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老板有必要懂财务吗？

老板,财务,企业老板有必要懂财务吗？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

老板有必要懂财务吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

老板必要的懂财务。不然怎样叫您做假账。现在的企业都是逃税流税赚得钱。如果像八十年代。企业要百分之四十要破产。

回答于 2019-09-11 08:43:50

有必要！

老板懂财务，才知道自己企业的经营情况。才清楚收支、盈亏。做到心中有数，遇事冷静、沉着、不慌。每月的财务报表，就是他各种经营决策的基石。

譬如说，这一个月经营的好，表上一看就知。就会继续保持、发杨。而经营下滑，收入减少，或者支出增长，只要看报表就一目了然。如此，怎么改正？怎么扭转？就能对症下药，釆取措施，扭转局势。

懂财务，才能有目标，有全局，有效益。这就是老板自己懂财务的好处。

回答于 2019-09-11 08:43:50

财务管理，是企业经济管理的中心。老板最好懂财务，起码要看懂企业损益情况的财务报表，以便对企的经营做出正确决策。

回答于 2019-09-11 08:43:50

老板一般分为三个层次：

1、小老板（100万注册金额以下）懂业务

这种老板一般业务体量、公司规模都不是很大，如果简单记录一下流水账，请一个会计人员或找一家专业公司代理帮助就可以梳理清楚业务往来资金和资产的情况，这种老板一般重心放在业务和人才上比较合适，初期公司要考虑的是生存，抗风险的能力比较弱，老板往往是多面手，既要当爹又要当妈，往往是自掏腰包创业，能省则省，财务和资金记录使用不规范，只要不偷税漏税，按照国家要求合理合规正规经营，还是能够应付的。

2、中老板（1000万注册金额左右）懂经营

这种老板一般业务体量、公司规模已经初具规模，有专业的财务人员在公司内任职，简单的财务知识需要略知一二、公司财务三表资产负债表、利润表和现金流量表能够需要看懂，并会分析决定什么时候需要开源节流，什么时候需要融资贷款，什么时候控制成本，对于往期和未来的资金使用情况要做到心知肚明，同时也要多听取一些专业财务人员的建议，防范资金链断裂或投资风险。

3、大老板（1亿注册金额以上）懂趋势

这种老板一般公司已经集团化运作，有多元化的产业布局，不同区域开设有多家子公司或分公司，企业财务体系相对结构清晰，布局合理，财务管理和风控体系比较完善，相比前种企业而言，这种老板反而不一定要知道财务，更多是关注未来新的市场机会和竞争，考虑的是符合市场发展规律的一些行业走势，紧紧把握住时代趋势，紧跟潮流，关注新技术、新材料、新模式，防止被竞争对手超越，从战略的角度思考和整体布局，这种企业往往有很多的顾问咨询公司提供专业指导和服务，财务也有专业的投资顾问团进行整体规划和设计。




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回答于 2019-09-11 08:43:50

一位优秀的管理者一定要对财务有基本的了解，这对企业的发展运行的方向有重要意义，另外，随着我国经济发展的不断提高，对于资本运作提出前所未有的挑战风险和收益并存，只有真正懂得财务的核心才能将企业做大做强

回答于 2019-09-11 08:43:50

作为中小企业老板，基础的财务知识是必须的，财务数据可以反映企业的经营状况，以便作为老板的你做出正确决策。

中小企业管理者，最基本的是能看懂财务报表，懂得财务报表的编制原理，即财务报表上体现了公司哪些信息，这些信息数据是如何得来的。

其实只需要领会会计学原理书上所表述的内容即可。

首先要能看懂利润表、现金流量表和资产负债表这三张表，这是基础。其中资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息，损益表现金流量反映的是期间发生额之类,其次，还要了解以下几方面内容：

1、货币资金

不仅要看余额，还要看发生额，每个月现金的流入流出情况对经营者来说是很重要的，要有资金计划，充分利用资金，不能有闲置，更不能短缺。

2、投资

老板们应该在投资之前让财务做好项目书，力求专业，从财务角度做好分析，关键是老板们要能看懂。

3、往来款项

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