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对于90后,什么样的激励方式最有效?
员工,他的,工作对于90后,什么样的激励方式最有效?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
交给他,创业如何找题材,而且证明题材正确。
回答于 2019-09-11 08:43:50
奖金,旅游,假期,对象!
回答于 2019-09-11 08:43:50
90后!已经不需要什么来激励你们了!因为你们已经开始走上各种需要你们的工作岗位,也有很多很多对这个社会做出了很大的贡献,不管哪个领域都能看到你们的身影,代表性的人物也很多,所以不需要费心去激励了!90后会更棒的!
回答于 2019-09-11 08:43:50
把自己逼上绝路
回答于 2019-09-11 08:43:50
金钱
回答于 2019-09-11 08:43:50
一、奖励不等于激励,物质奖励甚至会有副作用。
人们对激励的本质的研究从1939年就开始了。心理学家爱德华•德西,理查德•瑞安一起发现了一个非常有意思的结论:如果完成任务需要思维技巧,哪怕是最基本的思维技巧,那么奖励越大成绩越差。但是如果完成任务需要的只是机械技巧,那么奖金越多成绩越好。所以对于无聊的任务,奖励不会破坏人们的积极性。因为根本就没有积极性可以破坏。
二、胡萝卜+大棒之外,还有哪些激励方法?
今天的时代,互联网、机器人、人工智能等技术的高度发达,绝大多数的工作都需要创造力,并在复杂环境下作出判断。这时用胡萝卜+大棒无法激发出来的动力。更重要的是,许多90后,以及马上要走上工作岗位的00后,他们从来没为钱发愁过,以后也不会为钱而发悉,这时又怎么能指望用胡萝卜+大棒激励他们呢?
心理学家德西和瑞安一起提出了一个自我决定理论。他们认为人类有三种内在的普遍需求:能力的需求、自主性的需求和归属的需求。这为我们激励创造性工作者提供了非常好的线索。
如果想激发出一个人强大的内驱力,让他们对工作充满热情和创意,就需要用驱动力3.0的方式,它包含自主(Autonomy)、专精(Mastery)和目的(Purpose)三个核心要素。(《驱动力》,丹尼尔
.平克)
所谓的工作自主就是指我做什么我决定。在自主的艺术里面要包含4个要素。
第一工作内容自主,比如说Google就有一个著名的20%原则,员工可以有20%的时间自己决定做什么。20%时间不止体现在企业文化对于员工的激励上,而更是直接孕育了AdSense、Gmail等多个项目,其中Adsense更是贡献了 Google 每年营收中的近25%。
第二,工作时间自主。
第三,工作方式自主。
第四,工作团队自主。但是要特别小心,自主并不是鼓励不负责任。所以对一名主管来讲。最重要的是要培养员工的担当与责任感,当这个责任感有了之后,员工必须同时要拥有对他们自己的工作内容、工作时间、工作方法和工作团队的控制权,这也是高效的达成工作目标的重要途径。
当自主带动一个人的投入时,就会产生另一个核心驱动力,叫做专精。其实每个人都天然拥有希望自己能力提升的强烈动机。如果他的工作中的挑战刚刚好比他能力稍微高一小点,它就会进入到心流的状态。
生活中最兴奋最令人满意的体验,就是一个人处在心流之中的时候。在这个时候需要做的事情和他的能力范围,是完美匹配的状态当中。人们可以深深的活在当下,感觉控制权完全在手,同时又很容易有成就感,以至于他们对时间、地点、甚至自我感觉都消融逝去。这个时候,人们就会仿佛忘了自己还在工作。
其实人类本身是具备专精这个核心能力的。要看看孩子的生活就会发现,他们总是充满了自成目标的体验。他们能从一个心流瞬间转到另一个心流,快乐的感觉推动着他们。在这个过程当中,凡事皆有可能,他们也具备了成功人士的共性特点——对专精的无尽追求。他们用身体和智慧去探索,从环境中汲取反馈,使自己每天都茁壮成长。
人类天生就是目的的追寻者。这是一项比他自己更伟大更长久的事业。比如说阿里的成功,和马云的信念系统里具有“让天下没有难做的生意”这样的利他的初衷有着很大的关系。其实每个人都有做出对他人、对社会有意义的事情的信念。如果能让员工深刻的感受到他所做的事为社会和人类带来的意义和价值,也就更能够激发出他们的热情和创造力。
归纳一下,如果任务是机械式的则用胡萝卜+大棒激励就可以起到很好的效果;如果工作需要复杂思考、创意,则需要通过自主、专精、目的等非物质手段,才能更好地激发一个人的长期内驱力。
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