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企业文化中,您认为最重要的是什么?
企业,企业文化,价值观企业文化中,您认为最重要的是什么?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
第二是很多高层的经验者和管理者存在急功近利的思想。很多人花了很大的价钱,聘请各种高级讲师。学习各种管理理论。摸索各种管理机制。但是当他们一旦发现这里面需要付出太多的精力成本,实践,创造和经济成本的时候,他们会本能的去和所换来的效益去对比。而且经营的巨大压力使他们没有足够的耐心。当他们不能在短时间内看到这种回报,或者是达到他们心目中的巨大回报比例时,这些高层经营管理者们就开始怀疑了。
实际上,企业文化以及正规有序的企业机制,全都是慢性的良药。正如,健康的身体不是靠吃一些保健品和跑步几次不就可以实现。或许健康的过程是很痛苦的,这个过程中满怀期待的心情是很容易失望的。但是如果真的能坚定不移的坚持到最后,会有一天突然发现原来自己是这样的健康美丽。企业的组织结构越是复杂,那么取得这个效果的过程就越是艰辛。因为需要克服太多的阻力,穿过太多的环节,改变太多的意识,培养太多的习惯,建立太多的规则,并且反复的去维护规则。等等等等。有很多时候,目光短浅,并不能完全说是经营者和管理者的错误。只不过在收拾的过程中容易忘记初心,所以被眼前的困难或者诱惑带偏了方向。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业制度!
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业文化中,最重要的是愿景与使命。
来到企业的每一个人,都将知道自己的定位,通过协作与努力能达到什么样的境地,企业能达到什么样的结果。中心明确,步骤清晰,而不是来之昏昏,去之闷闷。
其次,企业的使命要传达到每一个人,即为什么而战,是为哪些人解决到哪些问题,解决到什么程度,能否推动社会进步,是否关系民众切身福祉?使命感越强,越能激发员工的凝聚力、向心力,从而达成一致的行为,完成既定的目标。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我试着回答您的问题。看到好多专业教科书式的回答,很受用哈。我认为企业文化最重要的是好记,好背,好认。弄个很复杂的,都搞不清楚,弄了有啥用。比如说八荣八耻,很好,你记得住么,记不住能够践行么?
再比如福娃,你能分得清哪个是欢欢,哪个是京京么?什么东西关键是要记得住,才有人会记,记了才知道按照这样的文化去践行。
写在墙上的那些都是假的,标语,口号,没用,真正文化做得好的企业都是从上到下,领导,高管开始模范,表率才行,要说到做到,否则都是扯。以上是我作为15年人力资源管理者的真实想法,别喷我,我从事过台资,美资,到现在的民营企业,深刻体会。
回答于 2019-09-11 08:43:50
市场需求,环境,地域,员工素质等为优配制吧,外行人个人看法。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业文化,有大企业文化与小企业文化之分。大企业的文化是一个企业团队的文化,在这其中的企业领袖性格与理想只占一定比重;而小企业的文化,企业法人的性格与取向占绝对比重。
无论大企业,还是小企业的文化,最重要的有两点:一是企业目标与愿景,如西游记中,唐僧的核心理念是西天取经;二是企业精神与特质,仍如西游记团队,持之以恒与慈悲为怀。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业的价值观和愿景,价值观决定团队做事的一个指导思想,愿景代表大家一起努力的方向!
回答于 2019-09-11 08:43:50
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