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一家公司两个品牌,卖一个企业的东西两个品牌有没有办法共同生存?
品牌,不同,两个一家公司两个品牌,卖一个企业的东西两个品牌有没有办法共同生存?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
一家公司两个品牌,卖一个企业的东西两个品牌有没有办法共同生存?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
这需要两个品牌各自拥有准确的客群定位,产品本身具有独特的特性,在宣传推广上各自运营,始终保证产品质量过关,同时不断的有新品推出,就可以共同生存。
消费者要的东西很简单,第一产品质量好,第二价格符合客户的定位标准,第三经常有新产品作迭代,可以持续吸引眼球,第四经常开展各种线上线下的促销活动,带动气氛。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个企业两个品牌,这种双品牌运作的很多。但如果想销售同一个企业的两个品牌,是要根据自己的经营情况区分对待。要从双品牌运作的以下几个问题考虑,是否可以同时经营,共同生存。
一.企业双品牌的产品是否存在差异化
有些企业虽然是两个品牌运作,但两个品牌的产品是完全相同的,或者差异化很小。只是商标不同罢了。如果是这种情况,对于经营者来说,很难去做市场布局的。也就是销售的两个品牌,是无法放在同一个零售终端去销售。只有当企业对运作的两个品牌,产品规划上有差异化,比如一个是针对低端消费群体,一个是针对高端消费群体。或者是产品总体上差不多,但每一个品牌都有几款完全不同卖点的型号。如果是这种情况,对于想经销同一个厂家两个品牌,对于市场的运作是相当有利的。
二.企业双品牌运作对市场是如何布局
每一个双品牌运作的企业,对市场都会有不同的规划,有的一个是主打品牌,另一个是辅助性品牌。如果是这种规划,厂家对主品牌的产品研发,市场推广,投入会很大。反之,对辅助品牌几乎很少有投入。这种情况是不适合同时经营双品牌的,只需要经营主打品牌即可。如果两个同时经营,在当地市场,零售商会进行对比,由于辅助品牌几乎没有市场推广力度,最后会形成鸡肋品牌。
如果企业对两个品牌都是作为主打品牌运作,产品是同质化的,基本会在不同的市场操作。同一个区域,只进行一个品牌的运作。
三.为避免同行竞争,可以同时经营一个厂家的双品牌
如果自己经营一个企业的其中一个品牌,在当地有很高的市场地位,有很高的知名度。成为经销商们核心主打品牌。为了想保证市场渠道的封闭性,避免竞争对手去经营厂家的另一个品牌,对自己的市场形成很大的冲击,这种情况可以同时经营厂家的两个品牌。但这种情况,在经营的过程中,如果是两个品牌的同质化严重,其实也相当于一个品牌运作,只是为了不让竞争对手利用另一个品牌,强占自己已经成熟的市场。
四.两个品牌共存,可以采用不同的团队操作不同的区域模式
如果企业两个品牌,具有明显的差异化,具有可操作的优势。对于经营者来说,如果想都在当地具有很高的市场知名度。需要不同的团队分不同的区域去操作。这样做的优势,是可以将两个品牌不在同一个市场形成竞争,不用自己的茅,去击自己的盾。也可以采用不同的市场推广模式。只有这样,才能起到双品牌经营,所带来的的业绩目标。
综上:是否可以经营一个企业的两个品牌,主要还是从厂家对产品的规划,对市场的布局分析,同时结合自己市场的环境,再确定是否可以进行双品牌运作。
(本文完)
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回答于 2019-09-11 08:43:50
当然可以,目前有很多公司都使用了双品牌战略,华为公司的华为+荣耀 、小米公司的小米+红米、长城汽车的长城+哈佛……华为+荣耀是共存得比较好的。据华为案例分析要做到共存据主要有以下几点:
1、根据不同的用户发展模式来划分品牌的边界,真正实现差异化。就拿华为公司来说华为品牌定位于全球高端市场,代表华为公司形象,面向高端商务人群。而荣耀定位为面向年轻人的互联网手机品牌,致力于打造属于年轻人的科技潮品,利用互联网的商业模式来发展业务。
2、确保两个品牌相互独立,又互为补充,共同做大基本盘。运用两个品牌可以给用户多一个选择,也确保的公司用户不流失,继而能够持续形成滚雪球效应。而在这个过程中,让公司的市场越做越大。
3、无论是哪个品牌,都只向用户提供高品质的产品。打造高品质的产品来确保消费者买到最好品质的产品,从而获取消费者的认可。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这应该是多品牌策略吧,企业下的两个品牌定位不同,虽然是一家企业的产品,但是对应的细分消费群体是不同的,品牌在各自细分市场里抓取份额,品牌间的档次定位也互不影响。在营销上的投入会更高一些,但是面对的消费群体也更广,多品牌也降低了企业整体面对的风险。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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