞得更高。
最后,也希望所有和我一样的创业者们,能够一起战胜疫情,迎来春天。
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
创始人的对公司发展定位和规划
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为开公司成功最重要的是人才!
老板身边只有有了惊世之才的人,并且忠心的去辅佐他,没有什么事干不成的。
只是这种人才还需要老板的慧眼去识别、和德行去吸引。
也不说什么惊世之才了,就算是相比当下的行业比较有实学的人就可以了!
千军易得,千金亦是易得,唯独将才不可得!
只有觅一杆子各方面的人才来帮助老板,世上没有什么成功不了的。这种例子已经是举不胜举。有了这些人才,所有的问题都会是没有问题!
虽然有的公司靠人脉,靠产品,靠运气暂时成功了,但这种不是真正的成功,他一定会倒在自己没有实力上。
这就是中国为什么很难有百年企业的原因。如果当初诺基亚的领导接受了安卓系统,那现在手机的天下必是他的。
如果当初ems做了快递货物的业务,现在物流的巨头肯定是他的。
如果当初你看得起马云,那现在你一定是亚洲首富。
这种例子天天有,都是因为人的原因,也包括公司里的那些小领导,如果我是老板,我首先是要找几个有实才的人来帮我。
所以,人才是最重要的,其他的事情在他们手里,都不是问题,包括公司理念都会有人指给我![呲牙][呲牙]
上一篇:开一家集咖啡、甜品、西餐于一身的咖啡厅该做哪些准备?
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |