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如果老板的指示不明确，或没有被理解，请问您会怎么做？
老板,领导,工作如果老板的指示不明确，或没有被理解，请问您会怎么做？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
当然要先问清楚，而且是当场就问清楚。
只有找准了方向，才能更快到达想去的地方。
不管是老板的指示不明确，还是不理解，就说明连做事的基本要求都不理解，事情怎么可能做得好呢？
我的习惯是，老板做指示后，我会当场复述一下老板的要求，得到老板确认后，再问老板最后的完成期限。
通常，我们要自己把最晚期限提前一两天，做完任务后，要留给老板审核的时间。
这样做事就会又快又好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，这是个很严重并且很关键的问题，希望我的回答对你有所帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得这种情况下，有必要去找老板再明确一下，猜测只会浪费时间，起不到任何作用。如果理解有偏差，将来这件事情的结果也会有偏差，达不到老板的要求，费力不讨好。还有一种情况就是没有被理解，是要具体看看是自己理解能力有问题，还是老板没有说清楚，假如是理解能力有问题这样做一两次还可以，时间久了老板会对个人有看法。[ok]
回答于 2019-09-11 08:43:50
员工的收入来源于工资，工资谁来发？有的人会说来源于客户，客户至上，客户是衣食父母，这样的观点本人真不敢苟同，拭问？公司发展特别好，利润特别高的企业有多少，欠薪的有没有?员工工资奖金都会高吗？答案肯定是否。其实员工的工资来源于老板。换句话说来源于老板对员工能力的认可程度（不接受反驳）
切入正题，如果老板的指示不明确，或者没理解您会怎么做？员工能力体现的时候到了。
老板指示不明确怎么执行？执行不到位或出现偏差会影响公司发展，我觉得做为执行者就应该请示老板，问清老板的真实意图，哪怕老板生气，骂几句。也比出现差错再去弥补好的多，那样老板会怀疑你的个人能力，会影响到你在公司的发展，说白了会直接影响你的个人收入。
回答于 2019-09-11 08:43:50
重点，补专业知识
因为每个人心里都有一个知识和认知的框架，比如，老板在说3（某个问题)的时候，他脑子里有1和2给他做知识铺垫，而当你接触到3的时候，你没有1和2做铺垫，那么你就不明白3是怎么来的，老板认为作为员工，1和2可能属于某个专业或者工作中的基本常识，他认为不用说你也应该知道，那么问题来了
为什么很多人不知道，大概是因为这个人刚进入公司，对公司的基础信息了解的还不多，还有一些员工没有进去工作状态，不去思考，在工作中老板指哪打哪，这样就会出现老板说3的时候，这些人不知道3怎么来的
怎么解决呢，如果你想在这个地方长期干下去，你喜欢这份工作，那么就多去了解一下本行业的基础知识吧，再聪明的人进入新公司的时候也要了解基础知识，才能在老板直接说3的时候理解清楚，这不是你能力的问题，这是认知的问题，加油吧，相信自己可以胜任这份工作
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先你要知道领导的目的是什么，这样就可以结合目标，去计划怎么做
回答于 2019-09-11 08:43:50
可以适当的向老板请教，理解清楚了再去做，以免做错。
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板的指示不明确时，一定要问清楚，并且把自己的理解重复一遍给老板听！
这样做的好处有以下几点：
1、明确老板的指令，是对公司负责，有时候你做错事不会给公司带来太大的损失，也能够被原谅；有时候你做错事可能会给公司带来巨大的损失！比如：采购下订单数量错了可能带来大量的库存、生产交货日期错了可能会失去一个非常重要的客户等等！
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