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老板有必要懂财务吗？
老板,财务,企业老板有必要懂财务吗？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板当然要懂一些事，当然专业的事情要比专业的人来干。顶层设计做好，找一些信任的人，防止被坑。你都是老板了，你不可能这也不懂那也不懂，你不用全懂，最起码要略知 12，了解下面的人是怎样为你做事，做事的效果如何？是否按照既定目标达成率，如何这些你要掌握。如果你真的走狗屎运的话，什么也不用懂，什么人可以帮你挣钱，这样最好
回答于 2019-09-11 08:43:50
先举几个例子。
案例A，VIE架构，为了从WOFE向VIE打款，找第三方开了一堆虚的假的发票。由于金额巨大导致WOFE的法律风险太大，现在拆掉原来的架构重搭新主体一切重来……
案例B，制造业，干了两年不知道自己的真实利润率。拿着一个所谓天使投资人帮着测算的毛利率，满心欢喜地以为有40％的毛利，但那只是一个百分百产能利用率下的预测，而实际的产能利用率只有两成，东西都在亏本卖……
案例C，典型的“两套账”，为了冲击上市要合规化，自信满满地打算去税务局补税。然后直接吃了一张行政处罚，三年内无法申报……
案例D，利润光鲜，准备大干一场扩充产能，然而并没有意识到自己的上下游账期是倒挂的，产能翻番后资金链直接断裂崩盘……
案例E，代理报税的事务所算错数字多交百万元税，公司上下无人意识到……
案例F，大量现金收付款，客户和供应商每天扛着麻袋送现金收现金，出纳一手收钱一手付钱然后对冲一下做一笔收入……
案例G，以前我也说过的一个故事：被投资方看好的商业模式，会计师打算进场做尽调时，被告知半年以上的报表、账簿、凭证、单据统统烧掉了……
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举上面这些例子是给各位对财务没有任何概念的老板们一个形象点的概念，不是要穷举所有因为不懂财务而造成的问题（也不可能穷举）。关于基本的财务知识点、怎么看报表之类，这个问题下已经有诸多答案在讨论了，没必要再重复一遍。买一本财务类的入门书翻一翻也花不了太多时间，自己以后看报表时也能更心定一些。我一直讲，企业的最高决策者花太多精力在财务管理上是失败的，完全不管财务或不懂财务通常也是失败的。。
在这里我提几点更务虚的——理解这些要求不需要任何财务专业知识，也不需要死记硬背，但理解是一码事，坚持做到是另一码事。在我看到的半数以上的案例中，企业都在一个或几个重要的方面犯了错、并产生实质性的不良后果。在各位老板有闲暇翻书或者读MBA之前，可以先作一个提示工具。
现在各地大学都有成人老板商学院，有条件的完全可以报名深造！谢谢！
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先老板要懂财务，但不一定是专业级别，根据自身的条件。
作为企业老板，一定要懂财务，懂财务绝对好处多多：
1、知道如何安排企业的会计工作：
因为会计工作是直接深入到企业的心脏，这么关键的位置，招什么样的会计，招进来如何发挥会计人员的专业特长，老板要有能力直接领导这个岗位；
2、看得懂财务报表，用数据管理企业；
任何企业管理都离不开数据报表，特别是财务数据报表。从一份全面而透彻的财务报表中，可以非常清晰明确一个企业面临的问题。
3、严谨对待财务岗位人员的配备；
当企业财务岗位暂时缺失的情况下，老板还能亲自主持财务工作。毕竟一个企业财务方面的核心数据，还是越少人知道越好。
4、老板才是最好的财务人员；
因为老板最懂业务，老板对财务的理解是没人可以替代的。从战略到谈合同到内控设置，任何部位都可以植入财税规则，减少风险，节约税收成本，增强企业的竞争力，将自己的税收风险向上游和下游转移或转嫁；
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板很有必要懂财务的！必须懂！
1.以防被坑
看不懂财务报表，会计是有可能把企业做空的。
2.老板需要分析企业营收情况，更要通过财务的细节来制定未来发展计划
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