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怎么创业？
自己的,你的,公司怎么创业？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
渠道是社会资源，花钱就能进入。选择适合自己的渠道，做好渠道包装。渠道搞定后就是运营推广了，这是重点，决定运营的效果与效益，关系企业的生存与发展。
回答于 2019-09-11 08:43:50
从大脑开始，
回答于 2019-09-11 08:43:50
您好！我是创业人吴风。我的观点是，创业是九死一生的事情，创业前期要多做准备，创业过程中要善于积累资源，中后期习惯整合资源，这样会让创业变得更简单。
创业准备
我经常和许多要创业的朋友交流，创业是九死一生的事情，很有必要提前做好准备，越充分越好，同时我也告诉他们，创业是一件顺其自然而非跟潮流的事情，当你有一天创业想法非常强烈的时候，你自然而然去创业了。
在创业前需要多做准备，创业的专业知识可以通过书本，视频，自媒体等地方获取，还有建议你多找一些已创业的朋友交流，以做好初步的准备。
追溯我创业的历程，最早一次创业是刚毕业1年，有个校友他家里有一定项目资源，他找到我一起创业，现在回想起来，当年所谓的创业并没有做好准备。
但我们在创业前准备了一个月，购买了不少创业书籍，好几个通宵赶创业项目规划，脸红耳赤争论成本预算等，准备妥当才真正启动创业。
显而易见，没有完全做好心理准备的创业注定要失败的，但结果还算不错，也赚了一些小钱，最后3个人各奔东西，虽然心理还没完全准备好，但我们创业的准备工作还算比较充分。
建立团队
创业第一件事情肯定要找人，当然一个人创业也行，但有梦想的创业还是需要团队的。
2013年，我创业的想法特别强烈，想找创业切入点一直没头绪，索性建立团队，现在回想建立团队的做法还是非常对的。
我自己在互联网公司工作多年，创业切入点也是互联网行业，当时光找APP开发人员找了3个月，后来有个做公司5年的朋友，他帮我招到人，顺水乘舟他也成为合伙人，最终断断续续进来一些志同道合的合伙人，最后是6个人。
有志同道合的合伙人是一件很好事情，在创业路上有好多坑，有合伙人可以一起商量更好渡过很多的艰难时刻，俗话说，三个臭皮匠顶一个诸葛亮，多人的思维碰撞能产生更好的想法。
低成本创业
刚创业那会，金山，网易几个高管追着我要投天使轮，说实话，当时对创业并没有充分的准备，但好多事情都是懵懵懂懂，对未来充满未知，当然也不敢拿钱。
在没拿投资的情况下，做了低成本创业规划，回想这个决定还是非常正确的，没拿投资就意味着花自己的钱，所以创业路上一直都在控制成本，第一年成本控制在20万左右，即使如此也是亏本的，低成本创业尤其对创业初期非常关键。
资源积累
资源积累包括很多，比如人脉资源，团队积累，行业经验积累，渠道积累，品牌积累等等，这些未来都能成为你的沉淀，沉淀越多创业路上越容易。
我从2013年创业至今，最成功的就是团队积累，还有推广行业经验的积累，但产品的品牌积累没有，和我当年变现焦点有很大关系，所以创业你的焦点在那里，那里的资源就积累得好。
资源整合
创业时间越长，你个人资源积累就越多，自己善于积累资源，要做长期的规划，让他越滚越大，最好让资源在多个领域发展。
比如说，你品牌资源积累不错，现在进入了5G时代，短视频越来越流行，你可以把你产品放到短视频平台来传播，能让你产品快速聚拢人气。
上面所说经历都是轻描淡写，真正创业过程还要复杂，创业路上要经常保持激情，不断学习与时俱进，让自己资源越来越多，基础越来越扎实，创业自然越来越容易，离成功越来越近。
感谢大家看我的回复，欢迎留言点赞转发噢，提前谢谢你。
回答于 2019-09-11 08:43:50
现如今的社会发展，许多年青人讨厌被拘束，坐在狭窄的办公室，准时按点上班，因此去挑选创业。现阶段的政策也鼓励年青人去自己创业，有了创业的想法，想创业怎么开始呢?
最先，想要自己创业，就必需要有个合理性的规划，不可以心血来潮想做什么就做什么，毕竟投入了资产。选准创业的方向，是往互联网方向发展或是自个服务行业。总之，结合自个的专长和资产，以及当前时代发展的趋势去做参照。只有确认了自个想要什么，才能开启创业历程。
另一方面，选准自个的优、缺点。创业者必需要认清自己，自个不拿手的东西就尽量减少，自个的专长好好运用。
之后，思维方式。创业者必需要把打工族的思维方式开展变换。小的那时候，大人们一直教导我们要光结交。创业的那时候也是，必需要多去触碰行业的创业者或者是成功者，从他们的经历和性情上总结经验，第一才能了解行业的最新动向，第二按照他们的经验能够少走弯路，第三从他们的言谈举止中学习创业思维方式，开拓视野。创业必需不可以惦记着是为了赚钱而创业，而是惦记着自个能给别人带来怎么的产品或者是服務，从接受产品或服務的多角度出发，才会有创新性。
之后就是技能的学习。学无止境，时代在转变，许多事情也不是一蹴而就的，也会随之时间的变化更新迭代。你不可以一直原地跑步，及时更新自身技能是创业者必需要做的事情，不仅是专业知识技能，还有格局、管理能力。不是让你们精通所有的技术，但至少略知皮毛，和行业中的人谈及起来的那时候，能有议论可聊，能触碰到大量的人，获取帮助。
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