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对于90后，什么样的激励方式最有效？
员工,他的,工作对于90后，什么样的激励方式最有效？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
生活！
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为一个90后，我就从我自身出发回答这个问题:
首先，我觉得应该有一个自己喜欢的工作环境，这样外部环境稳定了。
其次，工作氛围很关键。
最后，薪资待遇是能不能留住人，激励人的重中之重。
回答于 2019-09-11 08:43:50
信任、升职、加薪
回答于 2019-09-11 08:43:50
最早的九零后已经到了而立之年了，他们已经步入人生的关键十年，他们也是有压力的。父母年龄越来越大，孩子越来越大，家庭开支越来越多，需要彼此兼顾的事情越来越多。
他们的事业心是很重的，只有做成了一番事业才是对他们最有效的激励方式。
他们渴望成就一番事业，希望做出点成绩，不再寄人篱下，不再仰人鼻息。然而每个人的想法都不一样，都对市场动态的观察了解都不尽相同。但是你要创业，需要各方面的准备工作，一个人的能力和精力毕竟是有限的。问题的关键就来了？寻找合伙人！
没有大致相同的想法，没有胸怀，没有实事求是的品质，没有灵活的创业计划，没有艰苦的奋斗作风，要做成一点事情是不可能的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实我觉得不需要激励，这个情景下的90后激励这个词不恰当。通常对于社会底层的人给予激励比较必要，毕竟他们没有什么好失去的，不折腾没机会。老话说富不过三代，那就是激励造成的！想要下一代产生长期根本的影响应该用到引导这个词。引导他去实现那些别人拼了命想实现财务自由之后想要做的事。
人类文明的进步是在创新中产生的，复制没有太大的意义。当年的牛顿如果饭都吃不上他一定会先想着苹果应该怎么洗干净，怎么做沙拉好吃。我们真的不能小看吃饱了没事干的能量！
引导他！让他踩在你成功的肩膀上，去实现他自己的成功！
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实这个问题得分行业、也分具体的员工性格，针对不同性格的人得用不同的方式。分享一些餐饮业的几点经验：1、不要求你赞他、拼命的夸他，这样会适得其反，他会觉得你虚伪，尤其是对女生，以后你说什么他都难以认同和执行；2、你不能骂得太过分，甚至重一点都不行。3、做对时要及时把认同感反馈到他们身上，做错时在团队面前对他的惩罚要起到警醒作用，私下要进行安抚，不然第二天人跑了[笑哭]。90后更看重工作氛围，暖的工作氛围比高工资高压力的环境更能留住人
回答于 2019-09-11 08:43:50
钱，给钱、别跟90后谈感情画饼，只需要谈钱就可以。
回答于 2019-09-11 08:43:50
90后是一个善于表现自我的一个群体，他们思想比较活跃，特别希望得到认同，善于沟通，最好的激励就是认同，认同他的价值，听取他的想法，鼓励他个人创新，给与一定的支持
回答于 2019-09-11 08:43:50
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