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被领导委以重任，自己拒绝了，领导会怎么认为，以后该怎么应对？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

被领导委以重任，自己拒绝了，领导会怎么认为，以后该怎么应对？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先自己应明确个人的职业生涯规划，是做一个普通的合格工人或是有一番作为的成功人士？如果是前者，应向领导说明自己的想法和自己的实际情况，我想领导会理解，自己也不用纠结，以后正常工作即可。如果是后者，自己就该好好想想，向领导做个合理的解释，同时做好后续安排。

回答于 2019-09-11 08:43:50

有时自己不必太过谦虚。领导委以重任说明看中你，竭尽全力去办好，自己拒绝说明你不自信。也说明领导看人失误。

回答于 2019-09-11 08:43:50

被领导委以重任，你拒绝了，领导肯定不高兴。一是会认为你不担当，不能勇挑重担，关键时刻不能冲上去，不是组织倚重的力量，以后不能作为骨干来培养。二是会改变领导对你的印象，领导本来对你印象深刻，觉得你工作能力强，愿意付出，所以关健时刻想到你，要对你委以重任。而没想到你会拒绝，这样他会觉得对你之前的印象是错的，判断也不对，原来你的能力也很一船，工作起来挑三拣四，领导会觉得错看你了。

事情已经发生了，领导不会对你再沿用原来的判断了，会把你低看一头。但是你要想改变现状，一是和领导解释清楚你上次拒绝的原因，不是能力问题，也不是态度问题，而是事出有因，情非得以，让领导原谅你。二是要加倍努力来证明自己，恳请领导继续对你委以重任，积极担当作为，用十次的勇敢履职来弥补一次的犹豫失误，用能力证明自己，做出价值，找回信任和尊重。

回答于 2019-09-11 08:43:50

太公望封于齐。齐有华士者，义不臣天子，不友诸侯，人称其贤。太公使人召之三，不至；命诛之。周公曰：“此人齐之高士，奈何诛之？”太公曰：“夫不臣天子，不友诸侯，望犹得臣而友之乎？望不得臣而友之，是弃民也；召之三不至，是逆民也。而旌之以为教首，使一国效之，望谁与为君乎”

这个故事出自《韩非子外储说右上》。不用我翻译吧？

明白没有，老板怎么管理人？赏罚而已，简单点就是胡萝卜加大棒，下面人希望得到胡萝卜，惧怕大棒，他才有权力，

你拒绝封赏和拒绝惩罚一样，都是老板不允许的，他想提拔你，你居然拒绝了，这是对他面子的侮辱，也是对他管理的挑衅。

刘皇叔说过，“芳兰当门，不得不锄”，不能为我所用的人才，那就必须除掉他。

你们老大当时不会除掉你，但是，你侮辱了他，你说会怎么样？

回答于 2019-09-11 08:43:50

领导委以重任，职工却拒绝了？只能说明，这份“提拔”是伪命题，无法切实提高职工的满意度，不值得拥有。

单位有个同事与您的情况很相似。他是个硕士高材生，入职以来一直从事工艺研究，成绩十分出色。今年9月份，部门工会换届选举，领导想提拔他担任分工会主席。

同事思虑再三，认为不符合自己的职业规划，于是主动找到领导，表达了不愿担任分工会主席一职。

其实，领导也知道这份工作占用时间多，而且吃力不讨好。他见同事心底十分抵触，就默认许可了。

后来，同事“逃脱”一劫，继续一如既往按领导指示办事，领导也当做什么都没发生，一如既往的信任依赖他。

而担任分工会主席的另一名同事，整天各种事务性工作不断，搞得他多个项目延期，相当后悔。

有些重任，兴许是坑，职工还是要拒绝的。

一般情况下，职工们巴不得领导给机会，施展才华。但是，提拔也是分很多种的，有些重任可能就是坑，大概分为以下几类：

1、名为提拔，实为降职，比如把职工从科研生产岗提拔至机关辅助岗。

2、替某个项目找背锅，比如项目延期，临时安排负责。

3、兼职从事非岗位工作，偏离了职工职业发展方向。

这些看似委以重任的提拔，其实对职工的发展不利，一定要明确拒绝说\"NO\"，当然推脱地理由务必充分合理。

符合企业主责主业的提拔才能称作重任，其他工作安排，想清楚再做决策。

所谓的重任，应该是双赢的，即领导认可、职工满意。而职工满意的前提是委以重任能够实现职工的诉求。我认为，不以职工利益为前提的提拔，80%都是耍流氓。

实际上，领导视角与职工视角天然对立，领导希望职工多服从、少抱怨；职工希望领导多给机会、少画大饼。

这也决定了，符合企业主责主业的提拔才能称作重任，其他可以叫做假重任、伪提拔，并不能为职工提供令人信服地增值空间。

因此，当领导委以重任事，职工应该尽量结合自身的职场规划，详细筛选、仔细剖析，再做决策。

职工有选择的权利，只要理由充分合理，领导不一定会怪罪，反而认为职工职业规划清晰，自我认识明确。

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